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12月17日，海尔日本市场品牌(pai)发布会在日本东京举办。会上，海尔公布了日本市场业绩。截至目(mu)前，海尔日本已实现(xian)了Haier+AQUA双品牌(pai)冰冷(leng)洗销量份(fen)额(e)第一。同时，海尔在日本开启全新的品牌(pai)战略，并启动第三次创业，目(mu)标(biao)是成为渠道信赖、用户喜爱的高端及场景生态品牌(pai)。
“三步走”指(zhi)引
海尔成为日本冰冷(leng)洗市场主流
海尔集团高级副总裁、海尔智家(jia)董事长兼总裁李华刚表示，“经过40年的发展，海尔已经创出了一个世界级的品牌(pai)，成为一家(jia)全球化的公司，并且创造(zao)了一个引领时代的管理模式。”
早在上世纪90年代，海尔便开始(shi)着眼全球。在“走出去、走进去、走上去”三步走战略指(zhi)引下，海尔在全球市场持续创新高。
2002年，海尔成为第一个进入日本市场的中国家(jia)电品牌(pai)，开启“走出去”阶段，通过“缝隙产品”成功打开市场，次年，东京银座便第一次点亮了中国品牌(pai)的广告牌(pai)。
2012年，海尔并购三洋白电后，双方在研发、产品上资源协(xie)同，持续推(tui)出解决当(dang)地用户生活痛(tong)点的创新产品，如行业最薄的超大TZ冰箱、快速洗净衣(yi)领污渍的超声波洗衣(yi)机等。实现(xian)了从“走出去”到“走进去”的本质跨越。
如今，凭借丰富的产品阵容、“三位一体”本土化创新体系以及行业最大智慧家(jia)庭场景生态，海尔抢下了日本社区洗市场的“最大蛋糕”，并联(lian)合ENEOS加油站、宝洁等资源方，为用户共创美(mei)好洗衣(yi)体验。
海尔日本区域CEO杜镜国称(cheng)：“在日本，海尔基于(yu)‘三步走’战略稳扎稳打，逐渐成为成为日本冰冷(leng)洗市场主流，深受当(dang)地用户喜爱。”
11月21日，职业花(hua)样滑冰运动员羽(yu)生结弦正式宣布成为Haier+AQUA双品牌(pai)在日本的体验官。作为日本家(jia)喻户晓的体育明星，羽(yu)生结弦在职业生涯中不断挑战极限、追(zhui)求卓越自我的精神备受赞誉。这(zhe)一精神与海尔“不断超越”的品牌(pai)追(zhui)求不谋而(er)合，同时也与海尔致力于(yu)为用户创造(zao)最佳体验的品牌(pai)理念高度一致。
“双品牌(pai)”战略
满(man)足当(dang)地用户差异化场景需求
根据当(dang)地用户的差异化饮食、衣(yi)着等习惯，海尔和AQUA双品牌(pai)不断迭代新的产品。
Haier推(tui)出的“freemo”系列冰箱，宽度仅45厘(li)米，在冰箱门打开90°的情况下即可拉(la)出内部(bu)所有抽屉(ti)，容量充(chong)足而(er)且方便；AQUA Slim最瘦冷(leng)柜宽幅仅36cm，既不占地又能(neng)实现(xian)大容量存储。针对他们的高保鲜(xian)需求，AQUA TX系列冰箱能(neng)实现(xian)生鲜(xian)食品的10天保鲜(xian)，密闭蔬菜室(shi)设(she)计则(ze)可实现(xian)蔬菜的一周保鲜(xian)。
AQUA创新的垂(chui)直滚筒洗衣(yi)机，不仅可均匀清洗衣(yi)物，不易产生缠绕和褶皱，还减少了外壳多余空间,实现(xian)紧凑化，让小公寓也能(neng)安装。其带有的AI清洗功能(neng)，可自动选择洗涤(di)模式、智能(neng)投放(fang)洗衣(yi)液，最大限度简化家(jia)务，搭载的高温和UV除菌功能(neng)、“空气洗”功能(neng)等，可高效除菌除臭、蓬松衣(yi)物，深得日本家(jia)庭喜欢。
此次发布会，海尔带来双品牌(pai)新品阵容，包(bao)括小户型(xing)也能(neng)储鲜(xian)的超薄冰箱、空间紧凑的垂(chui)直滚筒洗衣(yi)机等产品，为日本民众“量身定制”更智慧、更便捷的衣(yi)食住娱(yu)新体验。
“第三次”创业
真正做(zuo)用户心中的No.1
进入物联(lian)网(wang)时代，用户的需求越来越多元化。在日本，消费市场正在发生深刻变化，双职工家(jia)庭、单身一族、老年群体显著增长，全社会更注重能(neng)效、便捷度、智能(neng)化等。
从有鲜(xian)明“Haier”LOGO的冰箱、洗衣(yi)机首(shou)次进入日本市场，到如今海尔、AQUA双品牌(pai)在日本市场大放(fang)光彩，海尔用20多年磨出了中国品牌(pai)的韧性和光芒(mang)。
发布会现(xian)场，海尔在日本开始(shi)实施全新的品牌(pai)战略，并启动第三次创业，目(mu)标(biao)是成为渠道信赖、用户喜爱的高端及场景生态品牌(pai)。
海尔通过从产品引领向生态引领进化，旨在以更精细、更多元的生活解决方案，深入当(dang)地用户心智，真正成为用户心中NO.1。
海尔在日本市场的一步步进阶，得益(yi)于(yu)“人单合一”这(zhe)一先进管理模式的赋能(neng)。“人单合一”模式充(chong)分激(ji)发员工的创造(zao)力和活力， 并始(shi)终围绕用户需求创业创新，成为驱动海尔日本第三次创业的底层逻辑。
未来，海尔将继续以本土化推(tui)进全球化，不断释放(fang)品牌(pai)活力和创新力。