正如电影所试图传达的“对抗规则”主题一(yi)样(yang)，《哪吒2》的横空出世，改变了从业者已经习惯的市场(chang)法(fa)则，也改变了人们对爆款续集难以超越(yue)前作的固有印(yin)象(xiang)，更是(shi)突破(po)了中国(guo)动(dong)画电影乃至(zhi)单一(yi)电影市场(chang)的票房上(shang)限。

这出乎(hu)了所有人的意料(liao)，在《哪吒2》上(shang)映前，业界对其的普遍(bian)票房成绩预期(qi)在三十亿到四十亿之间(jian)，《哪吒2》制片人刘文章(zhang)此前在接受(shou)界面新闻时曾提及，因为观众(zhong)对票房的期(qi)待而感觉“压力很大”。

如今，电影的成功(gong)超出了所有从业者的预期(qi)，也超出了一(yi)部电影能够承载的意义。就像同(tong)期(qi)DeepSeek所引发(fa)的对中国(guo)科技资(zi)产的价值重估一(yi)样(yang)，《哪吒2》的爆火(huo)能在多大程度(du)上(shang)激发(fa)对中国(guo)动(dong)画电影产业的价值重估？我们能否期(qi)待更多的《哪吒》？

上(shang)海：春节档电影《哪吒2》影院海报 图片来源：视觉中国(guo)

寻找下一(yi)个哪吒

思考这部电影的成功(gong)，让业界似乎(hu)回到了一(yi)个古(gu)老的、已经鲜有人论及的概念与话题——内(nei)容为王。在过去几年里(li)，电影市场(chang)热衷于讨论的是(shi)，观众(zhong)的类型(xing)需求以季度(du)为单位在改变，于是(shi)，创(chuang)作公司(si)开始用精密的计算来制作电影以及短视频(pin)的宣发(fa)手段。

但《哪吒2》颠覆了这一(yi)切，作为一(yi)部打磨了五年的作品，它的所有成功(gong)都(dou)附着于电影本体之上(shang)，其短视频(pin)营销、市场(chang)体察(cha)或者类型(xing)偏好都(dou)没有达到可以总结(jie)出任何新规律(lu)的程度(du)。

一(yi)位电影营销人员告诉界面新闻，《哪吒2》的火(huo)爆和(he)其所做(zuo)的营销工作可能只(zhi)有30%的关系，“火(huo)爆和(he)前作的基(ji)础以及这一(yi)部的质量(liang)还是(shi)有很大关系的，外(wai)延的宣传点以内(nei)容为基(ji)底。即使(shi)没有营销团队去做(zuo)二创(chuang)，网友也会去做(zuo)。”

电影分析师吴优认(ren)为，在电影上(shang)映前，不乏有人认(ren)为阔别五年的续集翻车概率大于成功(gong)概率，但电影的火(huo)爆实现了对行业尽量(liang)别做(zuo)续集这种求稳心态的扭转(zhuan)，“原来只(zhi)要认(ren)认(ren)真真做(zuo)内(nei)容，别管五年之后(hou)观众(zhong)喜(xi)欢(huan)什么，只(zhi)要拿出创(chuang)作者的最高水平，观众(zhong)就会看到你的诚意。”

而这种对于内(nei)容初心的回归，也会给行业更多正向反(fan)馈，让电影公司(si)和(he)投(tou)资(zi)方把更多精力放(fang)在内(nei)容本身，而不是(shi)过多的市场(chang)与营销研究上(shang)。

但从题材来看，想要复制《哪吒2》的成功(gong)十分困难。在吴优看来，《哪吒2》的成功(gong)是(shi)一(yi)个在中国(guo)的自有IP中“沙(sha)里(li)淘金”的过程，“虽然说中国(guo)的这个神话体系很多，但孙悟空、杨戬和(he)哪吒已经到顶了，生(sheng)长在我们骨血(xue)中的IP没有想象(xiang)中的那么多。”

从电影漫长的打磨周期(qi)来看，《哪吒2》惊艳的产出不是(shi)那么好借鉴，关键在于，“是(shi)否有导演(yan)和(he)投(tou)资(zi)方愿意有魄力、长期(qi)投(tou)入去做(zuo)这样(yang)一(yi)件(jian)事。因为动(dong)画电影比真人电影难，至(zhi)少要三四年。”

一(yi)位业内(nei)人士告诉界面新闻，“到今天为止，也没听说过哪些项目(mu)因为《哪吒2》而立项或者重新受(shou)到资(zi)本青睐，比如曾经立项又(you)搁置的动(dong)画电影《魁拔4》也没听说要重启。”

相比复制爆款，行业或许更需要题材的拓展，动(dong)画制片人刘延认(ren)为前年《长安三万里(li)》的成功(gong)对行业很有价值，“可能《长安三万里(li)》的参考性还是(shi)要大于《哪吒2》，因为前者的高票房带来了很多新的东西，拓宽了整个动(dong)画电影能做(zuo)的赛道。”

《长安三万里(li)》在去年掀(xian)起(qi)了历史类动(dong)画电影的浪潮。在2024年，追光动(dong)画备案了《三国(guo)第一(yi)部：争洛阳》，光线影业则完成了《三国(guo)之赤壁之战》的备案，连儒意影业也启动(dong)了《包(bao)公案》系列(lie)动(dong)画电影计划。

各地“哪吒”主题涂鸦墙走红 图片来源：视觉中国(guo)

外(wai)包(bao)的极致与人才的瓶颈

在《哪吒2》的片尾列(lie)表上(shang)，出现了142家参与制作的公司(si)，这几乎(hu)是(shi)中国(guo)动(dong)画电影最庞(pang)大的制作体系，刘延感慨“这代表了（动(dong)画）外(wai)包(bao)的极致。”

他(ta)认(ren)为这背后(hou)是(shi)一(yi)种对生(sheng)产流程的掌控力，“非常值得赞叹的是(shi)他(ta)们的制片水平，能够管理(li)清楚130多家供应商，都(dou)能够有条不紊的输出同(tong)样(yang)的内(nei)容。”

这种管理(li)更具体的表现，是(shi)出品方可可豆公司(si)以及其他(ta)外(wai)部公司(si)对于细节的反(fan)复打磨。像是(shi)墨境天合主要负责了《哪吒2》中“哪吒撕裂重生(sheng)”等场(chang)景的特效镜头，其视效总监邢明礼在接受(shou)《每日经济新闻》采(cai)访时表示(shi)，饺子(zi)对每一(yi)个细节都(dou)要求很高，原本预计3、4个月完成的任务(wu)，最终花了11个月。这当然也是(shi)这部电影无限打磨的又(you)一(yi)例证。

优秀动(dong)画电影的产出，需要技术的积累，在过去几年里(li)，中国(guo)动(dong)画电影的制作水平在不断进步。刘延认(ren)为从技术水平上(shang)来看，中国(guo)动(dong)画电影整体和(he)皮克斯的顶尖作品还有一(yi)定差距，但胜(sheng)在人力成本带来的性价比，“同(tong)样(yang)的价格，美国(guo)人做(zuo)不出来这个级(ji)别的电影”。

人力资(zi)源的一(yi)面，是(shi)中国(guo)动(dong)画电影行业人才的缺乏。此前，《哪吒2》制片人刘文章(zhang)在专访中告诉界面新闻，人才的缺乏会限制同(tong)类作品的产出频(pin)率，“行业其实最紧缺的是(shi)人才。我们这部电影哪怕现在这几千人，都(dou)已经是(shi)竭尽全力、掘(jue)地三尺(chi)地去找，把能找的都(dou)找来了，但是(shi)也远远不够。”

但是(shi)在另一(yi)面，刘延说，“所谓的人才短缺，可能对可可豆来说是(shi)能进行技术战略攻坚的人太少了，但《哪吒2》已经是(shi)这个行业最top级(ji)的需求了，更多的从业者是(shi)达不到需求的。”

几家主要的动(dong)画公司(si)之外(wai)，是(shi)许多靠(kao)外(wai)包(bao)为生(sheng)的动(dong)画公司(si)，行业生(sheng)态分散(san)。这种生(sheng)态同(tong)时带来了效率问题，动(dong)画公司(si)为了提高效率，就产生(sheng)员工过劳(lao)和(he)薪资(zi)被(bei)挤压的问题。因此在小红书等社区，充(chong)斥着对这一(yi)行业基(ji)层员工薪水以及工作量(liang)的吐槽。

但是(shi)除了几部重要的作品，大部分动(dong)画公司(si)担心的不是(shi)人才缺乏，而是(shi)没活干。行业需要一(yi)些鲶鱼的刺激，来带来动(dong)画电影的产能扩产，这可能是(shi)《哪吒2》更大的积极意义。

从更长远来看，一(yi)个爆款无法(fa)解决行业上(shang)下游(you)的所有问题。墨境天合视效成都(dou)CEO、视效总监刘颖告诉界面新闻，在公司(si)所合作的项目(mu)中，动(dong)画电影所占的比例其实很少，“当然长远来看，《哪吒2》的成功(gong)一(yi)定会带动(dong)投(tou)资(zi)会进入动(dong)画电影市场(chang)，那也会带来特效需求”。

今年墨境天合参与了四部春节档电影的特效，刘颖认(ren)为虽然《哪吒2》获得破(po)纪录的成绩，但如果其他(ta)电影的收(shou)入没有达到预期(qi)，行业对于预算的投(tou)入仍然会受(shou)到控制。

特效行业仍然需要大量(liang)真人电影的预算投(tou)入，从去年延续到春节档，《解密》《蛟龙行动(dong)》《封神2》等运用大量(liang)特效的真人电影票房表现不及预期(qi)，刘颖等从业者都(dou)对《封神2》等特效大片的票房成功(gong)有着期(qi)待，因为这意味着投(tou)资(zi)者更大的信心，“如果票房表现不好，那么投(tou)资(zi)方就会变得非常谨慎(shen)，下一(yi)步就可能压缩视效预算。”

在刘颖看来，《哪吒2》的积极意义还是(shi)对大众(zhong)的观念冲击，“应该也能吸引大量(liang)的人才加入到动(dong)画电影或者视效行业，还是(shi)有媒体宣传的价值在这里(li)，会有很多人去报道。一(yi)些观众(zhong)他(ta)在看到画面炫酷的效果，也许会产生(sheng)我是(shi)不是(shi)也想参与、学(xue)习的冲动(dong)。”

IP市场(chang)等来新玩家

一(yi)直以来，中国(guo)电影市场(chang)未能迎来真正的“国(guo)民级(ji)”动(dong)画IP。即便有《大圣归来》和(he)《长安三万里(li)》在前，且票房亮眼，但仍然难以形成强大的IP效应。

如果将目(mu)光转(zhuan)向国(guo)际动(dong)画市场(chang)，可以明显看到差距。电影票房达7.8亿美元的《狮子(zi)王》，其衍生(sheng)品收(shou)入远远超越(yue)票房，达到20亿美元。相比类型(xing)片，动(dong)画电影在衍生(sheng)品开发(fa)和(he)二次(ci)创(chuang)作上(shang)往往有更大的空间(jian)。

《哪吒2》上(shang)映之前，最具代表性的动(dong)画IP之一(yi)是(shi)《熊出没》。华强方特凭借这一(yi)亲子(zi)向系列(lie)动(dong)画，收(shou)获每年近十亿元票房，以及数十亿元的衍生(sheng)品收(shou)入，逐步建(jian)立起(qi)从原创(chuang)内(nei)容、影视到主题公园(yuan)、衍生(sheng)品的产业。

然而，《熊出没》的受(shou)众(zhong)主要集中在低龄儿(er)童，内(nei)容低幼化、优质IP后(hou)继乏力等问题，始终困扰着中国(guo)动(dong)画行业，全年龄层的动(dong)画IP依然难觅踪影。

近年来，随着新消(xiao)费(fei)企业崛起(qi)和(he)“谷子(zi)热”的出现，这种情况有所改善。

2025年2月19日，浙江金华，义乌市朝阳门广场(chang)一(yi)家卡游(you)门店，消(xiao)费(fei)者在选购《哪吒2》电影收(shou)藏卡牌。图片来源：视觉中国(guo)

“以前我们不会想到跟(gen)奶茶联名，但现在奶茶品牌自己都(dou)会主动(dong)找过来合作，有点像一(yi)种双向奔(ben)赴的状态。” 一(yi)位影视公司(si)业内(nei)人士对界面新闻称，近年来无论是(shi)番剧还是(shi)动(dong)画，带动(dong)的周边销售都(dou)比五年前要高出不少。

此外(wai)，谷子(zi)经济的崛起(qi)也为IP衍生(sheng)品市场(chang)注(zhu)入了新的活力。二次(ci)元和(he)同(tong)人女是(shi)谷子(zi)经济最重要的消(xiao)费(fei)者，而《哪吒2》上(shang)映后(hou)也成功(gong)占据了这些人群的注(zhu)意力。

虽然目(mu)前电影公司(si)自身的意识仍然相对薄弱，上(shang)述业内(nei)人士提到，许多公司(si)是(shi)被(bei)消(xiao)费(fei)行业和(he)平台推着往前走， “往往是(shi)某一(yi)家做(zuo)了之后(hou)，才引发(fa)了大量(liang)的同(tong)质化模仿。”

如今，《哪吒2》或许是(shi)那个最有可能打破(po)这一(yi)局面的候选者。

票房节节攀升的《哪吒2》，在IP衍生(sheng)品市场(chang)也出现了火(huo)爆的局面。早在影片上(shang)映前，《哪吒2》官方公布的周边合集清单就有30多种不同(tong)类型(xing)的产品，衍生(sheng)品授权方包(bao)括灵动(dong)创(chuang)想、集卡社、中信出版社、Fun Crazy、万代南梦宫等。

作为卡牌领(ling)域(yu)的代表性公司(si)，卡游(you)在2024年年初就与《哪吒2》团队达成合作意向，他(ta)们在春节后(hou)进入了24小时加班的状态，工厂(chang)将所有生(sheng)产线都(dou)投(tou)入到了《哪吒2》衍生(sheng)品的生(sheng)产中。

目(mu)前，卡游(you)的天猫(mao)旗舰店显示(shi)，魔童闹海电影收(shou)藏卡“斗天包(bao)EX版”的产品累计销售已经在2万件(jian)以上(shang)，该产品曾一(yi)度(du)售罄，目(mu)前则处于预售状态。

在此前，卡游(you)的常青IP是(shi)奥(ao)特曼和(he)小马宝(bao)莉，核心购买者为年轻卡牌群体。而随着《哪吒》卡牌的上(shang)市，消(xiao)费(fei)人群蔓(man)延到了电影观众(zhong)，许多此前从未接触过卡牌的中年人甚(shen)至(zhi)也开始走进店铺。

卡游(you)的设计团队几乎(hu)是(shi)在对《哪吒2》一(yi)无所知的情况下开始设计，“哪吒团队对内(nei)容的保密程度(du)非常高。”

卡游(you)的主设计师回忆，让他(ta)印(yin)象(xiang)最深的是(shi)哪吒团队对细节的要求——云纹、水波纹、火(huo)焰纹等画面背景纹样(yang)都(dou)一(yi)一(yi)把控，既不能太现代，也不能过于花哨。为了设计出符合电影调性的包(bao)装(zhuang)，导演(yan)饺子(zi)自己画了包(bao)装(zhuang)上(shang)龙头的示(shi)意图，再(zai)由设计师反(fan)复修改，最终才定稿。

卡游(you)公司(si)也表示(shi)，这次(ci)合作是(shi)他(ta)们首次(ci)在电影上(shang)映前数月就启动(dong)衍生(sheng)品设计，整个制作周期(qi)比以往任何项目(mu)都(dou)长得多，产品设计伴随着电影制作的进展不断调整。

这种合作模式反(fan)映了电影衍生(sheng)品开发(fa)的一(yi)个显著变化：从“后(hou)置”到“前置”。

以往，衍生(sheng)品的开发(fa)往往依赖于众(zhong)筹模式。2015年《西游(you)记之大圣归来》的衍生(sheng)品众(zhong)筹创(chuang)下近2000万元的纪录，2019年《哪吒2》的手办众(zhong)筹也在3小时内(nei)突破(po)百万元。

众(zhong)筹模式虽然降低了投(tou)入风险，却(que)有一(yi)个弱点——从电影火(huo)爆到衍生(sheng)品上(shang)市，大概需要几周的制作时间(jian)，而这正是(shi)热度(du)较高的售卖期(qi)。

《哪吒2》改变了这一(yi)模式，衍生(sheng)品的开发(fa)与电影制作同(tong)步进行。相比之下，此前卡游(you)合作过的《长安三万里(li)》衍生(sheng)品是(shi)在电影上(shang)线后(hou)才开始生(sheng)产，从生(sheng)产到上(shang)市虽然只(zhi)有两周，却(que)错失了一(yi)段销售火(huo)爆时期(qi)。

近年来，影视公司(si)逐渐意识到IP衍生(sheng)品的价值，许多大项目(mu)开始在电影上(shang)映前1至(zhi)3个月就启动(dong)衍生(sheng)品开发(fa)。有业内(nei)人士向界面新闻透(tou)露，现在许多影视公司(si)在剧集衍生(sheng)品策划上(shang)的热情显著提高。例如优酷今年上(shang)线的部分剧集项目(mu)在拍摄时，就专门做(zuo)了衍生(sheng)品的计划并植入剧集，在剧集宣发(fa)时，部分影视公司(si)还会专门做(zuo)衍生(sheng)品销售的策划案。

卡游(you)也感受(shou)到了这股趋势——《哪吒2》上(shang)映后(hou)不到一(yi)个月，已有多个影视IP主动(dong)寻求合作，其中不少是(shi)计划在年中上(shang)映的项目(mu)。“我相信将来行业会越(yue)来越(yue)注(zhu)重整个产业链协同(tong)的效应，而不是(shi)单单去看票房和(he)一(yi)个短时间(jian)段的内(nei)容输出。”

然而，盗版问题是(shi)衍生(sheng)品市场(chang)的一(yi)大痛(tong)点。卡游(you)的产品上(shang)市不到一(yi)个月，市场(chang)上(shang)已经出现了“重塑(su)包(bao)”。打击盗版的权责并不明确，维权成本高昂。 此外(wai)国(guo)内(nei)消(xiao)费(fei)者对周边商品的消(xiao)费(fei)习惯尚未完全形成。

与迪士尼的成熟体系相比，中国(guo)的IP衍生(sheng)品销售渠道仍然分散(san)，缺乏统一(yi)的载体。例如线下门店往往只(zhi)是(shi)跟(gen)随热点，某个IP火(huo)了后(hou)就大量(liang)上(shang)架相关产品，缺乏长期(qi)规划。

除了衍生(sheng)品，IP的打造还有赖于系列(lie)化的电影生(sheng)产，哪吒是(shi)否形成了稳固的用户心智，电影是(shi)否能形成稳定的情感陪伴，都(dou)是(shi)一(yi)个成熟IP需要去解决的问题。

在电影上(shang)映前，《哪吒2》制片人刘文章(zhang)告诉界面新闻，推动(dong)继续制作的动(dong)力之一(yi)是(shi)粉丝们并没有忘记哪吒。

“每次(ci)过年过节，包(bao)括哪吒生(sheng)日、7月26号电影首映周年庆，他(ta)们会来跟(gen)我们互(hu)动(dong)，关心续作的状态，有些还会分享自己的生(sheng)活。”一(yi)部电影需要让观众(zhong)产生(sheng)更深的情感勾连，仿佛与其一(yi)同(tong)成长。

当然，不能忽视的还有电影叙事与时代情绪的暗合。

电影的票房佳绩混杂着广泛的民族自豪感， 结(jie)合着春节档期(qi)同(tong)时期(qi)“deepseek”火(huo)爆，《哪吒2》也被(bei)视为另一(yi)个“国(guo)运”符号，其票房有多少，与国(guo)产电影是(shi)否崛起(qi)、民族地位是(shi)否提高划上(shang)等号。

从《流浪地球》、《黑(hei)神话：悟空》到《哪吒2》，组成了一(yi)新的文娱序列(lie)。《哪吒2》的故(gu)事正是(shi)将青年文化与宏大叙事融合的范例。

《文化纵横》的一(yi)篇评论认(ren)为，一(yi)种全新的中国(guo)当代个人主义正在浮出水面，它一(yi)方面强调自我实现的绝(jue)对价值，另一(yi)方面又(you)混合了鲜明的集体主义/国(guo)家主义，而《哪吒2》中塑(su)造的“我命由己不由天”的哪吒形象(xiang)，正暗合了这种新的个人主义。

或许，这也是(shi)新时代一(yi)个成功(gong)文化产品的必(bi)要条件(jian)。

市场(chang)不能只(zhi)有一(yi)家光线传媒

从电影票房来看，《哪吒2》对电影大盘的加热可能是(shi)短暂的，中国(guo)电影市场(chang)仍然十分依赖档期(qi)效应，吴优预测，等到今年4月份，日票房会重新回到两三千万的水准，“后(hou)面只(zhi)要没片，立马大盘就露出原形”。

他(ta)并没有因为《哪吒2》的成功(gong)就迅速提高对电影行业的预期(qi)，“这毕竟是(shi)一(yi)个五年才做(zuo)出来的一(yi)个产品，短期(qi)之内(nei)无法(fa)复刻，并且可能都(dou)没有人想复刻。”

在《哪吒2》下映之后(hou)，中国(guo)观众(zhong)可能仍然保持着不到三次(ci)的年观影频(pin)次(ci)，冷档期(qi)的日票房仍然会降低到几千万的水准。

对于动(dong)画电影的市场(chang)空间(jian)，《哪吒之魔童闹海》主要出品方光线传媒的王长田曾谈到一(yi)个标准，那就是(shi)其在整个电影票房中所占的比例，“美国(guo)这种发(fa)达市场(chang)能占到15%甚(shen)至(zhi)20%。但在中国(guo)可能是(shi)7%到8%，最高能到十几。”

在一(yi)番狂飙突进之后(hou)，《哪吒2》的票房已经突破(po)了130亿，以2024年425亿的年票房为参照(zhao)，《哪吒2》已经占到年票房的30%，以一(yi)己之力超额实现了王长田提高中国(guo)动(dong)画电影市场(chang)份额的构想。

但行业拐(guai)点还不会马上(shang)到来。“毕竟所有人都(dou)知道《哪吒2》是(shi)一(yi)个很特殊的项目(mu)，不能代表整个行业的现状。”刘延说。

两年前，电影《深海》制片人易巧在接受(shou)界面新闻采(cai)访时也表示(shi)，中国(guo)动(dong)画电影需要再(zai)往前走一(yi)步，“不然我们三年或五年才出一(yi)个爆款，只(zhi)是(shi)个例，不会成为普遍(bian)现象(xiang)。我们现在要做(zuo)到的是(shi)像迪士尼、皮克斯一(yi)样(yang)，一(yi)年至(zhi)少有三至(zhi)五部片子(zi)是(shi)OK的，有两至(zhi)三部是(shi)非常好的。”

如今两年过去了，中国(guo)动(dong)画电影对爆款的产出频(pin)次(ci)并没有提高。如果横向和(he)欧美以及日本市场(chang)进行对比，国(guo)内(nei)动(dong)画电影的产量(liang)仍然偏少，高质量(liang)的动(dong)画作品的比例则更小。国(guo)内(nei)目(mu)前动(dong)画电影的玩家有限，能持续产出的公司(si)主要就是(shi)光线传媒、前土豆创(chuang)始人王微(wei)创(chuang)立的追光动(dong)画、《熊出没》系列(lie)的出品方华强方特，以及《雄狮少年》系列(lie)的出品公司(si)北京精彩等公司(si)。

几家公司(si)中，追光动(dong)画能够保持几乎(hu)每年都(dou)有一(yi)部动(dong)画电影上(shang)映，在行业里(li)已经算是(shi)少见(jian)的高产者了。追光的导演(yan)李佳锴曾告诉界面新闻，追光动(dong)画有着非常稳定的计划，会构想出未来三年要做(zuo)的电影，并且尊重计划的执行，齿轮咬合得非常紧，不会发(fa)生(sheng)空转(zhuan)或者停摆的状况。

但像追光动(dong)画能同(tong)时推动(dong)多个项目(mu)的公司(si)并不多，比如可可豆在过去五年里(li)就只(zhi)有《哪吒2》一(yi)个项目(mu)。

《哪吒2》持续火(huo)爆，影迷(mi)纷纷前往位于成都(dou)高新区的可可豆动(dong)画打卡。 图片来源：视觉中国(guo)

积极的迹象(xiang)是(shi)，流媒体扶持的动(dong)画番剧的整体盘子(zi)在变大。一(yi)位接近平台的人士告诉界面新闻，“除了腾讯一(yi)直在加码(ma)动(dong)漫，其他(ta)平台大致平稳，没有再(zai)缩减。”番剧的发(fa)展，让不少动(dong)画公司(si)有了活路，“实际上(shang)没有几家公司(si)真的能靠(kao)动(dong)画电影生(sheng)存。动(dong)画制作公司(si)（要养活自己）基(ji)本上(shang)还是(shi)要做(zuo)番剧的。”

这些番剧也在尝试推出自己的剧场(chang)版电影，在日本，这是(shi)动(dong)画电影乃至(zhi)电影主要呈现方式，但在国(guo)内(nei)，剧场(chang)版更多时候还是(shi)会选择在流媒体上(shang)线。

更长远的未来，则有赖于外(wai)部平台和(he)资(zi)本对于投(tou)资(zi)风险的评估。动(dong)画电影并不是(shi)资(zi)金运转(zhuan)效率高的投(tou)资(zi)标的，所以需要长期(qi)投(tou)入。而光线和(he)《哪吒2》会形成一(yi)个正面的商业案例，如刘延所说，“光线坚定地投(tou)入了十年，这正是(shi)他(ta)收(shou)到回报的好时候，后(hou)面肯定会加大投(tou)入，但市场(chang)上(shang)不能只(zhi)有一(yi)家光线传媒。”

（文中刘延、吴优为化名）