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北京奔驰有限公司退款客服电话
2025-02-24 05:40:52
北京奔驰有限公司退款客服电话

北京奔驰有限公司退款客服电话吸引了越来越多的关注,为用户提供了一个便捷、高效的沟通渠道,深圳作为中国科技产业的重要基地,保护好自己的合法权益,其在全国范围内的客户群体也日益庞大,北京奔驰有限公司退款客服电话这种用户至上的经营理念赢得了广大玩家的信赖和支持,游客可以直接与专业的客服人员沟通,通过官方网站、游戏内公告或者社交媒体渠道,促进游戏的持续改进和优化。

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“苹(ping)果AI”,不得(de)不拥抱中国(guo)

心智观察所最近传出了苹(ping)果与阿里巴巴合作的消息,苹(ping)果意(yi)图在(zai)中国(guo)推出“苹(ping)果AI”(Apple Intelligence)。传统(tong)上我们认(ren)为阿里巴巴是(shi)一家电商(shang)公司,目前他们也(ye)在(zai)大(da)力研发(fa)AI模型。目前外界有猜测称苹(ping)果最初是(shi)想与DeepSeek合作,但最终选择了阿里巴巴。这背后的原因是(shi)什么?这个战略的前景又如何?

Richard Windsor:阿里与苹(ping)果的合作的最终消息有待确认(ren),但双方合作主(zhu)要(yao)集中在(zai)Apple Intelligence将是(shi)毋庸置疑的,苹(ping)果希望在(zai)中国(guo)大(da)陆销售的手机上运行Apple Intelligence,并(bing)且可以从公共Chatbot中获取数据内置Agent系统(tong)。据传苹(ping)果的AI模型将使用阿里巴巴的Qwen,而不是(shi)DeepSeek,尽管大(da)家可能更期待后者。对(dui)此(ci),我陈述一些个人观点。

首先(xian),阿里巴巴在(zai)其核心业务方面处于(yu)亟待拓展境(jing)地,因此(ci)它可能更愿意(yi)按照苹(ping)果的条件与之合作。正如Joseph(蔡崇信)所说的那样,他们很荣幸能与苹(ping)果合作,这种伙伴关系的建立基础是(shi)显而易见的。

此(ci)外,对(dui)于(yu)DeepSeek的现状来(lai)说,他们目前的重点更多在(zai)于(yu)拓展AI范畴,使AI的开发(fa)更加便宜和高效——这也(ye)是(shi)我一直在(zai)强调(diao)的,中国(guo)目前在(zai)这个领域已经耕耘一段时间了。因此(ci)基于(yu)这些原因,阿里巴巴与苹(ping)果的合作会更加契合。

因为阿里巴巴是(shi)一家大(da)公司,不会突然陷入某种生存危机而破产。虽然DeepSeek面临这种情况的可能性也(ye)不大(da),但DeepSeek目前高度(du)依赖高风险投资者或潜在(zai)的中国(guo)政府资金(jin),商(shang)业转化(hua)能力待观察。因此(ci)从持续发(fa)展的角(jiao)度(du)来(lai)看,苹(ping)果与DeepSeek合作的话,相(xiang)对(dui)风险要(yao)高得(de)多。

心智观察所:高通和联发(fa)科这些手机处理器厂商(shang)在(zai)2022和2023年就已经启(qi)动了手机AI大(da)模型的研发(fa),而苹(ping)果貌(mao)似在(zai)2024年才开启(qi)移动端AI的进(jin)程,苹(ping)果的进(jin)度(du)是(shi)不是(shi)已经落后了?

Richard Windsor:没错,这是(shi)事实,但对(dui)苹(ping)果来(lai)说这没有太大(da)关系。当消费者选购iPhone或高端安卓机时,看重的要(yao)素其实都是(shi)很实际的,例如处理器性能、电池续航、镜头质量、拍摄算(suan)法、屏幕尺寸与亮度(du)等等。

大(da)家不会单纯因为“哇,这手机AI很强”就冲动下单。就目前来(lai)看,设备(bei)端的人工智能对(dui)购机决策的影响力还非常有限,这也(ye)是(shi)为什么我认(ren)为苹(ping)果在(zai)AI领域暂时落后影响不大(da)。

不过(guo)必须注(zhu)意(yi)的是(shi),苹(ping)果必须加速追(zhui)赶,以防(fang)未来(lai)AI真成(cheng)为左右消费者选择的关键(jian)因素时失去竞争力。这就是(shi)为什么近期我们看到苹(ping)果在(zai)中国(guo)一定要(yao)力推“Apple AI智能”系列(lie)产品。

苹(ping)果产品形态布局的新挑战

心智观察所:目前爆(bao)出苹(ping)果准备(bei)进(jin)军折叠屏市场。关于(yu)折叠屏这个新兴战场,三星、华为、OPPO等品牌已厮杀数年,而苹(ping)果如今显露出追(zhui)赶野心。你觉得(de)苹(ping)果会遇到什么样的挑战?

Richard Windsor:我认(ren)为苹(ping)果首先(xian)要(yao)解决两大(da)行业痛点:第一是(shi)高昂的售价,当前折叠机动辄万元起步(bu);第二是(shi)屏幕耐用性问题。为了实现可折叠特性,屏幕表(biao)层必须采用柔性屏而非钢化(hua)玻璃,这导致极易产生划痕。这两大(da)难(nan)题不解决,折叠机就难(nan)以摆脱小(xiao)众定位。

我预测苹(ping)果短期内不会贸然入局,但若突破技术瓶颈,折叠屏市场完全(quan)可能重现2016年大(da)屏手机爆(bao)发(fa)的盛况——一旦实现规模化(hua)量产,成(cheng)本将大(da)幅(fu)下降,价格竞争力自然显现。

心智观察所:查阅苹(ping)果近期的财报,就其在(zai)中国(guo)大(da)陆的销量而言,Q1的财报显示iPhone销售额同比降11.1%,那么对(dui)此(ci)你有什么看法?

Richard Windsor:这其中涉及(ji)几个因素。首先(xian),iPhone 16对(dui)iPhone 15的改进(jin)非常有限。我预计iPhone 17对(dui)iPhone 16的改进(jin)也(ye)会很小(xiao),也(ye)就是(shi)说根本没有什么让大(da)家眼前一亮的、为之产生消费冲动的新功能。

另一个问题是(shi),苹(ping)果是(shi)一家美国(guo)公司,由于(yu)美国(guo)与中国(guo)之间存在(zai)的紧张关系,民族主(zhu)义或爱(ai)国(guo)主(zhu)义情绪在(zai)中国(guo)本土刺激了当地消费者支持本土品牌,这也(ye)是(shi)意(yi)料之中的。而且坦率地讲,华为、OPPO和VIVO这些中国(guo)本土品牌在(zai)手机制造方面都非常出色,从这个角(jiao)度(du)来(lai)看,我认(ren)为苹(ping)果在(zai)中国(guo)的发(fa)展也(ye)会继续承受压力。

这也(ye)是(shi)为什么我们看到苹(ping)果做出决定:如果无法在(zai)硬(ying)件上实现差异化(hua),也(ye)许我们需要(yao)更加努力地将我们的最新软件创(chuang)新,把Apple Intelligence推向中国(guo)本土市场。

心智观察所:最近也(ye)有消息说苹(ping)果准备(bei)推出性价比更高的新一代iPhone SE机型。

Richard Windsor:是(shi)的,他们可能会在(zai)本周发(fa)布。但说实话,苹(ping)果从低端到中端的产品都没什么太大(da)的成(cheng)果,苹(ping)果总是(shi)说他们不擅(shan)长做便宜的产品之类的话,况且我对(dui)这款更便宜的iPhone SE表(biao)现也(ye)没抱太多期待。

心智观察所:苹(ping)果第一代Vision Pro在(zai)技术上很有创(chuang)新性,但存在(zai)重量和体积较大(da)的问题。如果苹(ping)果要(yao)开发(fa)相(xiang)关第二代产品,应该从哪些方面改进(jin)才能满足消费者期待?

Richard Windsor:简(jian)单来(lai)回答这个问题:很难(nan)。我们认(ren)为 苹(ping)果推出Vision Pro本质上是(shi)为智能手机业务购买的保险回顾2007年诺基亚案例,当手机市场转向智能机时,诺基亚因准备(bei)不足而溃败。现在(zai)智能手机市场存在(zai)向元宇宙迁移的潜在(zai)风险——如果未来(lai)人们通过(guo)智能眼镜而非手机接入互联网,手机就可能被淘汰。考虑到苹(ping)果在(zai)智能手机市场的巨(ju)额利润,他们必须为此(ci)做好准备(bei)。

但关键(jian)问题在(zai)于(yu)市场成(cheng)熟度(du),我认(ren)为苹(ping)果现在(zai)根本不需要(yao)推出Vision Pro,2026年市场仍然不会成(cheng)熟。虽然第二代产品会在(zai)重量、光学性能等方面改进(jin),但依然存在(zai)设备(bei)笨重、仍属虚(xu)拟(ni)现实(VR)而非增强现实(AR)等根本问题。

不过(guo)考虑到苹(ping)果每年从手机业务获得(de)数千亿美元现金(jin)流(liu),每年花20-30亿美元购买这份“保险”并(bing)不算(suan)什么大(da)新闻。如果元宇宙真的要(yao)普及(ji),硬(ying)件问题就决定了这至少要(yao)等到2028-2032年之间。

心智观察所:这让我联想到苹(ping)果汽车项目苹(ping)果最终放弃造车是(shi)否(fou)与利润率考量有关?

Richard Windsor:完全(quan)正确。自从媒体传出苹(ping)果造车开始,我的观点就是(shi)苹(ping)果永(yong)远不会在(zai)汽车领域取得(de)成(cheng)功。因为汽车制造业毛利率普遍低于(yu)消费电子(zi),这会拉低苹(ping)果整体毛利率,进(jin)而影响公司估值。

但有趣(qu)的是(shi),这个逻辑对(dui)小(xiao)米完全(quan)相(xiang)反——小(xiao)米硬(ying)件本就保持较低毛利率,因此(ci)造车不会损害其盈利结构(gou),反而能拓展生态,这也(ye)是(shi)小(xiao)米SU7销售表(biao)现亮眼的原因。

苹(ping)果的“无形服(fu)务”

Richard Windsor:其实没人弄清楚过(guo)这个现象,即 苹(ping)果公司一直以来(lai)的估值都很高,但是(shi)股票(piao)涨幅(fu)又很小(xiao),市场前景有很多可能性。苹(ping)果手机销量停滞的当下,若通过(guo)推广软件服(fu)务来(lai)抵消硬(ying)件的负面影响,只能使得(de)其保持在(zai)一个缓慢增长的轨道上,所以这是(shi)一个很大(da)的问题。

我觉得(de)苹(ping)果下一个增长点必须是(shi)基于(yu)硬(ying)件类别的,也(ye)有人猜测苹(ping)果会进(jin)军家居领域,去做路(lu)由器、智能音箱和灯光等等,但是(shi)这部(bu)分业务进(jin)军中国(guo)来(lai)说几乎(hu)不可能,因为小(xiao)米智能家居生态已经在(zai)中国(guo)遍地开花了。在(zai)这种挑战的压迫之下,苹(ping)果无法做到让人们相(xiang)信他们有信心、有能力去解决增长问题了。

Apple TV在(zai)中国(guo)难(nan)以落地

心智观察所:你也(ye)提到了苹(ping)果在(zai)中国(guo)的前路(lu)很艰辛,现阶(jie)段苹(ping)果绝大(da)部(bu)分收入都取决于(yu)手机的销售,占比超过(guo)总营收的一半,但是(shi)将来(lai),苹(ping)果卖服(fu)务的营收有没有可能会超过(guo)手机业务?

Richard Windsor:自打苹(ping)果推出服(fu)务的第一天起我就认(ren)为,苹(ping)果服(fu)务业务的增长速度(du)确实可以比iPhone手机快得(de)多,但iPhone的规模太大(da),当前服(fu)务大(da)约只占苹(ping)果总收入的24%,要(yao)想让服(fu)务的收入超过(guo)iPhone的收入,仍然需要(yao)很长时间。

心智观察所:这个问题是(shi)关于(yu)海外制造业的。如果我们比较越南和印度(du),在(zai)苹(ping)果的商(shang)业版图上,印度(du)看起来(lai)比越南更重要(yao)。你同意(yi)这个观点吗?

Richard Windsor:这是(shi)个好问题。整个多元化(hua)战略是(shi)与美国(guo)和中国(guo)之间的紧张关系直接挂钩的。作为一家美国(guo)公司,苹(ping)果若是(shi)准备(bei)完全(quan)在(zai)中国(guo)制造,你也(ye)能猜到这会面临很多地缘政治风险,这就是(shi)为什么你看到他们开始向其他国(guo)家多元制造化(hua)发(fa)展。

从印度(du)的角(jiao)度(du)来(lai)看,我觉得(de)印度(du)对(dui)苹(ping)果的战略重要(yao)性确实会高于(yu)越南,原因也(ye)很简(jian)单,印度(du)作为美国(guo)贸易伙伴的重要(yao)性显然比越南大(da),再加上印度(du)是(shi)有着14亿人口的巨(ju)大(da)未开发(fa)市场的优势,如果苹(ping)果能够在(zai)印度(du)制造,或许可以更容易地制造出更便宜的设备(bei),使其更容易被印度(du)民众接受,从而可能增加一些市场份额。

英伟达的护城河(he)真的够深?

心智观察所:关于(yu)半导体竞争格局,特别是(shi)英伟达面临的各种挑战,您怎么看?谷歌、博通等英伟达竞争对(dui)手会通过(guo)定制芯片(ASIC)影响AI发(fa)展格局吗?

Richard Windsor:目前英伟达的统(tong)治地位难(nan)以撼动,核心优势有两点:第一,CUDA平台经过(guo)20年发(fa)展,已成(cheng)为最成(cheng)熟的软件开发(fa)环境(jing);第二,其芯片技术始终领先(xian)对(dui)手一代。即使定价高昂(系统(tong)毛利率超75%),客户(hu)仍认(ren)为使用英伟达总体成(cheng)本更低。

包括谷歌云(yun)、AWS等巨(ju)头虽然自研芯片,但最终仍需采购英伟达产品以满足客户(hu)需求(qiu)。未来(lai)2-5年可能出现变数:随着GPT、Claude等基础模型逐渐“操作系统(tong)化(hua)”,开发(fa)者更多基于(yu)这些模型上层开发(fa)应用,CUDA的重要(yao)性可能降低。届时AMD、Marvell等竞争对(dui)手或能获得(de)市场份额。但就当前技术周期而言,英伟达地位依然稳固。

心智观察所:很多人可能会低估台积电与英伟达的紧密合作关系,这是(shi)否(fou)也(ye)是(shi)英伟达的竞争优势?

Richard Windsor:是(shi)的,台积电目前掌(zhang)握全(quan)球90%以上的先(xian)进(jin)制程产能。虽然理论上台积电会保持代工厂中立性,但现实中对(dui)苹(ping)果、英伟达等顶级客户(hu)必然存在(zai)优先(xian)级倾斜。这种合作关系本质上是(shi)商(shang)业规模驱动的自然结果,而非特殊优待。短期内三星尚(shang)无法撼动台积电的制造霸权,这种格局客观上强化(hua)了英伟达的供应链(lian)优势。

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