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一桩老旧小区加装电梯引发的邻里纠纷,派出所、司(si)法所、律师事务所都联动起来,前(qian)后(hou)3次调解(jie),消弭了一场随时可能(neng)升(sheng)级的矛盾。
为什么一场纠纷需要“三所”去(qu)化解(jie)?笔者近日在上海市公安局杨浦分局殷行派出所里看到这样一组数字:去(qu)年该所“三所联动”调解(jie)纠纷中(zhong),涉及加装电梯的就有40起。辖区里老式公房集中(zhong)、居(ju)民老龄化程度高,但楼上与楼下、老人与青年间诉求(qiu)往(wang)往(wang)不同,一旦为了“装不装电梯”起了争执,这里面不光涉及经济账(zhang)、法律账(zhang),还(hai)可能(neng)影响邻里间的情分、社区里的和谐。“三所联动”就像是社区里的“会诊室”,民警、人民调解(jie)员、律师各展所长,法、理、情并用(yong)“对症下药”,既解(jie)“法结”,也解(jie)“心结”。
改变过去(qu)基层治理中(zhong)的“九龙治水”现象,需要“联动”产生(sheng)的化学反应。在当地了解(jie)到,有“三所联动”之前(qian),常面临这样的治理困境:直面最多一线矛盾的派出所,却不能(neng)直接(jie)介入民事纠纷;司(si)法所充当“老娘舅(jiu)”的角(jiao)色,无法代(dai)理民事行为;律师接(jie)案需要委托,不可能(neng)第一时间介入。从(cong)邻里纠纷到家庭矛盾,从(cong)噪声(sheng)扰民到物业(ye)失(shi)职,在基层的大事小情里,小矛盾没及时处理好,就可能(neng)拖成治安的大隐(yin)患。基层治理要是“各扫门前(qian)雪”,结果就是公共服务供给与群众需求(qiu)的错位;各方力量要是“拧(ning)成一股绳(sheng)”,实现的则不只是治理资源的物理叠加,而是催生(sheng)出协同治理的化学反应。
中(zhong)国人素有“以和为贵”的文化传统,这为基层治理提供了丰沛资源。在上海虹口区,新弘北外滩小区与兰侨大厦小区之间,一面看似平(ping)常的围墙,却被居(ju)民称为“现代(dai)版的六(liu)尺巷”。为了一堵墙,两(liang)个小区的居(ju)民曾争执不断,经过“三所联动”的努力,双方决定拆掉(diao)旧墙、共用(yong)新墙,还(hai)主动退让(rang)30厘米、降低围墙高度,居(ju)民心气儿(er)顺了。
安徽桐城六(liu)尺巷“一纸书来只为墙,让(rang)他三尺又何妨”的故事家喻(yu)户晓。要说窄,“六(liu)尺巷”三人并行都显得有些拥挤;可要说宽(kuan),“六(liu)尺巷”却礼让(rang)出了一片充满中(zhong)国文化智慧的治理空间。做好今天的基层治理,需要不断汲(ji)取中(zhong)华优秀传统文化的丰厚营养,探索更多接(jie)地气、见实效的治理方式,营造(zao)安居(ju)乐业(ye)的和谐社会环境。
法安天下,德润人心。在“三所联动”中(zhong)看到的基层治理智慧,也是如今各地积极践行新时代(dai)“枫桥经验”的一个缩影。努力把问(wen)题解(jie)决在基层、化解(jie)在萌芽状态,既需要法治思维与社会治理的深度融合,也需要发挥好中(zhong)华民族(zu)讲求(qiu)礼让(rang)、以和为贵传统美德的作用(yong),在以文化人中(zhong)润物无声(sheng)。民生(sheng)无小事、事事连民心,当“抓前(qian)端(duan)、治未病”的理念深入治理末梢,我们看到的不仅是矛盾纠纷的消解(jie),也托举着千家万户对美好生(sheng)活的向往(wang),为续写“两(liang)大奇迹”新篇章写下生(sheng)动注脚。
《 人民日报 》( 2025年02月20日 19 版)