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2月21日晚间,中央纪委国家(jia)监委网站陆续公布关于二十届中央第二轮巡视整改进展的通报。
其中,东风汽车集团有限公司党委介绍,公司党委始终坚持“两个一以贯之”,进一步把党的领导融入公司治理,制定分类(lei)实施工作方案(an),有序有力推动二级单位(wei)党委书记、董事长实现(xian)“一肩挑”。另外,着力解决公司领导“上(shang)兼(jian)下”问题,根据公司战略规划和法人治理需要,分期分批对公司领导班子成员兼(jian)任下属企业(ye)董事长或执(zhi)行董事进行调整。
经营(ying)管理方面,通报提到,公司党委制定实施《关于进一步规范采购招(zhao)投标活动的管理规定》,组织开展专项治理,全面堵塞管理漏洞;按照“管运分离”原则,重构采购招(zhao)标管理机制,不断强化对招(zhao)投标交易业(ye)务的监管;开展自查(cha)自纠,坚决杜绝内部(bu)单位(wei)生产物料第三方代理和外部(bu)生产物料采购非必(bi)要代理;召开采购系(xi)统警示(shi)教育大会,提升采购系(xi)统从业(ye)人员合规意(yi)识(shi)和业(ye)务水平(ping)。同时,开展专项治理,“一企一策”制定方案(an),压(ya)降资不抵债子企业(ye)户数等。
通报还(hai)提及,东风汽车进一步加强和改进总部(bu)机关作风建设,加快运营(ying)型总部(bu)转型,以上(shang)率下更好发(fa)挥指挥、决策和管理功能。
澎湃新闻(wen)此前(qian)报道提到,2024年12月31日,东风汽车召开总部(bu)职能部(bu)门调整启动会,宣布总部(bu)职能部(bu)门调整方案(an),全力推动公司总部(bu)由战略管控向“运营(ying)+统筹”转型。
“当前(qian),分兵(bing)突围、单兵(bing)作战不再有优势,只有重新排兵(bing)布阵,实行统一的规划、统一的指挥,才能在市场上(shang)打赢。”当时,东风汽车董事长、党委书记杨青指出,此次机构调整,总部(bu)加快向运营(ying)型转变,强化指挥、管理、决策能力,有利于发(fa)挥集团的最大合力,有利于公司在拥(yong)挤的赛道上(shang)打出一片(pian)新天地(di)。
前(qian)述巡视整改进展通报介绍,东风汽车大力推进专业(ye)化整合,形成自主乘用(yong)车、商用(yong)车、零部(bu)件、金(jin)融水平(ping)事业(ye)等四个业(ye)务单元(yuan)和东风日产、东风本田的“4+2”业(ye)务布局,进一步聚合资源,集聚发(fa)展。
对于下一步工作安排,东风汽车表示(shi),将聚焦主责主业(ye),强化“勇争第一、当好国家(jia)队”的使命担当,加快自主新能源汽车转型,全力把握电动化、智能化和国际化机遇(yu),大力发(fa)展新质(zhi)生产力,努力做强做优做大,以永(yong)远在路上(shang)的韧劲抓好巡视整改,全力推动党中央重大决策部(bu)署在东风落地(di)、见行见效。