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安徽无为羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)产业园的羽(yu)毛(mao)晾晒区。何义安摄（中经视觉）
近年来，羽(yu)毛(mao)球运动持续火爆，加之(zhi)鹅毛(mao)、鸭毛(mao)等原材(cai)料紧张，羽(yu)毛(mao)片价格不(bu)断攀升，导致羽(yu)毛(mao)球价格频频上(shang)涨。据统(tong)计，尤(you)尼(ni)克斯、红双喜(xi)、翎美等多家知名羽(yu)毛(mao)球品牌已(yi)多次发布调价公告，涨幅普遍在(zai)40%到(dao)60%之(zhi)间。在(zai)这场涨价潮中，安徽无为这座小(xiao)城因其在(zai)羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)产业的深厚(hou)底蕴而备受瞩目。
作为“中国羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)之(zhi)乡(xiang)”，安徽无为已(yi)拥(yong)有40多年的羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)加工历史。如今，全国大量刀翎毛(mao)在(zai)此诞生，羽(yu)毛(mao)球年产能高达1800万打。但价格波动下，这座以加工和代(dai)工为主的产业小(xiao)城也面临着附加值不(bu)高、抗风险能力弱等挑战。
从小(xiao)商小(xiao)贩到(dao)产业集聚(ju)
无为毗邻长江，丰富的水网造就了规模庞(pang)大的鹅鸭养(yang)殖业，鹅毛(mao)、鸭毛(mao)资源丰富。无为的羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)产业起源于上(shang)世纪80年代(dai)初，部分苏浙(zhe)沪地区的商人来到(dao)无为收购羽(yu)毛(mao)，启发了当地人开始仿效。随后，无为人充(chong)分发挥地处长三角、毗邻苏浙(zhe)沪的地理优势，走(zou)南闯北收购羽(yu)毛(mao)，销往外(wai)地加工企业。
无为市羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)协会秘书长杨能玉(yu)回忆，当时，常年在(zai)全国收购羽(yu)毛(mao)的无为人达到(dao)数(shu)千人。
安徽省蓝翔体育用品有限公司总(zong)经理金信长抓起筐中一把翎毛(mao)检查，刚好200根上(shang)下，误差只在(zai)几根之(zhi)间。这项绝技，是(shi)他几十年职业生涯的证(zheng)明。
借助改革东风，加工技术得(de)到(dao)全面推广。无为市第一家羽(yu)绒(rong)厂——上(shang)海申达公司官镇羽(yu)绒(rong)总(zong)厂宣告成立(li)，由上(shang)海出(chu)设备、技术和工人，无为提供原料。后来工厂虽然(ran)停办(ban)，但是(shi)技术人员和工人流(liu)向(xiang)全县。再后来，不(bu)少走(zou)街(jie)串巷的“毛(mao)贩子”开始追求高附加值产品，带着资金、技术以及渠道回到(dao)无为，建(jian)造大大小(xiao)小(xiao)的羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)加工厂。家庭(ting)作坊如雨后春笋般涌现，迅速形成了产业集聚(ju)效应，无为也逐渐成为全国羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)贸易集散中心。
“我们有渠道，也有技术，为什么不(bu)自己发展(zhan)呢？”永(yong)胜(sheng)体育用品有限公司总(zong)经理赵必勇回忆，早年他从事羽(yu)毛(mao)收购、贩卖(mai)，去过黑龙江、江苏等地，有了较为稳定(ding)的上(shang)游供应链(lian)后，决(jue)定(ding)自己加工。“在(zai)羽(yu)毛(mao)加工领域，得(de)家禽者得(de)天下。”赵必勇说。
无为市无城工业园区管委会主任罗(luo)志刚表示(shi)，羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)加工属于轻加工细分市场。随着越来越多人返乡(xiang)创业，产业集聚(ju)效应得(de)以迅速放(fang)大。稳定(ding)的上(shang)游渠道以及成熟的技术工人，让无为快速成为全国羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)贸易集散中心。“这也为无为形成以羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)等原料贸易为基础的羽(yu)毛(mao)球生产、羽(yu)绒(rong)制品加工等完整产业链(lian)提供了坚(jian)实基础。”罗(luo)志刚说。
园区建(jian)设推动产业升级
2015年，无为市正式规划(hua)建(jian)设羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)产业园，提供基础设施和配(pei)套(tao)项目，以应对产业发展(zhan)新形势。园区建(jian)设不(bu)仅为企业提供了符合生产要(yao)求的环境，还改进(jin)了管理方式，便于政策(ce)对接(jie)和规模效应的发挥。
永(yong)胜(sheng)体育用品有限公司便是(shi)受益于园区建(jian)设的企业之(zhi)一。记者在(zai)永(yong)胜(sheng)公司的厂房(fang)里(li)看到(dao)，数(shu)台羽(yu)毛(mao)球切片机正把羽(yu)毛(mao)快速切割成标准的羽(yu)毛(mao)片，随即放(fang)入毛(mao)片分选机中，羽(yu)毛(mao)片被分门(men)别类送(song)入不(bu)同筐中。“最(zui)开始我和妻子从事羽(yu)毛(mao)片生产，属于家庭(ting)作坊式生产。无论是(shi)日常经营还是(shi)市场预判，全靠经验，管理上(shang)较为松散。更(geng)重要(yao)的是(shi)地方也不(bu)大，没办(ban)法引入机器，只能靠手工，效率难以进(jin)一步提升。”赵必勇说，2017年，永(yong)胜(sheng)公司正式搬进(jin)产业园区，不(bu)仅产能大幅提升，管理也更(geng)加规范。目前(qian)，企业年营业收入达到(dao)3917万元。
为提升产业凝聚(ju)力，当地成立(li)无为市羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)行(xing)业协会，制定(ding)行(xing)业自律条款，规范企业运作方式。同时，牵头编制羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)行(xing)业发展(zhan)规划(hua)，整合原料市场，帮助企业引进(jin)人才、开展(zhan)培训，助力行(xing)业良性发展(zhan)。
“我们不(bu)断完善(shan)产业生态(tai)，全力当好服务(wu)员。不(bu)仅营造良好营商环境，还着力从企业共(gong)性问题、重要(yao)问题入手，以点(dian)带面破除企业发展(zhan)瓶(ping)颈。”罗(luo)志刚说。
羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)加工位于产业链(lian)中游，下游是(shi)终端产品，上(shang)游是(shi)羽(yu)毛(mao)等原材(cai)料，往往需(xu)要(yao)较大现金流(liu)。杰翔羽(yu)毛(mao)制品有限公司总(zong)经理俞杰表示(shi)，目前(qian)，羽(yu)毛(mao)球等终端产品需(xu)求日益旺盛(sheng)，但上(shang)游鹅鸭养(yang)殖量并没有显著提升，导致原材(cai)料目前(qian)仍是(shi)卖(mai)方市场，加工端议价能力弱。而下游多为知名品牌等大企业，交易中话语权更(geng)大，往往采用赊销等方式，占用加工端不(bu)少资金。“没有足够的资金用于周转，一旦出(chu)现生产迟滞等问题，容易扩大风险。”俞杰说。
针对产业特点(dian)，当地定(ding)期与重点(dian)银行(xing)召开银企对接(jie)会，并与资金需(xu)求量较大的企业进(jin)行(xing)点(dian)对点(dian)沟通(tong)，打通(tong)企业融资渠道。同时，羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)产业园与无为市城投公司组(zu)建(jian)融资平台，提升企业融资能力。“我们建(jian)设了羽(yu)毛(mao)仓(cang)库，企业在(zai)缺少资金时可将产品放(fang)置其中，银行(xing)以此为抵押物在(zai)融资平台上(shang)为企业提供贷款，减缓企业因为产品流(liu)转不(bu)畅导致的资金短(duan)缺问题。”罗(luo)志刚说。
打造品牌提升产业价值
安徽光明体育用品公司是(shi)一家从事羽(yu)毛(mao)片加工到(dao)终端制造全过程的企业，也是(shi)当地最(zui)大的一家体育用品生产企业。记者在(zai)其车间见证(zheng)了羽(yu)毛(mao)球从羽(yu)毛(mao)片到(dao)成品的制作过程：16根羽(yu)毛(mao)片被植(zhi)毛(mao)机插入球头，随即在(zai)羽(yu)毛(mao)片和球头结合部位均匀涂满胶(jiao)水将其粘牢(lao)，一个羽(yu)毛(mao)球雏形就完成了。
公司副总(zong)经理阮传海表示(shi)，羽(yu)毛(mao)球工序其实很复杂，首先是(shi)将鹅毛(mao)、鸭毛(mao)通(tong)过漂洗、晾晒、炕毛(mao)、分拣、切割等环节制成羽(yu)毛(mao)片，流(liu)入下游羽(yu)毛(mao)球厂后再经历新一轮的筛选，最(zui)后与球头组(zu)装。
当前(qian)，无为已(yi)获评“中国羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)之(zhi)乡(xiang)”“中国羽(yu)毛(mao)球产业基地”“省级产业集群专业镇”“省级体育产业示(shi)范基地”等称号。数(shu)据显示(shi)，截至2024年，无为已(yi)拥(yong)有羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)企业130余家，其中规上(shang)企业42家；年产值达50亿元，实现税收达8932万元，从业人数(shu)3万余人，羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)产业在(zai)这里(li)集聚(ju)成势。
然(ran)而，部分企业家对产业蓬勃发展(zhan)背(bei)后的隐忧也表达了担忧。由于产品议价能力较低，市场价格波动往往依靠压低企业利(li)润空间来解决(jue)，有时候(hou)甚至还会出(chu)现成本(ben)倒挂。
业内人士表示(shi)，2024年，羽(yu)毛(mao)球价格暴涨暴跌，产业整体受到(dao)不(bu)少影响。
俞杰对价格波动印象深刻(ke)，当时上(shang)游涨价意愿强烈，但下游提价幅度(du)又有限，上(shang)下游涨价幅度(du)差需(xu)要(yao)资金填补；到(dao)年底价格出(chu)现回落时，上(shang)下游观望心态(tai)又非常强烈，库存周转率下降也带来不(bu)少资金缺口。
罗(luo)志刚表示(shi)，当前(qian)园区内还是(shi)多为加工企业或(huo)者代(dai)工企业，附加值相对较低，可替代(dai)性强。因此加大力度(du)做好品牌建(jian)设，拓宽拓深产业链(lian)条是(shi)当前(qian)发展(zhan)重点(dian)。
“羽(yu)毛(mao)球是(shi)非必需(xu)品，消费者价格弹性较大。要(yao)提高附加值，只能在(zai)加工端提升羽(yu)毛(mao)球质量，销售端增(zeng)强品牌效能。”阮传海说。
光明体育用品有限公司2002年设立(li)，从羽(yu)毛(mao)片加工起步，2007年正式介入羽(yu)毛(mao)球成品代(dai)工，2010年注(zhu)册羽(yu)毛(mao)球品牌“翎美”。经过多年努力，目前(qian)，“翎美”已(yi)入选《2024年CNPP羽(yu)毛(mao)球行(xing)业十大品牌榜中榜名录》。“回望过去，当发展(zhan)到(dao)一定(ding)程度(du)后，品牌建(jian)设就显得(de)尤(you)为重要(yao)。”阮传海感(gan)叹道。
罗(luo)志刚表示(shi)，接(jie)下来，将继续立(li)足产业优势，依托中国羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)之(zhi)乡(xiang)品牌优势和中国羽(yu)毛(mao)球产业基地资源，加快引进(jin)一批羽(yu)绒(rong)寝具、羽(yu)绒(rong)制品等产业下游企业，打造具有重要(yao)影响力的羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)产业基地，力争到(dao)2025年让羽(yu)毛(mao)羽(yu)绒(rong)园区产值达到(dao)100亿元。（经济日报(bao)记者 梁 睿 李思隐）