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作(zuo)者 | 黄昱(yu)
编(bian)辑 | 王小娟
在全球化之路走过(guo)26年(nian)后， TCL成功进入(ru)了全球最顶级赛事的“核心朋友(you)圈”。
2月20日，TCL&奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴签约仪(yi)式在北(bei)京水立方举行。
国际奥委(wei)会主席巴赫与TCL创始人、董(dong)事长李东生出席仪(yi)式并完成签约，此次签约标志着TCL正式成为奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴。
在未来合作(zuo)中，TCL将在以电视、空调、冰箱、洗衣机等为主的智(zhi)能终端及面板显示领域(yu)，为奥林匹克(ke)运动提供技术、产(chan)品与服务支持。
李东生对(dui)华尔街见闻表示，奥运会是全球化的象征，携手奥运会是TCL推动全球化战略升(sheng)级、开启全球化全新篇章的关键一步，是全球化战略驱动做出的重大决策。
据了解(jie)，奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴即“TOP计划”，是国际奥委(wei)会全球最高级别的合作(zuo)伙伴，入(ru)选企(qi)业作(zuo)为各自(zi)领域(yu)的唯一代表，直接与国际奥委(wei)会签约，以4年(nian)为一个周期，包(bao)含周期内的夏季、冬季和青年(nian)奥运会。
作(zuo)为国际体育界的顶级盛事，奥运会影响力巨(ju)大，企(qi)业加(jia)入(ru)“TOP计划”，被认为直接将品牌送上了全球舞台的最中央，可以借助奥运会的全球曝光，进入(ru)新兴市场(chang)或(huo)巩固现有市场(chang)份(fen)额，也可以获得“奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴”标识使用权，显著提升(sheng)品牌信任度等。
要成为奥林匹克(ke)的全球合作(zuo)伙伴并不容易，毕竟，获得这一身份(fen)，代表着该企(qi)业在全球范围内的品牌实力和影响力。
在上一个奥运周期，全球只有16家企(qi)业成为奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴，其中可口可乐和蒙牛(niu)共享(xiang)一个赞助席位，此次TCL加(jia)入(ru)后，来自(zi)中国的企(qi)业一共有蒙牛(niu)、阿里(li)巴巴、TCL三家，创下中国企(qi)业成为奥利匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴的数量新高。
据悉，企(qi)业的品牌理念是否契合奥林匹克(ke)精神，是成为奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴的重要考量标准。
在李东生看来，“更(geng)快、更(geng)高、更(geng)强(qiang)——更(geng)团结”奥运精神与TCL变革创新、追求卓越、敢(gan)为不凡的企(qi)业精神不谋而合。
此外，TCL的体育营销基因也是其成为奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴的重要原因。
在TCL全球化的发(fa)展中，布局(ju)顶级体育及娱(yu)乐IP的策略为其打开全球市场(chang)起到(dao)了重要助力。
据李东生介绍，通过(guo)“全球本土化”营销策略，TCL充分将品牌与当地文化相融(rong)合，在足球、篮球、橄榄球多个领域(yu)加(jia)速渗透全球各个市场(chang)，打造多元化、年(nian)轻化的体育IP矩阵，同时逐步从区域(yu)零(ling)散IP合作(zuo)，稳步升(sheng)级至区域(yu)顶级IP合作(zuo)。
例(li)如，在欧洲，西班牙、意大利、德国、波兰、斯洛伐克(ke)等五支国家队已成为TCL官方合作(zuo)伙伴，同时与英超豪门俱乐部阿森纳达(da)成合作(zuo)；在北(bei)美，TCL签约成为NFL职业橄榄球大联盟官方合作(zuo)伙伴。
此外，在南美，TCL几乎包(bao)揽所有顶级足球IP，赞助巴西男女(nu)国家足球队、巴西足球联赛裁判员，连续三届成为南美解(jie)放者杯全球合作(zuo)伙伴和美洲杯官方合作(zuo)伙伴；在澳(ao)大利亚，TCL则赞助了AFL澳(ao)式橄榄球联盟。
在成为奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴后，如今，TCL体育营销布局(ju)已形成全球性顶级IP与区域(yu)性顶级IP的整(zheng)体联动与协同。
奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴的身份(fen)，无(wu)疑将推动TCL的全球化战略进入(ru)新的阶段(duan)。
李东生指出，首先，这一合作(zuo)将为TCL构建(jian)世界一流(liu)品牌提供关键支撑(cheng)。“我们不仅(jin)要开拓(tuo)全球市场(chang)，更(geng)要构建(jian)全球化经营能力，在品牌理念和文化层面与全球消费者产(chan)生共鸣。”
同时，李东生称(cheng)，奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴的身份(fen)也将最大程度上帮助我们在前沿显示、绿色低碳、AI应用等领域(yu)持续创新，服务全球用户。
“许多成功的跨(kua)国公司(si)都曾借助奥运平台，和奥运相互赋能，发(fa)展迈上新台阶。我相信，借奥运合作(zuo)东风，TCL 能加(jia)快实现全球领先的目标，推动更(geng)高水平的全球化发(fa)展。”
目前，TCL通过(guo)TCL实业与TCL科技两个产(chan)业集团布局(ju)智(zhi)能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产(chan)业，业务覆盖了全球160多个多家和地区，已建(jian)立起相对(dui)完善的全球产(chan)业链、供应链体系。
TCL提供数据显示，2019-2023年(nian)5年(nian)间，TCL海外营收(shou)从590亿元增长到(dao)1253亿元，年(nian)均增长17.6%。目前，TCL海外产(chan)品营收(shou)已占(zhan)总营收(shou)的近一半。
此外，2024年(nian)TCL电视销量达(da)2900万台居全球品牌第二、中国品牌第一，TCL华星电竞显示屏销量居全球第一，TCL中环(huan)光伏晶片销量居全球第一。
李东生一直强(qiang)调“全球化就是本土化”，这也正是TCL能在全球市场(chang)跻身TV、面板等行业龙头的关键。
新一轮中企(qi)出海的号角已经吹响，作(zuo)为中国家电品牌出海的老(lao)大哥，TCL无(wu)疑将成为出海之路上的样本。
李东生认为，目前体育营销已成为中国企(qi)业全球化拓(tuo)展、构建(jian)全球化品牌的关键抓手。“TCL在品牌建(jian)设(she)初期就已经将体育营销界定为品牌战略中不可或(huo)缺的环(huan)节，我们相信体育的力量能够跨(kua)越文化与世代，激励(li)并团结人们。”
以成为奥林匹克(ke)全球合作(zuo)伙伴为标志，TCL将推动全球化战略再升(sheng)级，在全球市场(chang)上实现进一步跃升(sheng)。