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乡村职业经理人是一个融合了农业智慧与现代(dai)管理的新职业。2020年,农业农村部与人力资源和社会保障(zhang)部颁布实施《农业经理人国家职业技能标准(2020年版)》。2022年,农业经理人被收录进《中(zhong)华人民共和国职业分类(lei)大典(2022年版)》。从概念上看,乡村职业经理人与农业经理人大体类(lei)似,指能为乡村产业发展(zhan)提供管理服务(wu)的专业人才。近年来(lai),农业农村部指导各地加大乡村职业经理人培养力度,浙江、重庆、陕西(xi)等省市组织实施了“乡村CEO”计划。
随着大量青壮年进城,乡村人口呈现明显的老(lao)龄化特征,如(ru)何经营(ying)、谁来(lai)经营(ying)成了绕不开的话题。人们的共识是,乡村最缺的是人才,是既接地气又赶时(shi)髦的经营(ying)管理人才。而乡村职业经理人恰恰拥有较为先进的理念,对农业农村有感(gan)觉、有感(gan)情。他们的思路新、渠道多、人脉广,有的将乡村自然风(feng)光开发成特色(se)旅游线路,有的将传统农产品进行深加工(gong)延长产业链,为乡村振兴注(zhu)入了人才活水,大受欢迎。
然而,乡村职业经理人在发展(zhan)过程中(zhong)也(ye)面临着一些问题和挑战。相较于城市,乡村的基础设(she)施和公共服务(wu)比较薄(bao)弱,相关的培养、评价和激(ji)励机制尚未完善,在一定程度上增加了吸(xi)引和留住人才的难度。乡村职业经理人市场还不够成熟,乡村与职业经理人之间存在信息不对称。同时(shi),乡村产业发展(zhan)受自然条件(jian)、市场波动等因素影响较大,有的乡村职业经理人难免水土不服,有的经营(ying)效果差强(qiang)人意。要进一步补(bu)短板、锻长板,助力乡村职业经理人发展(zhan)。
对乡村职业经理人来(lai)说,要耐(nai)得住寂寞,经得起风(feng)浪,深入了解(jie)乡村的自然、人文、产业等资源,将乡村资源优势转化为产品和服务(wu)的市场竞争优势。要有乡土情和联农带农意识,把自己的理想同农业进步、农村发展(zhan)、农民富(fu)裕联系(xi)在一起,发展(zhan)乡村产业,推进乡村建(jian)设(she),带动乡亲(qin)们增收。要有企业家精神,不断提升(sheng)管理能力和市场洞察力,制定科学的发展(zhan)战略和营(ying)销策略。
对地方政府来(lai)说,应加大对乡村基础设(she)施和公共服务(wu)的投入力度,改善交通、通信、教育、卫生等条件(jian),提升(sheng)乡村的吸(xi)引力,消除人才的后顾之忧。建(jian)立健(jian)全乡村职业经理人培养体系(xi),鼓励高校、职业培训等机构开展(zhan)针(zhen)对性的培训课程,提高其专业素质和能力水平(ping)。完善人才评价和激(ji)励机制,对表现优秀的乡村职业经理人给(gei)予(yu)表彰和奖励,在全社会形成重农爱(ai)才的浓厚氛围(wei)。乡村职业经理人的创造性,将为乡村带来(lai)更美好的明天(tian),加快推动乡村成为宜居宜业之地。 (本文来(lai)源:经济日报 作者:乔金亮)