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在乡村(cun)振兴的新阶段,随着数字经济(ji)、乡村(cun)文创等新业态兴起,对产业运营提出了新的要求。越来越多的专业运营团队来到乡村(cun),充分(fen)利(li)用开发各类资源,推(tui)动乡村(cun)业态不断繁荣,乡村(cun)多元价(jia)值得以(yi)展现。
传统的乡村(cun)产业主要靠农民就地取材、因地制(zhi)宜发展各类种(zhong)植养殖业、加工业,创业者和就业者大多以(yi)本地农民为主。乡村(cun)新业态对从业者的运营能力提出了更高(gao)要求,不能仅(jin)仅(jin)依靠传统经营方式。以(yi)乡村(cun)文旅产业为例,需要专业运营人才(cai)对乡村(cun)自然、文化(hua)和历史资源进行创造性转化(hua)和开发,运营团队要具(ju)备私域流量和专业策划能力。
运营下乡是由大量的运营人才(cai)和运营团队进入乡村(cun)推(tui)动的。他(ta)们长期从事某一个细分(fen)领(ling)域,依托他(ta)们的专业能力,乡村(cun)兴起了如咖啡茶饮、各类研学、服装设计(ji)、艺术节、民宿、数字文旅等新业态。运营下乡是外来人才(cai)和本地资源互相促进融合的过程,大多业态均与乡村(cun)的自然风物或民俗文化(hua)相关(guan),实现了对这些资源的创造性转化(hua)与创新性发展。此外,运营下乡也发挥了对周边村(cun)民的带动作用,尤其是很多返乡青年纷纷加入直播、电商、文创等相关(guan)产业。
很多地方开始探索专业团队与乡村(cun)合作共赢的路(lu)径,探索出乡村(cun)整体运营的模式。河南光山县通过引入文产特派员深(shen)入挖掘乡村(cun)亮点,以(yi)文化(hua)创意为引擎,推(tui)动乡村(cun)整体性创新发展。文产特派员模式的核心在于(yu)“文化(hua)赋能”,即通过文化(hua)的力量来激发乡村(cun)的内在潜力,并(bing)将其转化(hua)为可市场化(hua)的文化(hua)产品。浙江海宁以(yi)18万元年薪面(mian)向全国公开招聘(pin)4名农村(cun)职业经理人,以(yi)实现对农村(cun)集体资产、资源、资金进行盘活、开发和利(li)用,通过项目运营管(guan)理,发展村(cun)级现代服务业、乡村(cun)旅游、休闲(xian)观光、餐饮民宿、文化(hua)体验、健(jian)康养生等新型特色产业。海宁市花漾村(cun)组建了农文旅抱团公司,吸引大量实操经验丰富的建设、运营人才(cai)陪伴品牌成长,明晰(xi)了村(cun)集体、农户、相关(guan)部(bu)门等各自在品牌打造中的主体责任,形成了权责、收(shou)益(yi)清晰(xi)划分(fen)的合作模式。
运营下乡推(tui)动城乡关(guan)系进入新阶段。在广泛关(guan)注(zhu)的资本下乡过程中,大量的工商企业下乡,解决了乡村(cun)产业缺(que)乏资金、技术等问题,也实现了产业与市场的紧密对接。运营下乡更是将乡村(cun)产业与城市的现代理念进行深(shen)度融合。无论是农产品电商还是乡村(cun)文旅,都要求乡村(cun)运营深(shen)度理解都市的消费观念和生活方式,推(tui)动了运营理念和产业发展不断现代化(hua)。当然,这种(zhong)城乡关(guan)系也不是单向的,因为乡村(cun)产业发展的过程,也是让城市消费者能够深(shen)度感受乡村(cun)文化(hua)和价(jia)值的过程。从这个角度来看,运营下乡不仅(jin)仅(jin)是资本、技术、产业等外在要素(su)的结合,更是城乡生活方式和文化(hua)心态的融合。
在传统产业发展过程中,乡村(cun)主要提供土地、劳(lao)动力或者初级原材料,但运营下乡为乡村(cun)多元价(jia)值的开发提供了可能,尤其是乡村(cun)生态价(jia)值、社(she)会价(jia)值和文化(hua)价(jia)值得到充分(fen)彰显。运营下乡实现了更为综合的社(she)会效应,尤其是在很多整村(cun)运营的模式中,通过运营人才(cai)的专业打造壮大了村(cun)级集体经济(ji),通过运营过程中的社(she)区(qu)营造、志愿活动等,重建了村(cun)庄合作网络和人际关(guan)系。更为重要的是,运营下乡通过引入专业的运营团队和市场化(hua)机制(zhi),将乡村(cun)的生态资源转化(hua)为可持续的经济(ji)效益(yi),实现了“生态+经济(ji)”的双赢。 (本文来源:经济(ji)日报 作者:付(fu) 伟)