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作者 | 黄(huang)昱
编辑(ji) | 王小娟
在全(quan)球化之路走过(guo)26年后， TCL成(cheng)功进入了全(quan)球最顶级赛事的“核心朋友圈”。
2月20日，TCL&奥林匹克全(quan)球合作伙伴签约仪式在北京水立方举行(xing)。
国际奥委会主席巴赫与TCL创始(shi)人、董事长李东生出席仪式并完成(cheng)签约，此次签约标志着TCL正式成(cheng)为奥林匹克全(quan)球合作伙伴。
在未来(lai)合作中(zhong)，TCL将(jiang)在以电视、空调、冰(bing)箱、洗衣机等为主的智(zhi)能终端及面板显示领域，为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持。
李东生对华尔街见闻表示，奥运会是全(quan)球化的象征(zheng)，携手奥运会是TCL推动全(quan)球化战略升级、开(kai)启全(quan)球化全(quan)新(xin)篇章的关键一步，是全(quan)球化战略驱动做出的重大决策。
据了解，奥林匹克全(quan)球合作伙伴即“TOP计划”，是国际奥委会全(quan)球最高级别的合作伙伴，入选企业作为各自领域的唯(wei)一代表，直接与国际奥委会签约，以4年为一个周期，包含(han)周期内的夏季、冬(dong)季和青(qing)年奥运会。
作为国际体育界的顶级盛(sheng)事，奥运会影响力巨大，企业加入“TOP计划”，被认为直接将(jiang)品牌(pai)送上了全(quan)球舞台的最中(zhong)央，可以借(jie)助奥运会的全(quan)球曝光，进入新(xin)兴市(shi)场或巩固现有市(shi)场份(fen)额，也可以获得“奥林匹克全(quan)球合作伙伴”标识(shi)使(shi)用权，显著提升品牌(pai)信任度等。
要成(cheng)为奥林匹克的全(quan)球合作伙伴并不容易，毕竟，获得这一身份(fen)，代表着该企业在全(quan)球范围内的品牌(pai)实力和影响力。
在上一个奥运周期，全(quan)球只有16家企业成(cheng)为奥林匹克全(quan)球合作伙伴，其中(zhong)可口可乐和蒙牛共享一个赞助席位(wei)，此次TCL加入后，来(lai)自中(zhong)国的企业一共有蒙牛、阿(a)里巴巴、TCL三(san)家，创下中(zhong)国企业成(cheng)为奥利匹克全(quan)球合作伙伴的数量新(xin)高。
据悉，企业的品牌(pai)理念是否契合奥林匹克精神(shen)，是成(cheng)为奥林匹克全(quan)球合作伙伴的重要考量标准。
在李东生看来(lai)，“更(geng)快(kuai)、更(geng)高、更(geng)强——更(geng)团结”奥运精神(shen)与TCL变(bian)革创新(xin)、追求卓越、敢为不凡的企业精神(shen)不谋而合。
此外，TCL的体育营销(xiao)基因也是其成(cheng)为奥林匹克全(quan)球合作伙伴的重要原因。
在TCL全(quan)球化的发展(zhan)中(zhong)，布(bu)局顶级体育及娱乐IP的策略为其打开(kai)全(quan)球市(shi)场起到(dao)了重要助力。
据李东生介绍，通(tong)过(guo)“全(quan)球本土化”营销(xiao)策略，TCL充分(fen)将(jiang)品牌(pai)与当地(di)文化相融合，在足球、篮球、橄榄球多(duo)个领域加速渗透全(quan)球各个市(shi)场，打造多(duo)元化、年轻化的体育IP矩(ju)阵，同(tong)时(shi)逐步从区域零散(san)IP合作，稳步升级至区域顶级IP合作。
例如，在欧洲，西班牙、意大利、德(de)国、波(bo)兰、斯洛伐克等五支国家队已成(cheng)为TCL官方合作伙伴，同(tong)时(shi)与英超豪门俱乐部阿(a)森纳达成(cheng)合作；在北美，TCL签约成(cheng)为NFL职业橄榄球大联盟官方合作伙伴。
此外，在南(nan)美，TCL几乎包揽(lan)所有顶级足球IP，赞助巴西男女国家足球队、巴西足球联赛裁判员，连续(xu)三(san)届成(cheng)为南(nan)美解放者杯全(quan)球合作伙伴和美洲杯官方合作伙伴；在澳大利亚，TCL则赞助了AFL澳式橄榄球联盟。
在成(cheng)为奥林匹克全(quan)球合作伙伴后，如今(jin)，TCL体育营销(xiao)布(bu)局已形成(cheng)全(quan)球性顶级IP与区域性顶级IP的整体联动与协同(tong)。
奥林匹克全(quan)球合作伙伴的身份(fen)，无疑将(jiang)推动TCL的全(quan)球化战略进入新(xin)的阶段。
李东生指出，首先，这一合作将(jiang)为TCL构建世界一流(liu)品牌(pai)提供关键支撑。“我们不仅要开(kai)拓全(quan)球市(shi)场，更(geng)要构建全(quan)球化经(jing)营能力，在品牌(pai)理念和文化层面与全(quan)球消费者产生共鸣。”
同(tong)时(shi)，李东生称，奥林匹克全(quan)球合作伙伴的身份(fen)也将(jiang)最大程度上帮助我们在前(qian)沿显示、绿色(se)低碳、AI应(ying)用等领域持续(xu)创新(xin)，服务全(quan)球用户。
“许多(duo)成(cheng)功的跨国公司都曾借(jie)助奥运平台，和奥运相互赋(fu)能，发展(zhan)迈上新(xin)台阶。我相信，借(jie)奥运合作东风，TCL 能加快(kuai)实现全(quan)球领先的目标，推动更(geng)高水平的全(quan)球化发展(zhan)。”
目前(qian)，TCL通(tong)过(guo)TCL实业与TCL科(ke)技两个产业集(ji)团布(bu)局智(zhi)能终端、半导(dao)体显示、新(xin)能源光伏三(san)大核心产业，业务覆盖了全(quan)球160多(duo)个多(duo)家和地(di)区，已建立起相对完善的全(quan)球产业链、供应(ying)链体系。
TCL提供数据显示，2019-2023年5年间(jian)，TCL海外营收从590亿元增长到(dao)1253亿元，年均增长17.6%。目前(qian)，TCL海外产品营收已占总营收的近一半。
此外，2024年TCL电视销(xiao)量达2900万台居全(quan)球品牌(pai)第二、中(zhong)国品牌(pai)第一，TCL华星电竞显示屏销(xiao)量居全(quan)球第一，TCL中(zhong)环(huan)光伏晶片销(xiao)量居全(quan)球第一。
李东生一直强调“全(quan)球化就是本土化”，这也正是TCL能在全(quan)球市(shi)场跻身TV、面板等行(xing)业龙头的关键。
新(xin)一轮中(zhong)企出海的号角(jiao)已经(jing)吹响，作为中(zhong)国家电品牌(pai)出海的老大哥，TCL无疑将(jiang)成(cheng)为出海之路上的样本。
李东生认为，目前(qian)体育营销(xiao)已成(cheng)为中(zhong)国企业全(quan)球化拓展(zhan)、构建全(quan)球化品牌(pai)的关键抓手。“TCL在品牌(pai)建设(she)初期就已经(jing)将(jiang)体育营销(xiao)界定为品牌(pai)战略中(zhong)不可或缺的环(huan)节，我们相信体育的力量能够跨越文化与世代，激(ji)励并团结人们。”
以成(cheng)为奥林匹克全(quan)球合作伙伴为标志，TCL将(jiang)推动全(quan)球化战略再升级，在全(quan)球市(shi)场上实现进一步跃升。