从2023年底成立创新(xin)中心，到如今实现(xian)机器人平地行走、上下(xia)台(tai)阶、跑马拉松，不过一年多时间。科幻(huan)场景何以加速走进现(xian)实？

“创新(xin)中心目(mu)前已联(lian)合全球科研(yan)机构、高校和业内(nei)头部企业开展关(guan)键共(gong)性技术(shu)攻关(guan)，并将在多个高价值场景中进一步推动人形机器人落地应用。”魏嘉星说。

中国科学院(yuan)院(yuan)士郑海荣认为，深化(hua)产学研(yan)合作，能(neng)有效破解科技创新(xin)与产业创新(xin)之间的供需矛盾，把科技力量(liang)转(zhuan)化(hua)为产业竞争(zheng)优势。

企业是科技创新(xin)的主体，融(rong)合创新(xin)要以市场需求为导向，引导前沿技术(shu)高效对接市场。

立春启(qi)新(xin)岁，复工正当时。

华润微(wei)电子（重庆）有限公司(si)的生产车(che)间内(nei)异常忙碌。当前企业在功率半导体关(guan)键核心技术(shu)和产业化(hua)合作上取得了新(xin)突破，2025年预计能(neng)够推出系列新(xin)产品。

这一新(xin)突破离不开电子科技大学重庆微(wei)电子产业技术(shu)研(yan)究院(yuan)的合作支(zhi)撑(cheng)。

瞄准产业重大需求和技术(shu)难题，与龙头企业深度绑定——研(yan)究院(yuan)与包括华润微(wei)电子在内(nei)的4家企业签订半导体产学研(yan)合作协议。企业“出题”，研(yan)究院(yuan)“答(da)题”，带动当地集成电路产业“珠联(lian)璧合”。

“我们的老师和学生隔三岔五就往企业跑，和企业共(gong)同(tong)解决技术(shu)难题，促成诸(zhu)多科技成果成功转(zhuan)化(hua)。”研(yan)究院(yuan)副院(yuan)长刘益安说。

以改(gai)革激发科研(yan)人员创新(xin)活力

评职称靠什么？论文还是奖项？如今，科技成果转(zhuan)化(hua)也成了有力的“敲门砖”。

“之前确(que)实没(mei)想(xiang)到，这样也能(neng)评上职称！”回想(xiang)起评职称的经历，西安石(shi)油大学电子工程学院(yuan)教授严正国颇为感慨。得益于陕西推出的技术(shu)转(zhuan)移人才评价和职称评定制度改(gai)革，严正国科技成果转(zhuan)化(hua)业绩(ji)突出，通过特殊评审评上了教授职称。

相似的事情也发生在山(shan)东大学材料科学与工程学院(yuan)副教授赵圣尧(yao)身上。

赵圣尧(yao)告诉记者，自己的专业应用性强，但对发表论文帮助有限。“因为没(mei)有更多晋升路径可选，我挺(ting)担(dan)心自己的学术(shu)生命力。”

2024年，山(shan)东通过实施科技人才评价综合改(gai)革试点，逐渐构建(jian)起以创新(xin)价值、能(neng)力、贡献为导向的科技人才评价体系。赵圣尧(yao)选择申报应用技术(shu)开发型岗位(wei)，目(mu)前不仅职称得以晋升，还获得科研(yan)经费1000余万元、取得授权发明专利十余项。

破除“唯论文”倾向，建(jian)立合理的人才评价体系，正不断调动科研(yan)人才持续(xu)将科研(yan)成果转(zhuan)化(hua)为新(xin)质生产力。

激发人才创新(xin)活力，对知识产权转(zhuan)化(hua)运用的探索是关(guan)键。

对于天津理工大学材料科学与工程学院(yuan)教授袁志好而(er)言，在坚守(shou)水系锌(xin)碘电池开发这个“冷门”领域十几年后，团(tuan)队终于在关(guan)键技术(shu)上取得突破，也赶(gan)上了学校打造的“赋权＋作价入股”新(xin)模(mo)式(shi)。

通过开展职务科技成果赋权改(gai)革，袁志好作为“新(xin)型水系锌(xin)碘电池”技术(shu)成果的完成人，向天津理工大学技术(shu)转(zhuan)移中心申请利用职务成果作价入股。委托第三方机构对成果价值进行评估后，学校按照赋权改(gai)革相关(guan)政策(ce)规定，给予袁志好90％技术(shu)成果所有权奖励。

中国社会科学院(yuan)工业经济研(yan)究所副研(yan)究员李伟认为，赋权改(gai)革使(shi)知识产权在市场环境下(xia)顺利转(zhuan)移转(zhuan)化(hua)，产生效益、推动发展，实现(xian)创新(xin)投入与回报的良性循环。

展望(wang)新(xin)的一年，优化(hua)分(fen)类(lei)考核、完善创新(xin)激励机制成为多地多部门圈定的改(gai)革重点任务——

人力资源社会保障部等(deng)8部门引导企业对高技能(neng)人才实行中长期激励办法；国家知识产权局明确(que)促使(shi)发明者、创新(xin)者合理分(fen)享创新(xin)收益；上海加快建(jian)立以创新(xin)能(neng)力、质量(liang)、实效、贡献为导向的人才评价体系……

专业化(hua)服务推动科技成果加快落地

车(che)间内(nei)，14条中试组装测试线不停运转(zhuan)，医疗器械、智慧停车(che)、商用服务机器人、消费电子等(deng)领域的科研(yan)项目(mu)正在加快走向产业化(hua)的步伐……位(wei)于四川成都的蜂鸟智造（成都）科技有限公司(si)开足(zu)马力赶(gan)进度。

企业负责人田勇说：“最(zui)近，每周大概有3至4个新(xin)项目(mu)到我们中试平台(tai)进行成果转(zhuan)化(hua)和中试。”

在经济研(yan)究中，“达尔(er)文死海”被用来形容从理论研(yan)究走向产品市场中间的空白地带，中试是跨越这一“死海”的重要工具(ju)。数据显示(shi)，2024年全国建(jian)设制造业中试平台(tai)超过2400个，已有超过15万家规上工业企业开展中试活动。

上海交通大学安泰经济与管理学院(yuan)副研(yan)究员钟辉勇说，打造概念(nian)验证、中试验证等(deng)专业化(hua)平台(tai)能(neng)为技术(shu)走向市场提供关(guan)键支(zhi)持，帮助企业降低技术(shu)应用风(feng)险，加速技术(shu)成熟。

“专业”，越来越成为行业内(nei)的共(gong)识。推动科研(yan)成果转(zhuan)化(hua)，要有专业的平台(tai)、专业的人才提供专业化(hua)的服务。

调研(yan)中，记者注意到一种新(xin)职业。有人称之“技术(shu)经理人”，有人称之“科技经纪(ji)人”，从业人员更愿意形象地称呼自己为“科技红娘”，提供“技术(shu)端”到“市场端”全链条陪(pei)伴式(shi)服务。

“我们得懂科技、懂产业、懂资本(ben)、懂市场、懂招(zhao)商、懂培(pei)育(yu)。”陕西西安秦创原创新(xin)促进中心科技经纪(ji)人白宇豪笑称自己是个“杂”家，既要有发现(xian)好项目(mu)的眼光，也要有帮助公司(si)搭建(jian)框(kuang)架的能(neng)力，还要有为公司(si)寻找投资和市场的办法。近两(liang)年，他(ta)已经服务了十多家企业落地。

“在科技创新(xin)成果转(zhuan)化(hua)过程中，把一个科学家变(bian)成企业家可能(neng)是最(zui)难的部分(fen)。”重庆高新(xin)技术(shu)产业研(yan)究院(yuan)董事长陈锦说，通过遴选技术(shu)经理人担(dan)任孵化(hua)企业的总经理或常务副总经理，科学家和经理人发挥各(ge)自优势，让科创企业尽快适应市场、占领市场。

依托这样的思路，研(yan)究院(yuan)已成功孵化(hua)出拥有400余人、近2亿元产值的“明星”企业——重庆平创半导体研(yan)究院(yuan)有限责任公司(si)，其生产研(yan)发的碳化(hua)硅芯片在市场上已小(xiao)有名气。（新(xin)华社）