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人力(li)资源社(she)会保障部等8部门前不久(jiu)联(lian)合印(yin)发的《关于推动技能强企工(gong)作的指导意见》，进一步激活各类企业技能人才培养主体作用，促进职工(gong)增技、技能增收、企业增效(xiao)，技能人才对企业增强核心竞争(zheng)力(li)、培育(yu)竞争(zheng)新优势的基础支(zhi)撑(cheng)作用将更加凸显。
技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是推动企业创新发展、转型升级的重要支(zhi)撑(cheng)，是促进高质量充分就(jiu)业的重要力(li)量。党的二十届三中全会提出培养造就(jiu)更多大国工(gong)匠(jiang)、高技能人才，建(jian)设一流产业技术工(gong)人队伍等改革任务。目前，全国技能人才总(zong)量已超(chao)过2亿人，高技能人才超(chao)过6000万人，占技能人才总(zong)量的30%。技能人才总(zong)量不断扩大、素(su)质稳(wen)步提升、活力(li)充分释放。
也要看到，我国人口基数庞大，高质量充分就(jiu)业压力(li)大，技能人才数量和比重长期相对不足，结构亟需进一步优化。从劳动力(li)市场(chang)供求看，高技能人才短缺，且区域分布不平衡。新一轮科技革命和产业变革深入发展，各行各业各类企业用人需求和要求不断攀升，对技能人才队伍的基本素(su)质、专业能力(li)、操作水平等各方(fang)面(mian)都提出新的更高要求。部分技能人才供给与企业需求不相适应(ying)，技能转换和升级压力(li)大，特(te)别是高技能人才供给与产业转型升级需求之(zhi)间的结构性矛盾日益(yi)突出。技能人才多元培养体系和评价激励机(ji)制还有待完(wan)善。
企业是构建(jian)现(xian)代化产业体系、吸纳高质量就(jiu)业的主力(li)军，要大力(li)推动技能强企走深走实，筑牢技能人才基础支(zhi)撑(cheng)，以人才活力(li)增进企业效(xiao)益(yi)，实现(xian)企业与技能人才共赢。
增强企业主体作用，激发技能强企内生动力(li)。激发企业培养使用技能人才主体作用，鼓励支(zhi)持企业自主培养高技能人才，提升企业技能人才开(kai)发利用效(xiao)能。建(jian)立健全多元经费投入机(ji)制，统筹(chou)利用多渠(qu)道资金资源，依托具备条件的企业建(jian)设高技能人才培训基地、技能实训基地、技能大师工(gong)作室和劳模工(gong)匠(jiang)创新工(gong)作室。支(zhi)持企业利用资本、技术、知识、设施、设备、场(chang)地和管理等要素(su)，举办或者联(lian)合举办职业学(xue)校和职业培训机(ji)构。落实就(jiu)业补(bu)助、职工(gong)教育(yu)培训补(bu)助、教育(yu)经费税前扣(kou)除(chu)等促进高质量充分就(jiu)业的财税、金融、社(she)保政策，激发企业培养使用技能人才内生动力(li)。
打(da)造产教评技能生态链，优化技能人才成长环境。由企业出岗位、出标准、出师傅，学(xue)校出学(xue)生、出教师、出教学(xue)资源，政府出政策、出服务、出管理，打(da)造以产业链链主企业、行业龙头(tou)企业、专精特(te)新中小企业等为主体，高等院校、职业学(xue)校、技工(gong)院校、培训机(ji)构、技能评价机(ji)构、就(jiu)业和人力(li)资源服务机(ji)构等共同参与，产业、教学(xue)、评价衔接融通的技能生态链，推动产业链上下游企业加大技能人才培养投入，积极营(ying)造技能人才良好(hao)成长环境。
健全多元培育(yu)机(ji)制，扩大技能人才供给。实施高技能领军人才培育(yu)计划和大国工(gong)匠(jiang)人才培育(yu)工(gong)程，扩大高技能人才来源和规模。突出就(jiu)业导向和市场(chang)化导向，自下而上形成培训需求，大力(li)推行“岗位需求+技能培训+就(jiu)业推荐(jian)”的项目化显性化培训模式。发挥技工(gong)院校、社(she)会化培训机(ji)构、公共实训基地作用，培养更多理论素(su)养高、实践能力(li)强的技能人才。大力(li)推行中国特(te)色学(xue)徒制，支(zhi)持企业按需设立学(xue)徒岗位，对新招用职工(gong)、在岗职工(gong)和转岗职工(gong)进行学(xue)徒培养。适应(ying)产业转型升级的技能人才需求，支(zhi)持企业建(jian)设数字人才孵化器、产业园等，开(kai)展数字技术工(gong)程师培育(yu)和数字人才技能提升项目。
完(wan)善评价激励机(ji)制，提高技能人才待遇(yu)。用好(hao)技能人才评价这一“指挥棒”，支(zhi)持企业自主开(kai)展职业技能等级评价，引导企业职工(gong)学(xue)习技能、提升技能、使用技能。健全技能岗位标准体系，完(wan)善技能人才评价使用激励政策，增强企业职工(gong)技能成才的积极性主动性。完(wan)善企业技能人才收入分配制度，推动工(gong)资分配向关键(jian)岗位、生产一线和急需紧缺的技能人才倾(qing)斜(xie)，合理确定技能人才收入水平。鼓励企业对高技能人才实行年薪制、协议工(gong)资制和岗位分红、股权激励等中长期激励办法。加强企业技能人才表彰激励，构建(jian)“人才兴企、技能强企”的浓厚社(she)会舆论氛围。