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界面新(xin)闻记(ji)者 | 周芳颖
界面新(xin)闻编辑 | 楼婍沁
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2月(yue)17日，花西子视(shi)觉合伙人文渊在(zai)个人公众号 “文渊设计师(shi)” 上发文，宣布(bu)自己已离开花西子。
文渊被认(ren)为深度参与了花西子爆款雕花口红的妆(zhuang)造，以及整(zheng)体品(pin)牌(pai)视(shi)觉体系的搭建。
天眼查信息显示，文渊（原名：李渊）曾与花西子创(chuang)始(shi)人花满(man)天（原名：吴(wu)成龙）在(zai)2016年共同成立杭州蓝阔视(shi)觉设计有(you)限公司。虽然该公司于2021年注销，但以足(zu)够显示文渊与花西子创(chuang)始(shi)人渊源深厚。
图源：微信公众号
在(zai)公众号文章《那就(jiu)好好告(gao)个别吧......》中，文渊回顾了自己在(zai)花西子长(chang)达(da)八年的工作历程。2017年，他(ta)从(cong)设计公司的乙方角色(se)，转变为花西子品(pin)牌(pai)的缔造者之一。其间，从(cong)打(da)响品(pin)牌(pai)知名度的雕花口红设计，到整(zheng)体品(pin)牌(pai)视(shi)觉体系构建，再(zai)到杭州首(shou)家旗舰店的落(luo)地，都离不开文渊所(suo)带领(ling)设计团队的努力。雕花口红作为花西子的出圈爆品(pin)，其蕴含的东方韵味设计美学，成为品(pin)牌(pai)在(zai)国货美妆(zhuang)领(ling)域脱颖而出的关键因素(su)。
图源：微博
界面时尚就(jiu)视(shi)觉合伙人离职一事及品(pin)牌(pai)后续设计安(an)排，向花西子品(pin)牌(pai)求证，然而对方未作回应。
花西子前首(shou)席产品(pin)官商陆在(zai)朋友圈转发了前述文渊官宣离职的公众号文章。商陆曾是花西子品(pin)牌(pai)发展的重要对外发言人，但已于2024年9月(yue)离职，他(ta)称自己目前仍处于休整(zheng)期。
就(jiu)在(zai)商陆离职的同月(yue)，花西子于上海举办(ban)了首(shou)次全球新(xin)品(pin)发布(bu)会，这是其近年来少见的大规模对外的产品(pin)营(ying)销活动。发布(bu)会上，花西子宣布(bu)推出四大彩妆(zhuang) “黑科技” 以及全新(xin)的 “花养玉容” 系列产品(pin)。这些新(xin)品(pin)着重强调 “妆(zhuang)养合一” 的附加功效，同时大力彰显研发过程中的品(pin)牌(pai)科技力。
近期，花西子又推出 “好气色(se)防晒粉饼”，围绕产品(pin)在(zai)高防晒指数(shu)与妆(zhuang)效肤感之间的科技创(chuang)新(xin)，持续进行研发层面科技力的推广。
花西子想要从(cong)以往主打(da)的国风美学视(shi)觉特(te)色(se)，开始(shi)向培养更高附加价值(zhi)的科技印象转型。
但首(shou)席产品(pin)官这样(yang)的核心人员离任可能使既定研发方向在(zai)执行中出现理解偏差或衔接不畅，影响如 “妆(zhuang)养合一” 等特(te)色(se)产品(pin)研发的推进节奏(zou)，使花西子在(zai)科技转型道路上的步伐受阻。
而且，从(cong)品(pin)牌(pai)建设层面来看(kan)，在(zai)当下品(pin)牌(pai)转型的关键时期，花西子仍然需要塑造一个稳固且专业的对外形象。大众对品(pin)牌(pai)的信任并(bing)非(fei)一蹴(cu)而就(jiu)，而是在(zai)长(chang)期与品(pin)牌(pai)的互动中，通过品(pin)牌(pai)传(chuan)递出的价值(zhi)理念逐步建立起来的。
半年内(nei)两位核心高层相继离职，这无疑给(gei)试图从(cong)李佳(jia)琦事件阴影中复苏的花西子带来巨大挑战。
2017年，花西子在(zai)杭州创(chuang)立，秉持 “东方彩妆(zhuang)，以花养妆(zhuang)” 理念，主打(da)国风美学，避开 “大牌(pai)平替”，切入100元到200 元中端价格空白市场。创(chuang)始(shi)人花满(man)天凭丰富运营(ying)经(jing)验，借短视(shi)频和社交媒体打(da)开市场，后与李佳(jia)琦深度合作实现飞跃发展，在(zai)天猫美妆(zhuang)榜单名列前茅。2023年9月(yue)，李佳(jia)琦言论风波致花西子因眉笔价格被质疑定价虚高，公关团队离职加剧信任危机。近两年，花西子为摆脱业绩下滑，将(jiang)出海作为新(xin)发展重点。
早在(zai)2021年3月(yue)，花西子就(jiu)通过亚马逊在(zai)日本市场进行试水。但业内(nei)人士(shi)曾告(gao)诉界面时尚，由于消费习惯(guan)差异，日本美妆(zhuang)市场更注重线下零售(shou)运营(ying)，电商渗透率相对较低。
不过，对于国货品(pin)牌(pai)而言，从(cong)电商渠道出海是一种较为轻便的方式，能够以较小成本试探市场反应，进而决定后续渠道拓展策略。基于两年多的线上运营(ying)经(jing)验，2023年初(chu)，花西子在(zai)日本美妆(zhuang)线下集(ji)合店 @cosme 东京旗舰店开设首(shou)个海外线下快闪(shan)店。同年，又入驻日本老牌(pai)百货伊势丹新(xin)宿总店，开设首(shou)个海外季节限定店。
图源：微博
2024年到2025年，花西子在(zai)巴黎百货商场莎玛(ma)丽丹和东京银座(zuo)核心商圈 Ginza Six 开设旗舰店，标志着其海外线下市场拓展的进一步深入。然而，海外市场目前仍处于初(chu)期布(bu)局阶段，尚无法成为弥补国内(nei)业绩缺口的主要力量。花西子独特(te)的东方美学风格能否在(zai)海外市场长(chang)期扎(zha)根，仍是品(pin)牌(pai)未来面临的重大考验。
在(zai)这一关键时期，花西子品(pin)牌(pai)的视(shi)觉美学已成为其核心竞(jing)争(zheng)力。人才流失对花西子而言，无疑是一场严峻挑战。文渊的离开，极有(you)可能使品(pin)牌(pai)在(zai)后续视(shi)觉设计与创(chuang)新(xin)过程中，面临风格延续难题。一旦处理不当，可能造成品(pin)牌(pai)形象的前后不一致，削弱消费者对花西子长(chang)期秉持的东方美学风格的认(ren)知与情感认(ren)同，进而影响品(pin)牌(pai)在(zai)国内(nei)外市场的发展步伐。