另(ling)一(yi)项(xiang)关(guan)键技术突破来自深圳瑞云科(ke)技的云渲染平台。影片中一(yi)个3秒的复杂镜头，若在(zai)单台高(gao)性能计算机上渲染需耗(hao)时(shi)400天，而瑞云通过云渲染将其压缩至24小(xiao)时(shi)。这不仅(jin)解放了艺术家的创作时(shi)间，更推动了中国动画从“人力密(mi)集型”向“技术密(mi)集型”的转型。“让他们把精力更多地投入到艺术创作中。”瑞云科(ke)技渲染TD（技术支持）经理(li)李凯轩表(biao)示(shi)。

广州底迪网络科(ke)技有限公司在(zai)《哪吒2》中主要负责敖闰(run)、敖顺、敖钦、石矶娘娘、无量仙翁(weng)等(deng)角色和陈塘关(guan)场景的2D设计工作。底迪网络设计团队与制片方进行(xing)了频(pin)繁的沟通和调整，从而达成对上述角色设定(ding)的共(gong)识。这种紧密(mi)的协作的背后，是(shi)广东动画产业链多年积累的工业化能力与协同优势的体现。

粤企不仅(jin)在(zai)前端大放异彩，后端强大的衍生品制造也为《哪吒2》的商业成功(gong)提供(gong)了有力支撑。“年初二看完《哪吒2》，我就(jiu)断定(ding)这会成为第二个‘冰墩墩’。”东莞石排的沃工场文化（东莞）有限公司总裁孙(sun)文科(ke)回忆道。2024年8月底，他所(suo)在(zai)的沃工场接到品牌方的合作需求(qiu)，仅(jin)用三(san)天时(shi)间便敲定(ding)了首批1万套、总计30万支产品的设计与生产方案。然而，由(you)于电影排期和审核流程(cheng)的调整，正式订单直到12月19日(ri)才最终确(que)定(ding)。凭借成熟的供(gong)应链体系，沃工场在(zai)春节前火速完成了交付任(ren)务。第二批订单如潮水般接踵而至，订单产值高(gao)达1亿元，是(shi)去年底首批订单的500倍，仅(jin)此一(yi)项(xiang)便超过去年公司全年产值。

无独有偶，同在(zai)东莞的广东衡立泰工艺品有限公司制作的哪吒系列“谷(gu)子(zi)”（源自“goods”音译，指IP衍生周边）亦(yi)迎来了消费热潮。“上线(xian)即售罄”，衡立泰总经理(li)陈祺笑道，“公司于大年初十开(kai)工，客户FunCrazy（《哪吒2》官(guan)方合作品牌）马上又下了一(yi)百多万套的订单，同步(bu)还在(zai)设计新款。”

广东动画产业的“双面画像”：传统优势与转型阵痛

然而，尽管广东在(zai)技术端表(biao)现出色，却未能诞生属于自己的“百亿哪吒”。这一(yi)矛盾源于代工时(shi)代的基(ji)因烙印。

据公开(kai)资料(liao)，早在(zai)上世纪80年代，广东就(jiu)是(shi)最大的动画制作地，90年代还诞生了一(yi)大批给欧美、日(ri)本等(deng)做外(wai)包的代工公司，比如太平洋(yang)、翡(fei)翠等(deng)等(deng)，吸(xi)引(yin)了不少动画人才前来聚集，从而孕育(yu)了整个动画创作的环(huan)境和氛围(wei)。

但长期“为他人作嫁衣”的模式，让广东陷入“强技术、弱创意”的结构性困境。广东咏声动漫有限公司电影事业部制片人赵健朝说：“广东在(zai)前期阶段，即策划阶段到剧本阶段，可能会稍微(wei)弱一(yi)些。这一(yi)部分的人才可能更偏向于在(zai)北京、上海，因为传统的电影大厂会比较多，比如说光线(xian)、上影。像姜子(zi)牙，他们都是(shi)从光线(xian)那边出来的，长期做电影行(xing)业，他们可能会有一(yi)个更好的全国视野，从电影的逻辑去做动画。”

广东动画产业则多以低幼(you)向、动画剧集为主，如咏声动漫的“猪猪侠”、华强方特的“熊出没”、奥飞娱乐的“喜羊(yang)羊(yang)与灰太狼”等(deng)，这些IP在(zai)全国具有较高(gao)的知(zhi)名度，并通过衍生品开(kai)发和主题乐园建设实现了商业价值的最大化。然而，这些IP难以满足青年观众(zhong)对成熟故事线(xian)和深度价值观的需求(qiu)。

这一(yi)判断在(zai)数据中得到印证(zheng)：2024年粤产动画电影票房达22亿元，但成人向作品占比不足三(san)成。即便如《落(luo)凡尘》以牛郎织女传说为基(ji)底、《醒狮少年》聚焦岭南醒狮文化，这类作品的地域特色虽(sui)鲜明，却因叙事过于本土化，难以像《哪吒2》的“反叛与成长”主题引(yin)发全国乃至全球共(gong)鸣。

赵健朝进一(yi)步(bu)指出：“《哪吒2》的制作成本是(shi)业内天花板，而在(zai)全国范围(wei)来看，即使是(shi)顶级的制作可能也就(jiu)一(yi)个亿左右上下浮动的制作规模，但是(shi)在(zai)迪士(shi)尼皮克斯那里，可能是(shi)去到1.5个亿，然后单位是(shi)美元。”资本规模的鸿沟，直接制约了创意与技术的突破空(kong)间。

破局之路(lu)：依托粤港澳大湾区优势，技术革命下的新机遇

面对挑战，广东正依托大湾区优势探索破局路(lu)径。

近年来，广东多地加大动漫行(xing)业的政策扶持力度。《广州战略(lue)性新兴(xing)产业发展“十四五”规划》《广州市建设国际消费中心城市发展规划（2022—2025年）》《深圳市文化产业高(gao)质量发展规划（2021-2025）》《东莞市加快潮玩产业发展若干措施（试(shi)行(xing)）》等(deng)政策的发布落(luo)地，给予动漫行(xing)业不同链条的企业相(xiang)应的奖励与补助。

在(zai)2024粤港澳大湾区动画电影周上，北京电影学院副校长孙(sun)立军曾直言，当前针对动画行(xing)业的扶持政策大多较为粗放，缺乏精准性。他提出，许多优秀的短(duan)片，如饺子(zi)导演的《打，打个大西瓜》，因无法进入院线(xian)，难以用常规商业标准衡量，导致其市场规模受限。孙(sun)立军建议，政府应出台鼓励短(duan)片创作的政策，因为短(duan)片创作者多为在(zai)校大学生或年轻(qing)创业团队，他们同样(yang)需要政策支持。

华南农业大学艺术学院动画系副主任(ren)辛珏则从三(san)个维度提出了更具体的建议。她认为，在(zai)人才方面，要支持人才培养机构的发展，同时(shi)鼓励高(gao)层次内容创作人才的落(luo)户；在(zai)资金方面，需要构建文化原创项(xiang)目的风险投资平台，解决新IP培育(yu)初期的资金问题；在(zai)技术方面，要构建公共(gong)算力中心，帮助企业打破算力不足的困局。

《哪吒2》制片方采用的“模块化管理(li)”模式，是(shi)动画产业从“作坊式生产”到“工业化协作”的跃迁。工业化协作，这对广东来说并不陌生，广东多年来一(yi)直深度参与全国动画产业链的分工与协作。

《广东省培育(yu)数字创意战略(lue)性新兴(xing)产业集群行(xing)动计划（2023—2025年）》中更提出，要促进数字创意产业大中小(xiao)企业在(zai)信息(xi)联通、产能对接、品牌共(gong)建、知(zhi)识产权和销售渠道共(gong)享(xiang)等(deng)方面开(kai)展协作；围(wei)绕影视动漫制作等(deng)领域建设省级公共(gong)服务平台，提供(gong)开(kai)发工具、智能计算、图像渲染、后期制作、沉浸(jin)式体验等(deng)技术服务。

《哪吒2》全球票房成绩令(ling)人瞩目的同时(shi)，海外(wai)发行(xing)仍是(shi)短(duan)板。广东动画电影产业同样(yang)面临该难题。对此，制作过《熊出没》《赵琳的探险日(ri)记》的华强方特（深圳）动漫有限公司已构建全球化的发行(xing)网络，利用自主搭建的多元立体的海外(wai)发行(xing)传播渠道，以及多年积累的资源优势，组建了一(yi)支覆盖国际化翻译、配音、发行(xing)等(deng)全流程(cheng)的专(zhuan)业人才队伍，打造独具优势的翻译、配音、发行(xing)等(deng)全方位服务代理(li)体系，努力助力更多国内优秀影视作品进入国际市场。

赵健朝指出，不可否认的是(shi)，当前英语仍是(shi)世界主流语言，世界也更加习惯“好莱坞式”的叙事方式。不仅(jin)是(shi)广东，全国的动画产业在(zai)“出海”过程(cheng)中，都面临着语言和文化表(biao)达的双重挑战。但赵健朝对未来充满信心，“哪怕是(shi)迪士(shi)尼，它早期也是(shi)以做格林童话(hua)那些为主的，它也是(shi)会去找一(yi)些有公共(gong)认知(zhi)或者有群众(zhong)基(ji)础(chu)的题材去做，这是(shi)一(yi)个发展阶段的问题。让世界听到中国的声音，我们已经迈(mai)出了一(yi)大步(bu)”。

当下一(yi)个“哪吒”在(zai)湾区的技术碰撞与文化交融中诞生时(shi)，广东或将完成从“隐形冠军”到“全球引(yin)擎”的蜕变。东莞工厂的机器为衍生品轰鸣，深圳的虚拟制片重新定(ding)义生产效率，港澳的国际化资源为本土IP助力——这场转型的阵痛与希望，正在(zai)为中国动画工业书写最具启示(shi)性的实践样(yang)本。

采写：南都、N视频(pin)记者 鹿筱悦