另一项关键技术突破来自深圳瑞云科技的云渲(xuan)染平(ping)台。影片中一个3秒的复杂镜(jing)头(tou)，若在单台高性能计(ji)算机上渲(xuan)染需耗时400天，而瑞云通(tong)过(guo)云渲(xuan)染将其压(ya)缩至24小时。这不仅解放了(le)艺术家的创作时间，更推动了(le)中国(guo)动画从“人力(li)密集型”向“技术密集型”的转型。“让他们(men)把(ba)精(jing)力(li)更多地投入(ru)到(dao)艺术创作中。”瑞云科技渲(xuan)染TD（技术支持）经理李凯轩(xuan)表示(shi)。

广州底迪网(wang)络科技有限公司在《哪(na)吒2》中主要(yao)负责敖闰、敖顺、敖钦(qin)、石(shi)矶(ji)娘娘、无(wu)量仙翁等角色(se)和陈塘关场(chang)景的2D设计(ji)工作。底迪网(wang)络设计(ji)团队与制片方进行了(le)频繁的沟通(tong)和调整，从而达成对上述角色(se)设定的共识。这种紧密的协作的背后，是(shi)广东动画产(chan)业链多年积累的工业化能力(li)与协同优(you)势(shi)的体现。

粤企不仅在前端大放异彩，后端强大的衍生品制造也为《哪(na)吒2》的商业成功提供了(le)有力(li)支撑。“年初二(er)看完《哪(na)吒2》，我就断定这会成为第二(er)个‘冰墩墩’。”东莞石(shi)排的沃工场(chang)文化（东莞）有限公司总裁孙文科回忆道。2024年8月底，他所在的沃工场(chang)接到(dao)品牌方的合(he)作需求，仅用(yong)三(san)天时间便敲定了(le)首批1万套、总计(ji)30万支产(chan)品的设计(ji)与生产(chan)方案。然而，由(you)于电(dian)影排期和审核流程的调整，正式订(ding)单直(zhi)到(dao)12月19日才最终确(que)定。凭借成熟的供应链体系，沃工场(chang)在春节前火速完成了(le)交付任务。第二(er)批订(ding)单如(ru)潮水般接踵而至，订(ding)单产(chan)值高达1亿(yi)元，是(shi)去年底首批订(ding)单的500倍，仅此一项便超过(guo)去年公司全年产(chan)值。

无(wu)独有偶，同在东莞的广东衡立泰工艺品有限公司制作的哪(na)吒系列“谷(gu)子”（源自“goods”音(yin)译，指IP衍生周(zhou)边(bian)）亦(yi)迎来了(le)消费热潮。“上线即(ji)售罄”，衡立泰总经理陈祺笑道，“公司于大年初十开工，客(ke)户FunCrazy（《哪(na)吒2》官方合(he)作品牌）马上又下了(le)一百多万套的订(ding)单，同步还在设计(ji)新款。”

广东动画产(chan)业的“双面画像”：传统(tong)优(you)势(shi)与转型阵痛

然而，尽管(guan)广东在技术端表现出色(se)，却未能诞生属于自己的“百亿(yi)哪(na)吒”。这一矛盾源于代工时代的基因烙印。

据公开资料，早在上世纪80年代，广东就是(shi)最大的动画制作地，90年代还诞生了(le)一大批给(gei)欧美、日本等做外(wai)包的代工公司，比如(ru)太平(ping)洋、翡翠等等，吸引(yin)了(le)不少动画人才前来聚集，从而孕育了(le)整个动画创作的环境和氛围。

但长期“为他人作嫁衣”的模(mo)式，让广东陷入(ru)“强技术、弱创意”的结构性困境。广东咏声动漫有限公司电(dian)影事业部制片人赵(zhao)健朝说(shuo)：“广东在前期阶段，即(ji)策划阶段到(dao)剧本阶段，可能会稍微弱一些。这一部分的人才可能更偏向于在北京(jing)、上海，因为传统(tong)的电(dian)影大厂会比较(jiao)多，比如(ru)说(shuo)光线、上影。像姜子牙，他们(men)都是(shi)从光线那边(bian)出来的，长期做电(dian)影行业，他们(men)可能会有一个更好的全国(guo)视野，从电(dian)影的逻辑去做动画。”

广东动画产(chan)业则多以低(di)幼向、动画剧集为主，如(ru)咏声动漫的“猪猪侠”、华强方特的“熊出没”、奥飞娱乐的“喜羊(yang)羊(yang)与灰太狼”等，这些IP在全国(guo)具有较(jiao)高的知名度，并通(tong)过(guo)衍生品开发和主题乐园建(jian)设实现了(le)商业价(jia)值的最大化。然而，这些IP难以满足青年观众对成熟故事线和深度价(jia)值观的需求。

这一判(pan)断在数据中得到(dao)印证：2024年粤产(chan)动画电(dian)影票房达22亿(yi)元，但成人向作品占比不足三(san)成。即(ji)便如(ru)《落凡尘》以牛郎(lang)织女(nu)传说(shuo)为基底、《醒(xing)狮(shi)少年》聚焦岭南醒(xing)狮(shi)文化，这类(lei)作品的地域特色(se)虽鲜明(ming)，却因叙事过(guo)于本土化，难以像《哪(na)吒2》的“反叛与成长”主题引(yin)发全国(guo)乃至全球(qiu)共鸣。

赵(zhao)健朝进一步指出：“《哪(na)吒2》的制作成本是(shi)业内(nei)天花板，而在全国(guo)范围来看，即(ji)使(shi)是(shi)顶(ding)级的制作可能也就一个亿(yi)左右上下浮动的制作规模(mo)，但是(shi)在迪士尼皮克斯那里，可能是(shi)去到(dao)1.5个亿(yi)，然后单位是(shi)美元。”资本规模(mo)的鸿沟，直(zhi)接制约了(le)创意与技术的突破空间。

破局之路：依托粤港澳大湾区优(you)势(shi)，技术革命下的新机遇

面对挑战，广东正依托大湾区优(you)势(shi)探(tan)索破局路径。

近年来，广东多地加大动漫行业的政策扶(fu)持力(li)度。《广州战略(lue)性新兴产(chan)业发展“十四五”规划》《广州市建(jian)设国(guo)际消费中心城市发展规划（2022—2025年）》《深圳市文化产(chan)业高质量发展规划（2021-2025）》《东莞市加快潮玩产(chan)业发展若干措施（试行）》等政策的发布落地，给(gei)予动漫行业不同链条的企业相应的奖励与补(bu)助。

在2024粤港澳大湾区动画电(dian)影周(zhou)上，北京(jing)电(dian)影学院副校长孙立军曾直(zhi)言，当前针对动画行业的扶(fu)持政策大多较(jiao)为粗(cu)放，缺(que)乏精(jing)准性。他提出，许多优(you)秀的短片，如(ru)饺子导演的《打，打个大西瓜》，因无(wu)法进入(ru)院线，难以用(yong)常规商业标(biao)准衡量，导致其市场(chang)规模(mo)受(shou)限。孙立军建(jian)议，政府应出台鼓励短片创作的政策，因为短片创作者多为在校大学生或年轻创业团队，他们(men)同样需要(yao)政策支持。

华南农(nong)业大学艺术学院动画系副主任辛珏(jue)则从三(san)个维度提出了(le)更具体的建(jian)议。她(ta)认为，在人才方面，要(yao)支持人才培养机构的发展，同时鼓励高层次内(nei)容创作人才的落户；在资金方面，需要(yao)构建(jian)文化原创项目的风险投资平(ping)台，解决新IP培育初期的资金问题；在技术方面，要(yao)构建(jian)公共算力(li)中心，帮助企业打破算力(li)不足的困局。

《哪(na)吒2》制片方采用(yong)的“模(mo)块化管(guan)理”模(mo)式，是(shi)动画产(chan)业从“作坊式生产(chan)”到(dao)“工业化协作”的跃迁。工业化协作，这对广东来说(shuo)并不陌生，广东多年来一直(zhi)深度参与全国(guo)动画产(chan)业链的分工与协作。

《广东省培育数字创意战略(lue)性新兴产(chan)业集群行动计(ji)划（2023—2025年）》中更提出，要(yao)促进数字创意产(chan)业大中小企业在信息联(lian)通(tong)、产(chan)能对接、品牌共建(jian)、知识产(chan)权和销售渠道共享等方面开展协作；围绕影视动漫制作等领域建(jian)设省级公共服务平(ping)台，提供开发工具、智能计(ji)算、图像渲(xuan)染、后期制作、沉浸式体验等技术服务。

《哪(na)吒2》全球(qiu)票房成绩(ji)令人瞩目的同时，海外(wai)发行仍是(shi)短板。广东动画电(dian)影产(chan)业同样面临(lin)该难题。对此，制作过(guo)《熊出没》《赵(zhao)琳的探(tan)险日记》的华强方特（深圳）动漫有限公司已构建(jian)全球(qiu)化的发行网(wang)络，利用(yong)自主搭建(jian)的多元立体的海外(wai)发行传播渠道，以及多年积累的资源优(you)势(shi)，组建(jian)了(le)一支覆盖国(guo)际化翻译、配音(yin)、发行等全流程的专(zhuan)业人才队伍，打造独具优(you)势(shi)的翻译、配音(yin)、发行等全方位服务代理体系，努力(li)助力(li)更多国(guo)内(nei)优(you)秀影视作品进入(ru)国(guo)际市场(chang)。

赵(zhao)健朝指出，不可否认的是(shi)，当前英(ying)语仍是(shi)世界主流语言，世界也更加习惯“好莱坞式”的叙事方式。不仅是(shi)广东，全国(guo)的动画产(chan)业在“出海”过(guo)程中，都面临(lin)着语言和文化表达的双重(zhong)挑战。但赵(zhao)健朝对未来充满信心，“哪(na)怕是(shi)迪士尼，它早期也是(shi)以做格林童话(hua)那些为主的，它也是(shi)会去找一些有公共认知或者有群众基础的题材去做，这是(shi)一个发展阶段的问题。让世界听到(dao)中国(guo)的声音(yin)，我们(men)已经迈出了(le)一大步”。

当下一个“哪(na)吒”在湾区的技术碰撞(zhuang)与文化交融中诞生时，广东或将完成从“隐形(xing)冠军”到(dao)“全球(qiu)引(yin)擎”的蜕(tui)变。东莞工厂的机器为衍生品轰鸣，深圳的虚拟制片重(zhong)新定义生产(chan)效率，港澳的国(guo)际化资源为本土IP助力(li)——这场(chang)转型的阵痛与希望，正在为中国(guo)动画工业书写(xie)最具启示(shi)性的实践样本。

采写(xie)：南都、N视频记者 鹿筱悦