正如电影所试图传达的“对(dui)抗规则”主题一样，《哪吒2》的横(heng)空出世，改变了从(cong)业(ye)者已经习(xi)惯的市场法则，也改变了人们对(dui)爆(bao)款续集难以超越前作的固(gu)有(you)印象，更是突破了中国动画(hua)电影乃至单一电影市场的票房上限。

这出乎了所有(you)人的意料，在(zai)《哪吒2》上映前，业(ye)界(jie)对(dui)其的普遍票房成绩预期在(zai)三十亿到四十亿之间，《哪吒2》制(zhi)片人刘(liu)文章此(ci)前在(zai)接受界(jie)面(mian)新(xin)闻时曾提及，因为观众对(dui)票房的期待(dai)而感(gan)觉“压力很大”。

如今(jin)，电影的成功超出了所有(you)从(cong)业(ye)者的预期，也超出了一部电影能够承载的意义。就像同期DeepSeek所引发的对(dui)中国科技(ji)资(zi)产的价值重估一样，《哪吒2》的爆(bao)火能在(zai)多(duo)大程度上激(ji)发对(dui)中国动画(hua)电影产业(ye)的价值重估？我(wo)们能否期待(dai)更多(duo)的《哪吒》？

上海：春(chun)节档电影《哪吒2》影院海报 图片来源：视(shi)觉中国

寻找下一个哪吒

思(si)考这部电影的成功，让(rang)业(ye)界(jie)似(si)乎回到了一个古老的、已经鲜(xian)有(you)人论及的概念(nian)与话题——内(nei)容为王。在(zai)过去(qu)几年里，电影市场热(re)衷于讨论的是，观众的类型需(xu)求(qiu)以季度为单位在(zai)改变，于是，创作公(gong)司开始用精密的计算来制(zhi)作电影以及短(duan)视(shi)频的宣发手段。

但《哪吒2》颠覆了这一切，作为一部打磨了五年的作品，它的所有(you)成功都(dou)附着于电影本体之上，其短(duan)视(shi)频营销、市场体察或者类型偏好都(dou)没有(you)达到可以总结出任何新(xin)规律的程度。

一位电影营销人员(yuan)告诉界(jie)面(mian)新(xin)闻，《哪吒2》的火爆(bao)和其所做的营销工作可能只(zhi)有(you)30%的关(guan)系，“火爆(bao)和前作的基础(chu)以及这一部的质量还是有(you)很大关(guan)系的，外延的宣传点以内(nei)容为基底。即使没有(you)营销团队去(qu)做二(er)创，网友也会去(qu)做。”

电影分析师(shi)吴优认为，在(zai)电影上映前，不乏有(you)人认为阔别(bie)五年的续集翻(fan)车概率大于成功概率，但电影的火爆(bao)实(shi)现了对(dui)行业(ye)尽量别(bie)做续集这种求(qiu)稳心态的扭转，“原来只(zhi)要认认真真做内(nei)容，别(bie)管(guan)五年之后观众喜欢(huan)什么，只(zhi)要拿出创作者的最(zui)高水(shui)平，观众就会看到你(ni)的诚意。”

而这种对(dui)于内(nei)容初心的回归，也会给行业(ye)更多(duo)正向反馈，让(rang)电影公(gong)司和投资(zi)方把更多(duo)精力放在(zai)内(nei)容本身，而不是过多(duo)的市场与营销研究上。

但从(cong)题材来看，想要复(fu)制(zhi)《哪吒2》的成功十分困难。在(zai)吴优看来，《哪吒2》的成功是一个在(zai)中国的自有(you)IP中“沙里淘(tao)金”的过程，“虽(sui)然说中国的这个神话体系很多(duo)，但孙悟空、杨戬(jian)和哪吒已经到顶了，生(sheng)长(chang)在(zai)我(wo)们骨血(xue)中的IP没有(you)想象中的那么多(duo)。”

从(cong)电影漫长(chang)的打磨周期来看，《哪吒2》惊艳的产出不是那么好借鉴，关(guan)键在(zai)于，“是否有(you)导(dao)演和投资(zi)方愿(yuan)意有(you)魄力、长(chang)期投入去(qu)做这样一件事。因为动画(hua)电影比真人电影难，至少要三四年。”

一位业(ye)内(nei)人士告诉界(jie)面(mian)新(xin)闻，“到今(jin)天为止，也没听(ting)说过哪些(xie)项目因为《哪吒2》而立项或者重新(xin)受到资(zi)本青(qing)睐，比如曾经立项又搁置(zhi)的动画(hua)电影《魁拔(ba)4》也没听(ting)说要重启。”

相比复(fu)制(zhi)爆(bao)款，行业(ye)或许更需(xu)要题材的拓展，动画(hua)制(zhi)片人刘(liu)延认为前年《长(chang)安三万里》的成功对(dui)行业(ye)很有(you)价值，“可能《长(chang)安三万里》的参考性还是要大于《哪吒2》，因为前者的高票房带(dai)来了很多(duo)新(xin)的东西，拓宽了整个动画(hua)电影能做的赛道。”

《长(chang)安三万里》在(zai)去(qu)年掀起了历史类动画(hua)电影的浪潮。在(zai)2024年，追光动画(hua)备案了《三国第一部：争洛阳(yang)》，光线影业(ye)则完成了《三国之赤壁之战》的备案，连儒意影业(ye)也启动了《包(bao)公(gong)案》系列动画(hua)电影计划。

各地“哪吒”主题涂(tu)鸦墙走红 图片来源：视(shi)觉中国

外包(bao)的极致(zhi)与人才的瓶颈

在(zai)《哪吒2》的片尾列表上，出现了142家参与制(zhi)作的公(gong)司，这几乎是中国动画(hua)电影最(zui)庞大的制(zhi)作体系，刘(liu)延感(gan)慨“这代表了（动画(hua)）外包(bao)的极致(zhi)。”

他认为这背后是一种对(dui)生(sheng)产流程的掌控力，“非常值得赞叹的是他们的制(zhi)片水(shui)平，能够管(guan)理(li)清楚130多(duo)家供应商，都(dou)能够有(you)条不紊的输出同样的内(nei)容。”

这种管(guan)理(li)更具体的表现，是出品方可可豆公(gong)司以及其他外部公(gong)司对(dui)于细节的反复(fu)打磨。像是墨境天合(he)主要负责了《哪吒2》中“哪吒撕裂重生(sheng)”等场景的特效镜(jing)头，其视(shi)效总监邢明礼在(zai)接受《每(mei)日经济(ji)新(xin)闻》采访时表示，饺子对(dui)每(mei)一个细节都(dou)要求(qiu)很高，原本预计3、4个月完成的任务，最(zui)终花了11个月。这当然也是这部电影无限打磨的又一例证。

优秀动画(hua)电影的产出，需(xu)要技(ji)术的积累，在(zai)过去(qu)几年里，中国动画(hua)电影的制(zhi)作水(shui)平在(zai)不断进步。刘(liu)延认为从(cong)技(ji)术水(shui)平上来看，中国动画(hua)电影整体和皮克斯的顶尖作品还有(you)一定(ding)差距，但胜在(zai)人力成本带(dai)来的性价比，“同样的价格(ge)，美国人做不出来这个级别(bie)的电影”。

人力资(zi)源的一面(mian)，是中国动画(hua)电影行业(ye)人才的缺乏。此(ci)前，《哪吒2》制(zhi)片人刘(liu)文章在(zai)专访中告诉界(jie)面(mian)新(xin)闻，人才的缺乏会限制(zhi)同类作品的产出频率，“行业(ye)其实(shi)最(zui)紧缺的是人才。我(wo)们这部电影哪怕现在(zai)这几千人，都(dou)已经是竭尽全力、掘(jue)地三尺地去(qu)找，把能找的都(dou)找来了，但是也远远不够。”

但是在(zai)另一面(mian)，刘(liu)延说，“所谓(wei)的人才短(duan)缺，可能对(dui)可可豆来说是能进行技(ji)术战略攻坚的人太少了，但《哪吒2》已经是这个行业(ye)最(zui)top级的需(xu)求(qiu)了，更多(duo)的从(cong)业(ye)者是达不到需(xu)求(qiu)的。”

几家主要的动画(hua)公(gong)司之外，是许多(duo)靠外包(bao)为生(sheng)的动画(hua)公(gong)司，行业(ye)生(sheng)态分散。这种生(sheng)态同时带(dai)来了效率问题，动画(hua)公(gong)司为了提高效率，就产生(sheng)员(yuan)工过劳和薪资(zi)被挤压的问题。因此(ci)在(zai)小红书(shu)等社区，充斥着对(dui)这一行业(ye)基层员(yuan)工薪水(shui)以及工作量的吐槽。

但是除了几部重要的作品，大部分动画(hua)公(gong)司担心的不是人才缺乏，而是没活干。行业(ye)需(xu)要一些(xie)鲶鱼的刺激(ji)，来带(dai)来动画(hua)电影的产能扩产，这可能是《哪吒2》更大的积极意义。

从(cong)更长(chang)远来看，一个爆(bao)款无法解决行业(ye)上下游的所有(you)问题。墨境天合(he)视(shi)效成都(dou)CEO、视(shi)效总监刘(liu)颖告诉界(jie)面(mian)新(xin)闻，在(zai)公(gong)司所合(he)作的项目中，动画(hua)电影所占的比例其实(shi)很少，“当然长(chang)远来看，《哪吒2》的成功一定(ding)会带(dai)动投资(zi)会进入动画(hua)电影市场，那也会带(dai)来特效需(xu)求(qiu)”。

今(jin)年墨境天合(he)参与了四部春(chun)节档电影的特效，刘(liu)颖认为虽(sui)然《哪吒2》获得破纪录的成绩，但如果其他电影的收入没有(you)达到预期，行业(ye)对(dui)于预算的投入仍然会受到控制(zhi)。

特效行业(ye)仍然需(xu)要大量真人电影的预算投入，从(cong)去(qu)年延续到春(chun)节档，《解密》《蛟龙行动》《封神2》等运用大量特效的真人电影票房表现不及预期，刘(liu)颖等从(cong)业(ye)者都(dou)对(dui)《封神2》等特效大片的票房成功有(you)着期待(dai)，因为这意味(wei)着投资(zi)者更大的信心，“如果票房表现不好，那么投资(zi)方就会变得非常谨慎(shen)，下一步就可能压缩视(shi)效预算。”

在(zai)刘(liu)颖看来，《哪吒2》的积极意义还是对(dui)大众的观念(nian)冲(chong)击，“应该也能吸引大量的人才加入到动画(hua)电影或者视(shi)效行业(ye)，还是有(you)媒体宣传的价值在(zai)这里，会有(you)很多(duo)人去(qu)报道。一些(xie)观众他在(zai)看到画(hua)面(mian)炫酷(ku)的效果，也许会产生(sheng)我(wo)是不是也想参与、学习(xi)的冲(chong)动。”

IP市场等来新(xin)玩家

一直以来，中国电影市场未能迎来真正的“国民(min)级”动画(hua)IP。即便有(you)《大圣归来》和《长(chang)安三万里》在(zai)前，且票房亮眼，但仍然难以形(xing)成强大的IP效应。

如果将目光转向国际动画(hua)市场，可以明显看到差距。电影票房达7.8亿美元的《狮子王》，其衍生(sheng)品收入远远超越票房，达到20亿美元。相比类型片，动画(hua)电影在(zai)衍生(sheng)品开发和二(er)次创作上往往有(you)更大的空间。

《哪吒2》上映之前，最(zui)具代表性的动画(hua)IP之一是《熊出没》。华强方特凭借这一亲子向系列动画(hua)，收获每(mei)年近十亿元票房，以及数十亿元的衍生(sheng)品收入，逐步建立起从(cong)原创内(nei)容、影视(shi)到主题公(gong)园、衍生(sheng)品的产业(ye)。

然而，《熊出没》的受众主要集中在(zai)低(di)龄(ling)儿童，内(nei)容低(di)幼化、优质IP后继乏力等问题，始终困扰(rao)着中国动画(hua)行业(ye)，全年龄(ling)层的动画(hua)IP依然难觅踪(zong)影。

近年来，随着新(xin)消费企业(ye)崛起和“谷子热(re)”的出现，这种情况有(you)所改善。

2025年2月19日，浙江金华，义乌市朝阳(yang)门广(guang)场一家卡游门店，消费者在(zai)选购《哪吒2》电影收藏卡牌。图片来源：视(shi)觉中国

“以前我(wo)们不会想到跟奶茶联名，但现在(zai)奶茶品牌自己都(dou)会主动找过来合(he)作，有(you)点像一种双向奔赴的状态。” 一位影视(shi)公(gong)司业(ye)内(nei)人士对(dui)界(jie)面(mian)新(xin)闻称，近年来无论是番剧(ju)还是动画(hua)，带(dai)动的周边销售都(dou)比五年前要高出不少。

此(ci)外，谷子经济(ji)的崛起也为IP衍生(sheng)品市场注入了新(xin)的活力。二(er)次元和同人女是谷子经济(ji)最(zui)重要的消费者，而《哪吒2》上映后也成功占据了这些(xie)人群的注意力。

虽(sui)然目前电影公(gong)司自身的意识仍然相对(dui)薄弱(ruo)，上述业(ye)内(nei)人士提到，许多(duo)公(gong)司是被消费行业(ye)和平台推着往前走， “往往是某一家做了之后，才引发了大量的同质化模仿。”

如今(jin)，《哪吒2》或许是那个最(zui)有(you)可能打破这一局面(mian)的候(hou)选者。

票房节节攀升的《哪吒2》，在(zai)IP衍生(sheng)品市场也出现了火爆(bao)的局面(mian)。早在(zai)影片上映前，《哪吒2》官方公(gong)布(bu)的周边合(he)集清单就有(you)30多(duo)种不同类型的产品，衍生(sheng)品授权(quan)方包(bao)括灵动创想、集卡社、中信出版社、Fun Crazy、万代南梦宫等。

作为卡牌领域的代表性公(gong)司，卡游在(zai)2024年年初就与《哪吒2》团队达成合(he)作意向，他们在(zai)春(chun)节后进入了24小时加班的状态，工厂将所有(you)生(sheng)产线都(dou)投入到了《哪吒2》衍生(sheng)品的生(sheng)产中。

目前，卡游的天猫旗舰店显示，魔童闹海电影收藏卡“斗天包(bao)EX版”的产品累计销售已经在(zai)2万件以上，该产品曾一度售罄，目前则处于预售状态。

在(zai)此(ci)前，卡游的常青(qing)IP是奥特曼和小马宝莉，核心购买(mai)者为年轻卡牌群体。而随着《哪吒》卡牌的上市，消费人群蔓延到了电影观众，许多(duo)此(ci)前从(cong)未接触过卡牌的中年人甚至也开始走进店铺(pu)。

卡游的设计团队几乎是在(zai)对(dui)《哪吒2》一无所知的情况下开始设计，“哪吒团队对(dui)内(nei)容的保密程度非常高。”

卡游的主设计师(shi)回忆，让(rang)他印象最(zui)深的是哪吒团队对(dui)细节的要求(qiu)——云纹、水(shui)波纹、火焰纹等画(hua)面(mian)背景纹样都(dou)一一把控，既不能太现代，也不能过于花哨。为了设计出符合(he)电影调性的包(bao)装，导(dao)演饺子自己画(hua)了包(bao)装上龙头的示意图，再由设计师(shi)反复(fu)修改，最(zui)终才定(ding)稿。

卡游公(gong)司也表示，这次合(he)作是他们首次在(zai)电影上映前数月就启动衍生(sheng)品设计，整个制(zhi)作周期比以往任何项目都(dou)长(chang)得多(duo)，产品设计伴随着电影制(zhi)作的进展不断调整。

这种合(he)作模式反映了电影衍生(sheng)品开发的一个显著变化：从(cong)“后置(zhi)”到“前置(zhi)”。

以往，衍生(sheng)品的开发往往依赖于众筹模式。2015年《西游记之大圣归来》的衍生(sheng)品众筹创下近2000万元的纪录，2019年《哪吒2》的手办众筹也在(zai)3小时内(nei)突破百万元。

众筹模式虽(sui)然降低(di)了投入风险，却有(you)一个弱(ruo)点——从(cong)电影火爆(bao)到衍生(sheng)品上市，大概需(xu)要几周的制(zhi)作时间，而这正是热(re)度较高的售卖期。

《哪吒2》改变了这一模式，衍生(sheng)品的开发与电影制(zhi)作同步进行。相比之下，此(ci)前卡游合(he)作过的《长(chang)安三万里》衍生(sheng)品是在(zai)电影上线后才开始生(sheng)产，从(cong)生(sheng)产到上市虽(sui)然只(zhi)有(you)两周，却错失了一段销售火爆(bao)时期。

近年来，影视(shi)公(gong)司逐渐意识到IP衍生(sheng)品的价值，许多(duo)大项目开始在(zai)电影上映前1至3个月就启动衍生(sheng)品开发。有(you)业(ye)内(nei)人士向界(jie)面(mian)新(xin)闻透露，现在(zai)许多(duo)影视(shi)公(gong)司在(zai)剧(ju)集衍生(sheng)品策划上的热(re)情显著提高。例如优酷(ku)今(jin)年上线的部分剧(ju)集项目在(zai)拍摄时，就专门做了衍生(sheng)品的计划并植入剧(ju)集，在(zai)剧(ju)集宣发时，部分影视(shi)公(gong)司还会专门做衍生(sheng)品销售的策划案。

卡游也感(gan)受到了这股趋势——《哪吒2》上映后不到一个月，已有(you)多(duo)个影视(shi)IP主动寻求(qiu)合(he)作，其中不少是计划在(zai)年中上映的项目。“我(wo)相信将来行业(ye)会越来越注重整个产业(ye)链协同的效应，而不是单单去(qu)看票房和一个短(duan)时间段的内(nei)容输出。”

然而，盗版问题是衍生(sheng)品市场的一大痛点。卡游的产品上市不到一个月，市场上已经出现了“重塑包(bao)”。打击盗版的权(quan)责并不明确，维权(quan)成本高昂。 此(ci)外国内(nei)消费者对(dui)周边商品的消费习(xi)惯尚未完全形(xing)成。

与迪士尼的成熟体系相比，中国的IP衍生(sheng)品销售渠道仍然分散，缺乏统一的载体。例如线下门店往往只(zhi)是跟随热(re)点，某个IP火了后就大量上架相关(guan)产品，缺乏长(chang)期规划。

除了衍生(sheng)品，IP的打造还有(you)赖于系列化的电影生(sheng)产，哪吒是否形(xing)成了稳固(gu)的用户心智，电影是否能形(xing)成稳定(ding)的情感(gan)陪伴，都(dou)是一个成熟IP需(xu)要去(qu)解决的问题。

在(zai)电影上映前，《哪吒2》制(zhi)片人刘(liu)文章告诉界(jie)面(mian)新(xin)闻，推动继续制(zhi)作的动力之一是粉丝们并没有(you)忘记哪吒。

“每(mei)次过年过节，包(bao)括哪吒生(sheng)日、7月26号电影首映周年庆，他们会来跟我(wo)们互动，关(guan)心续作的状态，有(you)些(xie)还会分享自己的生(sheng)活。”一部电影需(xu)要让(rang)观众产生(sheng)更深的情感(gan)勾连，仿佛与其一同成长(chang)。

当然，不能忽(hu)视(shi)的还有(you)电影叙(xu)事与时代情绪的暗合(he)。

电影的票房佳绩混杂着广(guang)泛的民(min)族自豪感(gan)， 结合(he)着春(chun)节档期同时期“deepseek”火爆(bao)，《哪吒2》也被视(shi)为另一个“国运”符号，其票房有(you)多(duo)少，与国产电影是否崛起、民(min)族地位是否提高划上等号。

从(cong)《流浪地球》、《黑神话：悟空》到《哪吒2》，组成了一新(xin)的文娱序列。《哪吒2》的故事正是将青(qing)年文化与宏大叙(xu)事融(rong)合(he)的范例。

《文化纵横(heng)》的一篇评论认为，一种全新(xin)的中国当代个人主义正在(zai)浮出水(shui)面(mian)，它一方面(mian)强调自我(wo)实(shi)现的绝对(dui)价值，另一方面(mian)又混合(he)了鲜(xian)明的集体主义/国家主义，而《哪吒2》中塑造的“我(wo)命由己不由天”的哪吒形(xing)象，正暗合(he)了这种新(xin)的个人主义。

或许，这也是新(xin)时代一个成功文化产品的必要条件。

市场不能只(zhi)有(you)一家光线传媒

从(cong)电影票房来看，《哪吒2》对(dui)电影大盘的加热(re)可能是短(duan)暂的，中国电影市场仍然十分依赖档期效应，吴优预测，等到今(jin)年4月份，日票房会重新(xin)回到两三千万的水(shui)准，“后面(mian)只(zhi)要没片，立马大盘就露出原形(xing)”。

他并没有(you)因为《哪吒2》的成功就迅速提高对(dui)电影行业(ye)的预期，“这毕竟是一个五年才做出来的一个产品，短(duan)期之内(nei)无法复(fu)刻，并且可能都(dou)没有(you)人想复(fu)刻。”

在(zai)《哪吒2》下映之后，中国观众可能仍然保持着不到三次的年观影频次，冷档期的日票房仍然会降低(di)到几千万的水(shui)准。

对(dui)于动画(hua)电影的市场空间，《哪吒之魔童闹海》主要出品方光线传媒的王长(chang)田曾谈(tan)到一个标准，那就是其在(zai)整个电影票房中所占的比例，“美国这种发达市场能占到15%甚至20%。但在(zai)中国可能是7%到8%，最(zui)高能到十几。”

在(zai)一番狂飙突进之后，《哪吒2》的票房已经突破了130亿，以2024年425亿的年票房为参照，《哪吒2》已经占到年票房的30%，以一己之力超额实(shi)现了王长(chang)田提高中国动画(hua)电影市场份额的构想。

但行业(ye)拐点还不会马上到来。“毕竟所有(you)人都(dou)知道《哪吒2》是一个很特殊的项目，不能代表整个行业(ye)的现状。”刘(liu)延说。

两年前，电影《深海》制(zhi)片人易巧在(zai)接受界(jie)面(mian)新(xin)闻采访时也表示，中国动画(hua)电影需(xu)要再往前走一步，“不然我(wo)们三年或五年才出一个爆(bao)款，只(zhi)是个例，不会成为普遍现象。我(wo)们现在(zai)要做到的是像迪士尼、皮克斯一样，一年至少有(you)三至五部片子是OK的，有(you)两至三部是非常好的。”

如今(jin)两年过去(qu)了，中国动画(hua)电影对(dui)爆(bao)款的产出频次并没有(you)提高。如果横(heng)向和欧(ou)美以及日本市场进行对(dui)比，国内(nei)动画(hua)电影的产量仍然偏少，高质量的动画(hua)作品的比例则更小。国内(nei)目前动画(hua)电影的玩家有(you)限，能持续产出的公(gong)司主要就是光线传媒、前土豆创始人王微创立的追光动画(hua)、《熊出没》系列的出品方华强方特，以及《雄狮少年》系列的出品公(gong)司北京精彩等公(gong)司。

几家公(gong)司中，追光动画(hua)能够保持几乎每(mei)年都(dou)有(you)一部动画(hua)电影上映，在(zai)行业(ye)里已经算是少见的高产者了。追光的导(dao)演李佳锴(jie)曾告诉界(jie)面(mian)新(xin)闻，追光动画(hua)有(you)着非常稳定(ding)的计划，会构想出未来三年要做的电影，并且尊重计划的执(zhi)行，齿轮咬合(he)得非常紧，不会发生(sheng)空转或者停摆的状况。

但像追光动画(hua)能同时推动多(duo)个项目的公(gong)司并不多(duo)，比如可可豆在(zai)过去(qu)五年里就只(zhi)有(you)《哪吒2》一个项目。

《哪吒2》持续火爆(bao)，影迷纷纷前往位于成都(dou)高新(xin)区的可可豆动画(hua)打卡。 图片来源：视(shi)觉中国

积极的迹象是，流媒体扶持的动画(hua)番剧(ju)的整体盘子在(zai)变大。一位接近平台的人士告诉界(jie)面(mian)新(xin)闻，“除了腾讯一直在(zai)加码动漫，其他平台大致(zhi)平稳，没有(you)再缩减。”番剧(ju)的发展，让(rang)不少动画(hua)公(gong)司有(you)了活路，“实(shi)际上没有(you)几家公(gong)司真的能靠动画(hua)电影生(sheng)存。动画(hua)制(zhi)作公(gong)司（要养活自己）基本上还是要做番剧(ju)的。”

这些(xie)番剧(ju)也在(zai)尝试推出自己的剧(ju)场版电影，在(zai)日本，这是动画(hua)电影乃至电影主要呈现方式，但在(zai)国内(nei)，剧(ju)场版更多(duo)时候(hou)还是会选择在(zai)流媒体上线。

更长(chang)远的未来，则有(you)赖于外部平台和资(zi)本对(dui)于投资(zi)风险的评估。动画(hua)电影并不是资(zi)金运转效率高的投资(zi)标的，所以需(xu)要长(chang)期投入。而光线和《哪吒2》会形(xing)成一个正面(mian)的商业(ye)案例，如刘(liu)延所说，“光线坚定(ding)地投入了十年，这正是他收到回报的好时候(hou)，后面(mian)肯定(ding)会加大投入，但市场上不能只(zhi)有(you)一家光线传媒。”

（文中刘(liu)延、吴优为化名）