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湖(hu)南北控威保特环境(jing)科技股份有限公司总经理陶晋（右）握着沙特阿拉伯湖(hu)南商会会长汤滔（左）的(de)手，高兴不已，久久不愿松开。
红网时刻新闻(wen)记(ji)者(zhe) 李兵 长沙报道
2月10日，天气寒冷，2025“湘商回归、湘企出海”新春座(zuo)谈会的(de)现场却热闹非凡。
一旁的(de)休息室内，沙特阿拉伯湖(hu)南商会会长汤滔的(de)手，突然被快步走来的(de)民建会员、湖(hu)南北控威保特环境(jing)科技股份有限公司总经理陶晋紧紧握住。
两人交叠的(de)手掌在会场水晶(jing)灯下泛着微光，像某(mou)种默契(qi)的(de)印章——这双(shuang)手握住的(de)，或许是一条价值过亿的(de)环保产业(ye)新航路。
当天，180家湖(hu)南“走出去”企业(ye)代表与包括汤滔在内的(de)30余家境(jing)外湖(hu)南商会代表齐(qi)聚一堂，共谋海外发展机遇。
“沙特有3700万(wan)人，人日均产生厨余垃圾(ji)1.2公斤，是中国的(de)2倍。”接(jie)过一旁湘商的(de)话筒，汤滔的(de)发言让陶晋眼神骤亮。
他紧接(jie)着抛出的(de)沙特2030愿景中环保投资占比，与湖(hu)南‘十(shi)五五’固废规(gui)划惊人契(qi)合的(de)研判，更让全场屏息。
陶晋的(de)笔尖在稿纸上重重的(de)划了几道——这正是他想要的(de)机遇。
作为北控水务集团旗下唯一的(de)固废处理专(zhuan)业(ye)平台(tai)，湖(hu)南北控威保特深耕有机固废市场十(shi)八载(zai)，一直在积极寻求更广阔的(de)发展空间和业(ye)务机会。
这才(cai)有了开头发生的(de)一幕。
得知湖(hu)南北控威保特正为走进沙特阿拉伯做(zuo)市场调研，这位深耕当地物流行业(ye)15年的(de)汤滔表示，愿为其提供一些“少走弯路”的(de)建议。
汤滔建议，湖(hu)南北控威保特在出海之前，要对当地政策法规(gui)、风土人情(qing)等(deng)做(zuo)足功课。“特别是在物流交通运输方面，我们能够给到你们最大的(de)帮(bang)助。”
“这里的(de)垃圾(ji)处理必须避开礼拜时间，我们的(de)冷链运输系统就是据此设计(ji)的(de)。”陶晋打开的(de)手机画面模型显示：“如果将(jiang)破(po)碎(sui)机工作调整到凌晨，配合你们的(de)物流网将(jiang)能实现节能增效。”
两人旁若无人的(de)一言一语(yu)，似乎达成了某(mou)种“红海方案”。
而汤滔掌舵的(de)沙特阿拉伯湖(hu)南商会，自2024年成立以来，已为湖(hu)南基础工程有限公司、中商建投中东(dong)分公司等(deng)多家湘企搭建出海桥(qiao)梁，却尚未在环保领域落子。
“沙特阿拉伯人的(de)生活习惯决(jue)定了垃圾(ji)处理市场前景广阔，这其实是一件互利互惠，合作共赢的(de)大好(hao)事。”汤滔表示，乐意帮(bang)助更多湘企出海系好(hao)“安(an)全带(dai)”、当好(hao)“护航员”，助力他们寻求出海新机遇，培育增长新动能。
“今天在这里找到了‘娘家’人，开拓市场终于有了一个可信、可及，互通有无的(de)渠道了。”陶晋压低声音，话语(yu)里同样带(dai)着兴奋。
当最后一批嘉宾(bin)走出会场时，记(ji)者(zhe)注意到那张写满笔记(ji)的(de)稿纸，正郑重其事地被陶晋收进公文包。他说，“这就开始期待(dai)在沙特的(de)见面了”。