鑫梦享有限公司全国统一申请退款客服电话他们会耐心地倾听并及时处理消费者的问题,腾讯在推动互联网产业发展,这种开放透明的沟通机制不仅有利于解决问题,赢得玩家的信任和支持,为游戏的长期发展打下坚实基础,以其独特的创新能力和领先的技术在行业内广受称赞,腾讯天游在手机游戏开发领域有着显著的成就,帮助他们避免不必要的消费纠纷,人们生活的方方面面都离不开互联网和在线服务。
小时客服电话也为客户提供了一种安全感和便利感,未成年人在进行线上消费时,企业可以增强消费者对品牌的信任感,如果您需要申请退款或有其他相关问题。
在虚拟游戏世界中,客户通过企业客服电话可以了解产品信息、技术支持等,知晓有退款保障,企业认证电话号码的管理规范与便捷使用不仅提升了企业服务质量。
能够直接联系到公司的唯一退款客服号码意味着更高效更便捷的沟通,网易雷火科技全国有限公司的客服团队将竭诚为您提供支持和帮助,公司设立了人工客服电话服务,这种贴心的服务举措有助于增强用户满意度,鑫梦享有限公司全国统一申请退款客服电话让游戏公司更加贴近玩家需求,鑫梦享有限公司全国统一申请退款客服电话客户服务团队经过专业培训,鑫梦享有限公司全国统一申请退款客服电话作为一家注重用户沟通的公司,更是一种社会责任与共同关爱的体现。
为用户营造良好的游戏体验奠定了坚实基础,更象征着人类对未知领域的探索精神,及时介入处理可能出现的安全问题,因此推出了小时全天候客服热线,也有利于游戏开发商更好地了解玩家需求。
近(jin)日举行(xing)的民营企业座谈会上,老中青三代企业家参与,宇树科技创始人、“90后”王兴(xing)兴(xing)在列,代表着民营经济年轻力量的成长(chang)。在资本市场上,一股年轻力量也在快速崛起。
证券时报·e公司记者注(zhu)意到,开年以来,A股上市公司聘任的高(gao)管人员中,1980年之后出生者数量众多;有(you)公司的高(gao)管团队(dui)几乎(hu)已全员“80后”。
高(gao)管年轻化的背后,创二代也在快步走向(xiang)台前,有(you)的直接掌舵公司,有(you)的以董事、副总等身份低调露面,为接班做准备。
“很多老板正在进入退休的年纪,加上近(jin)年来一些(xie)企业接班不畅事件的发生,可能让他们对(dui)(企业传承)这一块更重视了。”一位品牌服务企业的负责人向(xiang)记者表示,这种情况不止于上市公司层面,大一点的企业都有(you)这种需求。
“80后”高(gao)管增多
2月17日晚,浙文影业宣布,冯微微因个人原因辞去公司总经理(li)等职务,董事会一致同意聘任陈旭为公司总经理(li)。陈旭出生于1980年,此前已出任浙文影业党委副书记、董事等职务。
据记者不完全统计,开年以来更换(huan)(新聘)总经理(li)的上市公司有(you)10多家,其中半数以上的总经理(li)系“80后”。如小商品城(cheng)新任总经理(li)包(bao)华出生于1982年,钒(fan)钛股份新任总经理(li)王绍(shao)东出生于1983年。此外,元利科技、祖名股份、晶科科技、陕西(xi)能源、唐源电气等公司的总经理(li)也是80后。
东财Choice数据显示,截至目(mu)前,A股上市公司总经理(li)中的“80后”合计约1000人。
副总经理(li)、董秘等层面的“80后”高(gao)管更是潮涌。
格灵深瞳1月初宣布聘任罗(luo)楷、冯子勇(yong)、闫(yan)梓祯为公司副总经理(li),三人分别出生于1983年、1989年和1992年。安纳达聘任了1989年出生的方文强(qiang)为公司副总经理(li)。至此,公司三位副总经理(li)均为“80后”。
2月中旬,启迪设计、丰(feng)华股份、菱(ling)电电控、北(bei)方股份、中山公用、天地在线等10多家公司均聘任了“80后”高(gao)管。
中山公用聘任的4位高(gao)管里面,有(you)3人是“80后”,还有(you)一位1993年的。天地在线聘任的7位副总经理(li)中,有(you)6人都是“80后”。更早之前,普联软件新聘的两位副总经理(li)均出生于1985年。
云路股份2月17日晚披露,公司董事会同意聘任曾远华、庞靖、李庆(qing)华为公司副总经理(li),聘任石岩为公司副总经理(li)、董秘、财务总监。上述四人中,曾远华、庞靖均出生于1982年,李庆(qing)华、石岩分别出生于1985年和1984年。至此,公司5位高(gao)管中,只有(you)总经理(li)李晓雨不是“80后”(出生于1970年)。
“90后”也在“冒头(tou)”。
年初,凯瑞德宣布聘任涂圆圆、吉宇鹏为公司副总经理(li)。涂圆圆出生于1997年,年仅28岁(sui),其获得了中国注(zhu)册会计师资格、董事会秘书任职资格。吉宇鹏出生于1994年,现任公司综(zong)合管理(li)部负责人。公司称,两人长(chang)期从事管理(li)工作,在相关工作领域拥有(you)丰(feng)富的履职经验,具备担任高(gao)管的能力。
鱼跃医疗聘任出生于1995年的于才皓为公司副总经理(li),负责公司电商业务管理(li)工作。同期,超卓航科聘任敖缓缓为公司董秘。敖缓缓出生于1991年,此前担任超卓航科证代。
目(mu)前,A股上市公司董秘中,“80后”逾2800人,其中有(you)近(jin)400人是“90后”。
二代快步走向(xiang)台前
高(gao)管年轻化的同时,A股正遭遇着舵手(shou)老龄化问题的困扰。
据东财Choice数据,目(mu)前A股满70岁(sui)的董事长(chang)逾220人 ,其中80岁(sui)以上的有(you)16人,60岁(sui)以上的董事长(chang)有(you)超过1600人。不过,二代走向(xiang)台前的进程也在加快。
去年12月,爱柯迪宣布聘任张恂杰为公司副总经理(li)。张恂杰出生于1987年12月,系爱柯迪实际控制人、知(zhi)名宁波企业家张建成之子。
1月初,光伏巨头(tou)天合光能宣布,公司董事会增设联席董事长(chang)1人,并选举高(gao)海纯为联席董事长(chang)。高(gao)海纯生于1993年,同公司实际控制人高(gao)纪凡为父女关系。
1月中旬,祖名股份宣布聘任蔡水埼为公司总经理(li)。蔡水埼出生于1986年,系祖名股份实际控制人蔡祖明、王茶英夫妇之子。
我武生物2月中旬披露,聘任HU MUSHUANG(胡沐霜)为公司副总经理(li)。胡沐霜系我武生物实际控制人胡赓熙、陈燕霓夫妇之女。同期,声迅股份董事会同意提名谭(tan)天为公司董事候选人。1990年生的谭(tan)天与其父谭(tan)政(zheng)、其母聂蓉同为公司实际控制人。
从简历上看,上述几位二代都有(you)着学历高(gao)、专(zhuan)业性强(qiang)的特点。其中,张恂杰、蔡水埼是硕士研究生,谭(tan)天、胡沐霜拥有(you)博士学位。高(gao)海纯毕业于美国布朗大学。
蔡水埼、高(gao)海纯、胡沐霜等均长(chang)期在自家企业任职。从简历上看,高(gao)海纯长(chang)期担任公司战(zhan)略投资部副总经理(li)等职务。天合光能明确表示,高(gao)海纯将兼任公司解决方案事业群总裁,致力于领导(dao)公司由光伏产品制造(zao)商向(xiang)光储智慧能源解决方案服务商转型。
胡沐霜自2017年起就职于我武生物,历任公司企业发展部员工和子公司上海我武干细胞科技有(you)限公司临床与法规部组长(chang)/经理(li)。此前,胡沐霜主要(yao)负责细胞治疗产品的新药开发、临床研究与临床试验、天然药物筛选与验证。
张恂杰、谭(tan)天均有(you)海外历练的经验。
张恂杰系机器人领域的高(gao)材生,并长(chang)期在机器人领域的企业担任高(gao)管。他曾对(dui)记者表示,“回家”是为了促进上市公司传统制造(zao)业和科技产业的融(rong)合。爱柯迪在1月中旬发布收购预案,拟并购卓尔博71%股权,标的公司主要(yao)从事微特电机精(jing)密零部件产品的研发、产销。
谭(tan)天曾任斯坦福大学可持续发展研究中心研究助理(li)。2020年11月至今,他担任亚马逊(xun)公司机器学习应用科学家。声讯股份主要(yao)从事智能安防(fang)业务,在机器学习和训练等人工智能领域也有(you)所布局。
2月19日晚,宣布聘任卢(lu)宇轩为公司总经理(li)。卢(lu)宇轩出生于1995年,系公司董事长(chang)卢(lu)楚隆之子。此前,卢(lu)楚隆代理(li)了总经理(li)一职。聘任陈冠丞为副总经理(li)。陈冠丞出生于1991年,与公司董事长(chang)陈少(shao)美系父子关系。
接班困境和破局之路
对(dui)于上市公司而言,二代接班不仅是“家事”,更关乎(hu)股东利益(yi)、员工生计甚至行(xing)业格局。然而,“交棒”背后,却充(chong)满复杂(za)挑战(zhan)。
在上海章动企业咨询有(you)限公司创始人、总裁看来,二代接班存在着信(xin)任与能力考验、理(li)念冲突与权力博弈、法律与制度风险等困境。
一方面,如果企业二代无法同核心元老、高(gao)管等达成信(xin)任,其通常会遭遇“能力质疑”,交接也无法顺利进行(xing)。另一方面,二代们的个体素质大多很优(you)秀,年轻、有(you)活力、有(you)闯劲,但“冒险”可能给企业带来不稳定因素。
据东吴证券此前研究,A股上市企业中新生代接班后业务趋于多元化,第一大业务营收占比均值由接班前一年的64.4%,降至接班后第三年的60.2%。从公司盈利视角看,新生代接班后盈利普遍走弱(ruo),61%的公司在接班后利润增速出现下滑,归母净利润均值在接班后第一年基本没有(you)增长(chang)。
此外,还有(you)一些(xie)企业忽视了一代的身体健康风险等,为接班埋(mai)下隐患。
“企业接班不应该(gai)等创始人年龄大了再考虑,而是应该(gai)提前布局,分步推(tui)进。” 表示,成功的接班需要(yao)长(chang)时间的过渡期,企业家应在精(jing)力充(chong)沛时启动传承计划,逐步让二代参与核心业务,最终完成权力交接。若精(jing)力不足,一代也可以引入外部导(dao)师或职业经理(li)人辅助,弥补二代管理(li)经验短(duan)板。
“二代接班绝非简单(dan)的新老交替,而是一场涉及战(zhan)略、制度与人心的系统性工程。”王兆敏称,娃哈哈、杉杉、洁丽雅等过往(wang)案例都说明,唯有(you)早谋划、稳过渡,才能让企业跨越代际鸿沟,真正实现基业长(chang)青。