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曾经，华(hua)阳路(lu)街(jie)道的陶安小区是出(chu)了名(ming)的 “老破小”，楼道杂物堆积(ji)，公共区域(yu)杂乱无章。如今，这里道路(lu)整洁、绿(lu)化宜人，邻里关系和睦(mu)，处处洋溢着温馨。这巨大(da)的转变，得益于党建引领下，陶安小区业主(zhu)委员会的努力，他们也因此在2024年(nian)被评为长宁区“红色示范业委会”。
陶安小区是由十幢售后公房组成(cheng)的温馨小家园，住着185户居民。多(duo)年(nian)来，在陶家宅居民区党组织的引领下，小区 “三驾马(ma)车”—— 业委会、居委会、物业公司，依托“陶粟邻”议事会平台(tai)，开(kai)启了一场奇妙的民主(zhu)协商与小区自(zi)治之旅。
“陶粟邻”议事会有着严(yan)谨高效的流程(cheng)，从议题(ti)收集(ji)、讨论(lun)决策到执行反馈，都有明确的时间节点(dian)和责任分工，确保每一个关乎居民生活的问题(ti)都能得到及时、有效的解决 。
2024年(nian)初，第(di)五届(jie)业委会换届(jie)成(cheng)立，5名(ming)成(cheng)员中有4名(ming)是党员，还专门成(cheng)立了党的工作小组。每月党员组织生活会一结束，小组成(cheng)员们就(jiu)像一群“社区卫士(shi)”，聚在一起讨论(lun)小区管理(li)建设(she)的大(da)事小情。业委会主(zhu)任胡锡祺感(gan)慨道：“作为党员，我们就(jiu)是要发挥先(xian)锋模范作用，把小区当成(cheng)自(zi)己的家来经营，每一个决策都要对居民负责。” 他们对小区的每一寸土(tu)地、每一项资源都了如指掌，每一笔资金的流向都精打细(xi)算，确保都花在关键的地方。
为了让居民的生活更便捷，近年(nian)来，陶安小区的加梯工作也开(kai)展(zhan)得如火如荼。目前，已有6个楼组成(cheng)功(gong)装上了电梯，形成(cheng)了一道独特(te)的“加梯风(feng)景线”。加梯过程(cheng)中，业委会成(cheng)员们全力配合第(di)三方，不仅(jin)提供详细(xi)的小区图纸，还每天到现场勘探，确保工地周边环境(jing)安全整洁。他们还发动有建筑、工程(cheng)等专业背景的居民成(cheng)为志愿(yuan)者。在电梯井道外立面和电梯厅的材料、工艺选(xuan)择(ze)上，志愿(yuan)者们提出(chu)了许多(duo)宝贵的建议，让电梯既实用又美观。面对居民们的各种疑问和担忧(you)，业委会和居委会的工作人员总是耐心解答，化解了不少邻里矛盾。
除(chu)此之外，业委会还借着精品小区建设(she)的“东(dong)风(feng)”，精心打造宜居环境(jing)。他们和设(she)计师反复(fu)沟通艺术围墙设(she)计方案，通过“陶缘新(xin)生”“陶缘歌声”“陶缘硕果”等板块，把小区的历(li)史、发展(zhan)和现状生动地展(zhan)现出(chu)来。漫步在小区围墙边，就(jiu)像走进了一部社区发展(zhan)的“史书”。同时，十个楼组根据各自(zi)的特(te)色，开(kai)展(zhan)了凝心楼道建设(she)。有的楼组在楼道里布置了文化墙，展(zhan)示居民们的书法、绘画作品；有的楼组摆放了绿(lu)色植(zhi)物，让楼道充满生机。原本单调的楼道变得色彩斑斓，充满活力。
垃圾分类工作中，陶安小区作为华(hua)阳路(lu)街(jie)道的试点(dian)小区，在党建引领下，业委会和居委会迅速行动，组建了“和陶”自(zi)治队。队员们每天穿梭(suo)在小区的各个角落，监督垃圾分类情况，还积(ji)极为小区引入(ru)高新(xin)技(ji)术手段，不断提升小区垃圾分类工作的效能。小区在2024年(nian)还引进了湿垃圾处理(li)器，能将居民每日投放的湿垃圾“变废(fei)为宝”，制成(cheng)有机肥，实现小区生活垃圾减量化、无害化、资源化。
在物业费(fei)调整这个“老大(da)难”问题(ti)上，陶安小区也交出(chu)了一份漂亮的答卷。由于物业费(fei)长期(qi)没涨，人力成(cheng)本却不断上升，原物业提出(chu)调价(jia)，可居民们一时难以接受。关键时刻，街(jie)道协调“红色物业示范企业”——上海海顿物业管理(li)有限公司临时托管。海顿物业一进驻，就(jiu)开(kai)展(zhan)了一系列惠民便民服务(wu)：免费(fei)为居民维修家电、组织社区义诊活动，很快就(jiu)赢得了居民们的赞(zan)誉。2024年(nian)下半年(nian)，海顿物业提出(chu)调价(jia)至1.2元。业委会在居民区党总支(zhi)的支(zhi)持下，开(kai)启了一场“宣传攻坚战”。他们挨家挨户发放宣传资料，详细(xi)测算成(cheng)本，组织多(duo)场居民会议，在“三驾马(ma)车”的共同努力下，物业费(fei)调价(jia)方案以77%以上的高通过率顺利(li)通过。
来源：上海长宁