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《哪吒2》电影海(hai)报。
从当地(di)时(shi)间2月13日起,《哪吒之魔童闹海(hai)》(以下简称《哪吒2》)在澳大利亚(ya)、新(xin)西兰、美国、加(jia)拿大等海(hai)外市场上映。一周以来,无论排片规(gui)模还是首周末(mo)票房数据,均创下华语电影出海(hai)的多(duo)项纪录。
从整体来看,尽管《哪吒2》在海(hai)外华人(ren)和留学生当中掀起热(re)潮,并在外媒(mei)和海(hai)外社交平台(tai)上收获一定的关注度,但距离真正进入海(hai)外主(zhu)流观众视野、实现大范围破圈仍存在一定差距。据猫眼专业版,截至2月21日午间,该片出海(hai)票房为1416.9万美元,刚过1亿人(ren)民币,排国产影片出海(hai)榜第27名(ming)。
《哪吒2》出海(hai)有哪些亮眼表现?从其海(hai)外上映情况来看,中国电影出海(hai)面临着哪些挑(tiao)战?又该如何突围?
屡创纪录
北美影院平均收入显示极高上座率
创近20年华语电影北美票房开画新(xin)高
值得肯定的是,在首轮(lun)出海(hai)的北美、澳新(xin)两(liang)大地(di)区,《哪吒2》收获了诸多(duo)亮眼成绩。
排片方面,据海(hai)外发(fa)行方华人(ren)影业公布(bu)的数据,《哪吒2》北美地(di)区排片超700间,破国产电影(不含中国港澳台(tai)地(di)区电影)近20年排片纪录;澳新(xin)地(di)区排片破116间,成为近20年华语片澳新(xin)地(di)区点(dian)映票房冠军。
票房方面,据美国票房统计网站(zhan)Box Office Mojo,《哪吒2》北美首周末(mo)三(san)天票房近770万美元,空降该周末(mo)票房榜第5名(ming),创下近20年来华语电影(不含合拍(pai)片)最好开画纪录。截至网站(zhan)最新(xin)统计日期2月18日,《哪吒2》北美上映5天总票房超1040万美元,创下2006年《霍元甲》(1056万美元)之后华语电影北美票房开画新(xin)高。
值得一提的是,尽管《哪吒2》在放(fang)映影院数量上(772间)远低于同日上映的《美国队长4》(4105间)和《帕丁顿熊3》(3890间),不足两(liang)者(zhe)的五(wu)分之一;但《哪吒2》单个影院平均收入(1264美元)达到了《美国队长4》(1539美元)的八成,更是《帕丁顿熊3》(321美元)的将近4倍,凸显出《哪吒2》的极高上座率。
作为参照,去年春节档(dang)票房冠军《热(re)辣滚烫》由(you)索尼影业进行海(hai)外发(fa)行,北美排片200间,北美首周末(mo)三(san)天票房约83万美元。
此外在澳新(xin)地(di)区,据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计,截至当地(di)时(shi)间2月20日,《哪吒2》在澳大利亚(ya)上映首周票房超380万澳元,新(xin)西兰上映首周票房突破100万新(xin)西兰元,总票房刷新(xin)澳新(xin)近20年华语电影纪录。
口碑方面,《哪吒2》也引起了外国媒(mei)体和影迷的关注。截至2月21日午间,该片在IMDb平台(tai)上收获5000人(ren)打(da)出8.3高分,超六成观众打(da)出10分最高分。知名(ming)影评网站(zhan)烂番茄上,反映观众满意度的爆米花指数高达99%。
美国知名(ming)影视娱乐(le)杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪吒2》的成功,凸显了中国动画产业日益增长的实力,以及其制作出能与国内及潜在国际(ji)观众深度共鸣的内容(rong)的能力。”《纽约时(shi)报》从《哪吒2》的市场表现出发(fa),指出如今(jin)能打(da)破市场低迷局面的影片已不再是好莱(lai)坞大片,而是充满爱国主(zhu)义情怀、植根(gen)于中国传统文化或民间传说的国产影片。美国知名(ming)电影媒(mei)体Collider评价《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”,并指出过去十年左右,中国培育出了一个蓬(peng)勃(bo)发(fa)展的本土电影产业。
专业影评人(ren)Fred Topel在其发(fa)表于好莱(lai)坞《Deadline》杂志的影评中写道:“这部中国大片视觉效果引人(ren)入胜,其中对武术打(da)斗(dou)场面的呈现,可与梦工厂动画的《功夫熊猫》系(xi)列相媲美。影片中形形色色的生物应该会吸引像《权力的游戏》和《指环王》这类奇幻(huan)史诗作品的国际(ji)粉(fen)丝。”
社交平台(tai)上,有海(hai)外观众写道,“我称之为胜利,虽(sui)然我不是中国人(ren)。因为任何不依赖(lai)迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐(le)意看到这部电影在美国成为小型文化现象,这部电影正在改变游戏。”
挑(tiao)战重重
排片难排片少
观众写邮件给影院争(zheng)取更多(duo)排片
《哪吒2》在海(hai)外取得亮眼成绩的同时(shi),其间遇到的挑(tiao)战也反映出中国电影出海(hai)普遍要(yao)面对的难关。
从海(hai)外发(fa)行方和当地(di)华人(ren)在社交平台(tai)的反馈来看,《哪吒2》出海(hai)首要(yao)面临的是排片难,排IMAX特殊场次更难。因为排片少,有观众不得不自发(fa)写邮件给居住地(di)周边的影院,争(zheng)取更多(duo)排片,海(hai)外发(fa)行方华人(ren)影业甚至亲自下场,鼓(gu)励网友(you)一同“撕”排片。此外,由(you)于《美国队长4》与影院签署(shu)了IMAX独占协议,《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式(shi)上映之前的点(dian)映阶段。
不过,海(hai)外上映一周以来,在发(fa)行方的努力与当地(di)观众的诉求下,影院的排片情况已有了明显的好转。海(hai)外观众可选择的场次增加(jia),从预售阶段“只(zhi)剩残疾人(ren)座位”“不得不买考验颈椎的第一、二排”,到相对自由(you)地(di)选择场次。IMAX场也即将“重返”,华人(ren)影业于日前官宣澳新(xin)地(di)区重新(xin)开启IMAX场次,同时(shi)也透露北美地(di)区的IMAX排片将有好消息。
一周以来,前期被当地(di)华人(ren)观众颇多(duo)诟病(bing)的宣传劣势,也在逐渐好转。华人(ren)影业回复网友(you)称,海(hai)报等物料已经进驻北美部分票仓城市的大影院,由(you)于海(hai)外制作时(shi)间和物流比(bi)国内慢,更多(duo)物料已在“开足火力赶(gan)制中”。
原因分析
海(hai)外发(fa)行模式(shi)与国内集中式(shi)发(fa)行机制不同
华语片缺好莱(lai)坞五(wu)大发(fa)行商支(zhi)持
为什(shi)么《哪吒2》在海(hai)外排片如此困难?首先是发(fa)行机制和渠道资源的差异。
业内人(ren)士分析,海(hai)外发(fa)行模式(shi)与国内集中式(shi)发(fa)行机制不同,尤(you)其在美国,根(gen)据1948年“派(pai)拉蒙判(pan)决”中有关反垄(long)断的规(gui)定,美国院线不能直接决定旗下影院的排片,以确(que)保市场竞(jing)争(zheng)的公平性。因此,发(fa)行商必须与每(mei)家影院单独进行谈(tan)判(pan),影院拥有较高的自主(zhu)权,对发(fa)行商的谈(tan)判(pan)能力提出了极高的要(yao)求。
而此次《哪吒2》的海(hai)外发(fa)行方华人(ren)影业为国内企业,相较于拥有更多(duo)本土资源和成熟运作经验的好莱(lai)坞巨头发(fa)行方而言,存有天然的劣势。广州(zhou)市光合未来科技文化传媒(mei)有限公司CEO赵文俊曾操作过多(duo)个动漫IP出海(hai),他向南都记者(zhe)指出,北美市场由(you)好莱(lai)坞五(wu)大发(fa)行商垄(long)断,缺乏其支(zhi)持的华语片难以大规(gui)模排片。
其次是文化隔阂(he)。
台(tai)湾资深电影制片人(ren)黄茂昌拥有丰富的华语电影海(hai)外发(fa)行经验,他向南都记者(zhe)分析,《哪吒2》改编自中国神(shen)话故事,对非华人(ren)群体而言有一定的进入门槛。对于决定排片的影院经理来说,他们(men)前期对哪吒肯定是不理解(jie)的。“即使知道电影票房很高,但除了华人(ren),还有其他更多(duo)的人(ren)想看吗?所以在排片上他们(men)难免比(bi)较保守。”赵文俊也认为,西方观众对东方神(shen)话背景的陌生可能会影响观影兴趣与体验,需(xu)依赖(lai)翻(fan)译质量和叙事普适性克服文化隔阂(he)。
专业影评人(ren)Fred Topel在其发(fa)表于好莱(lai)坞《Deadline》杂志的影评中,提到了他认为《哪吒2》情节安排的不足,也许在一定程度上能够印证上述(shu)的文化隔阂(he)。“除了哪吒的冒险和试炼之外,影片中添加(jia)的其他情节有点(dian)过于繁杂了。一旦(dan)哪吒完成了试炼,要(yao)让他和敖丙的灵魂回归各自的肉(rou)身(shen),仍然还有更多(duo)的战斗(dou)和复杂情况要(yao)处理,更不用说陈塘关的局势、海(hai)龙(long)们(men)的邪恶阴谋以及影片后期引入的更多(duo)阴谋。尽管影片在视觉上很吸引人(ren),但解(jie)决所有这些情节要(yao)花两(liang)个多(duo)小时(shi),可能会让人(ren)感到疲惫。”
再者(zhe)是宣传资源的不足。
黄茂昌告诉南都记者(zhe),本土发(fa)行商可能很早就会把档(dang)期排定,从新(xin)片开拍(pai)就开始在平台(tai)上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多(duo)是跟着国内的节奏,宣传时(shi)间较为仓促,从现实操作来说,“你很难提前跟海(hai)外的影院经理沟通,说我们(men)未来三(san)个月或者(zhe)半年会有一部中国电影要(yao)放(fang)映”。
除了海(hai)外发(fa)行方努力跟影院“撕”排片、上资源,还出现了许多(duo)华人(ren)群体需(xu)要(yao)自己写邮件、打(da)电话给影院要(yao)求排片的现象,海(hai)外发(fa)行方也鼓(gu)励更多(duo)这种举动。黄茂昌指出,国内有猫眼、灯塔(ta)这样的平台(tai),能直观展现每(mei)部电影的“想看”人(ren)数,成为影院经理排片的依据。“而在海(hai)外,影院经理不会知道有多(duo)少人(ren)想看这部电影,就算有平台(tai)统计也不会囊括到一部中国电影,所以打(da)电话、发(fa)邮件告诉他是最直接的方法。”
破圈方向
前期开发(fa)明确(que)影片定位
商业电影要(yao)考虑世界(jie)观是否共情全球观众
国产电影如果能够走(zou)向海(hai)外,并能真正实现破圈,对经济、文化乃至国家影响力都将具有更为深远的意义。那(na)么,面对上述(shu)的成绩与挑(tiao)战,中国电影出海(hai)还可以有哪些努力的方向?
黄茂昌认为,首先应该定位好影片的目(mu)标受众,继而在内容(rong)上做到类型化。“在前期开发(fa)项目(mu)时(shi),就应该很清楚地(di)知道影片是商业还是文艺的取向,两(liang)者(zhe)的出海(hai)策略会有所不同。如果是商业电影,就要(yao)考虑电影的世界(jie)观是否能在全球产生共情,也就是观众是否能从人(ren)物设定、行动线大概看出这部电影所要(yao)表达的,而不会要(yao)求他们(men)必须了解(jie)很复杂的历史背景。”
赵文俊也指出,中国电影出海(hai)应该要(yao)注意文化差异与本土化策略。“虽(sui)然《哪吒2》有着深厚(hou)的中国文化背景,但在海(hai)外市场推广时(shi),必须注重文化差异的处理。特别是故事内容(rong)和角色设定的本土化,使其更容(rong)易(yi)被目(mu)标市场的消费者(zhe)接受,并找(zhao)到原创性与本土市场化之间的平衡点(dian)。”
除了内容(rong),拓展海(hai)外发(fa)行渠道也同样关键。黄茂昌从事海(hai)外发(fa)行20余年,他希望看到国内有更多(duo)人(ren)、更多(duo)从事海(hai)外发(fa)行的公司加(jia)入进来,努力思考和拓展海(hai)外市场。
在国家层面上,拓展国际(ji)发(fa)行网络已受到高度重视。《“十四五(wu)”中国电影发(fa)展规(gui)划》强(qiang)调(diao),支(zhi)持中国电影走(zou)出去,扶持有实力的发(fa)行主(zhu)体,建强(qiang)适应新(xin)时(shi)代需(xu)要(yao)的专门人(ren)才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广营销方式(shi),进一步(bu)拓展国际(ji)发(fa)行放(fang)映的地(di)区、渠道和平台(tai)。
此外,赵文俊还从IP开发(fa)的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合作开发(fa)衍生品,能够帮助其更快更容(rong)易(yi)融入当地(di)市场,提高当地(di)的接受程度,这种跨国合作模式(shi)对其他国产动漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度,根(gen)据不同地(di)区消费者(zhe)的需(xu)求和偏好,推出定制化的周边产品。例如,欧美市场可能更倾(qing)向于高质量的手办、潮流服饰等,而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”
“若前方无路,我便踏出一条(tiao)路!若天地(di)不容(rong),我就扭转这乾坤!”这是《哪吒2》中哪吒面对不公规(gui)则的宣言。戏外,此次为《哪吒2》出海(hai)争(zheng)取更多(duo)排片和资源的各方,也仿佛(fo)是这句话的写照。而该片在海(hai)外上映的表现,已证明了中国电影出海(hai)的更多(duo)可能性。接下来,影片还将在更多(duo)国家和地(di)区上映,出海(hai)表现值得继续期待。
采写:南都记者(zhe) 钟欣 陈泽然