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剑网三指申请退款人工客服电话
2025-02-23 01:24:16
剑网三指申请退款人工客服电话

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导读:阵痛(tong)期后,通用和福特阶段性的找到了在中国的“新站位”。

【文/观察者网 周(zhou)盛(sheng)明(ming) 编(bian)辑/观察者网 高莘】对于福特汽车来说,在中国的销量从(cong)2016年127万(wan)的峰值,到2024年下滑至44.2万(wan)辆。

短(duan)短(duan)8年,福特在中国市场的跌(die)幅超(chao)过了65.2%,规模萎缩近83万(wan)辆。

通用汽车的境遇同样惨烈:其中国市场销量从(cong)400万(wan)辆峰值下滑至2024年的180万(wan)辆,总跌(die)幅高达55%。

在这种情境下,终端(duan)折扣的“强心剂”也不再灵验。量价齐(qi)跌(die)的漩涡,裹挟(jia)着福特和通用开始“战(zhan)术(shu)止血”。

长安福特和上汽通用开始停产(chan)部分廉价车型,公司的利润来源也从(cong)大众市场转向硬派越野车和高端(duan)MPV等细分市场。

而转型的本质远非简单的产(chan)品线收缩。这场始于产(chan)能收缩的战(zhan)略调整,已然演变为(wei)美(mei)国巨头车企对中国汽车产(chan)业权力重构的集体回应。

“大象”的集体困境

起高楼,宴(yan)宾客,楼将(jiang)崩。

对于通用、福特两大美(mei)国车企来说,2017年是一个难(nan)以预料(liao)的“分水岭”。

从(cong)1997到2017,通用汽车用了20年的时间,在中国完成了年销量400万(wan)辆的峰值,在华利润也一度高达20亿(yi)美(mei)元。

通用汽车国际运营与中国总部通用汽车

福特汽车也是类似。

1995年福特与江铃结(jie)成战(zhan)略合作伙伴,2001年长安福特成立。从(cong)此往后的十几年里,挂着蓝色(se)福特Logo的福克斯、蒙迪欧、全顺和象征着美(mei)式豪华的林肯风靡中国南北,成为(wei)两代中国人的记忆。

福克斯在中国累计(ji)销量超(chao)过200万(wan)辆福特

2016年,福特汽车在中国市场的销量超(chao)过127万(wan)辆,同比增(zeng)长14%,创下在华年度零售纪录。

彼时,中国这个需求旺盛(sheng)的市场成为(wei)了这两家美(mei)国车企的重要(yao)盈(ying)利引擎。但中国汽车产(chan)业变革的风暴来得(de)如此迅猛,以至于在温(wen)室中的跨国车企20年筑起的高楼在短(duan)短(duan)几年里就风雨飘摇。

失灵的“规模魔法”

乘联会数据显示,2020—2024年间,美(mei)系品牌承受着三重暴击:市场份额(e)从(cong)10.2%萎缩至6.3%,平均成交价下探11.5%,终端(duan)折扣率却被迫拉高至18%。

这意味(wei)着,每卖出一辆25万(wan)元的美(mei)系车,企业就要(yao)比4年前多承受4.5万(wan)元的利润割让。

别克君威终端(duan)售价一度跌(die)破13万(wan)别克

当终端(duan)优惠也不能提振销量,通用和福特的“规模魔法”失灵了。

数据显示,通用汽车2016年在中国的产(chan)能利用率为(wei)87%,但是在2020年断崖(ya)式下跌(die)到了52.3%。

福特汽车2016点在中国的产(chan)能利用率高达88%。IHS Markit的数据显示,规模效应带来的成本优势(shi)让福特的单车生产(chan)成本甚至比大众还低12%。

但到了2020年,福特在中国的产(chan)能利用率仅剩56.7%。

并且,产(chan)能的收缩依旧不能改变库存积压的残酷事实——2023年,上汽通用别克品牌和长安福特的的库存深度一度超(chao)过2个月,这也给经销商带来巨大的资金压力。

2023年9月,上汽通用别克成为(wei)库存深度最高的品牌中国汽车流通协会

根据2023年的投资者报告,长安福特产(chan)品线从(cong)12款缩减至5款。与此同时,上汽通用2023年财报也提及“优化7款低效车型产(chan)能”。

从(cong)"覆盖市场"转向"捕捉价值"

财报显示,2023年,通用将(jiang)10—20万(wan)元价位段燃油(you)车的研发投入削减58%,集中资源保障(zhang)GL8等高端(duan)产(chan)品。

通过升级插混系统以及智能化方(fang)面的表现,别克GL8推(tui)出了综合续航1370km的插混版车型,新车同时还补(bu)齐(qi)了智能化的短(duan)板——配备了AI大语(yu)言模型及智慧领航功能。

别克GL8 PHEV别克

2024年,别克GL8家族(zu)在2024年终端(duan)销量超(chao)过10万(wan)辆,其中,GL8陆尊PHEV的年销量达到23056辆,总销量达到了87744辆。在38万(wan)元以上的插混MPV市场,GL8陆尊PHEV的市占率接近70%。

此外,除(chu)了别克品牌,通用汽车还在2024年推(tui)出多款全尺寸SUV车型——包括雪佛兰TAHOE太浩和GMC YUKON育空等。这也意味(wei)着,通用汽车在中国市场的销量结(jie)构正在向高端(duan)车型和新能源车型方(fang)向优化。

雪佛兰TAHOE太浩雪佛兰

收缩产(chan)品线、集中研发资源、专精(jing)高端(duan)细分市场带来的成效立竿见影。

数据显示,在中国市场,通用汽车在2024财年第四季度实现了盈(ying)利转正,这是自2022年以来的首次盈(ying)利。第四季度,通用汽车在中国市场的销量环(huan)比增(zeng)长超(chao)过40%,创下自2022年第二季度以来的最大单季涨幅。

通用汽车在中国市场销量复(fu)苏通用汽车

福特的思路也是类似——2023年8月底,福特汽车在成都车展上正式发布“Ford Beyond福特纵横”全新渠道品牌。

“福特纵横”专注于户外越野福特

不到一年的时间内(nei),福特纵横快速导入了具(ju)有鲜明(ming)品牌特点的越野产(chan)品——福特F-150猛禽、福特游骑侠(Ranger)和福特烈马(Bronco)。

福特烈马福特

江铃福特科技总裁、福特纵横主(zhu)理人刘继升此前表示,福特烈马(Bronco)在30万(wan)元以上的越野燃油(you)车市场份额(e)占比接近50%,游骑侠(Ranger)在高端(duan)皮卡市场份额(e)将(jiang)近47%。

除(chu)了在硬派越野的细分赛(sai)道里建立优势(shi),福特还借助中国的既有产(chan)能推(tui)动出口业务的增(zeng)长——2024年,福特中国全年出口近17万(wan)辆,同比增(zeng)长超(chao)60%。

在种种举措下,福特中国在2023年第三季度实现扭亏为(wei)盈(ying),并在之后连续实现6个季度盈(ying)利,2024年实现7年来首次全年盈(ying)利。

福特汽车2024年营收创新高福特

福特CEO吉(ji)姆·法利(Jim Farley)此前还透露(lu),福特汽车2024年在中国实现了约6亿(yi)美(mei)元(约合43亿(yi)元人民币)的利润。

“大象”也有腾挪空间

在阵痛(tong)期后,通用和福特显然已经阶段性找到在中国的“新站位”。

从(cong)规模扩张到聚焦价值,这两只来自美(mei)国的“大象”还是在激(ji)烈竞争的市场中找到了“腾挪”的空间——控制成本、优化产(chan)能、提振效率,将(jiang)有限的资源集中到高利润的细分市场。

但客观来说,相比曾经数百万(wan)辆年销量的辉煌(huang),如今通用和福特的举措只能算“喘(chuan)息”和“回血”。毕竟,细分市场的容(rong)量有限,并且越来越多的中国车企也开始从(cong)主(zhu)流市场转向小众领域(yu)。

当燃油(you)车时代依靠技术(shu)壁(bi)垒和规模优势(shi)占据市场的时代过去,供应链成本、智能化技术(shu)、本土化研发能力、生态建设能力等因素将(jiang)决定这两家美(mei)国车企能否在中国市场长久立足。

其实不止是通用和福特。如果跨国车企不是像Stellantis一样选(xuan)择离开,那么他们就都需要(yao)思考(kao)上述的命题。

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