采写_ 本(ben)刊(kan)记者(zhe) 钟欣(xin) 陈泽(ze)然(ran)

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屡创纪录，影院平均收入(ru)显示极高上(shang)座率

值得肯定的(de)是，在首轮出海(hai)的(de)北美、澳新两大地区，《哪(na)吒2》收获了诸多亮眼成绩。

排(pai)片方面，据(ju)海(hai)外(wai)发(fa)行方华人影业公布的(de)数据(ju)，《哪(na)吒2》北美地区总排(pai)片量达945间影院，刷新国产(chan)电影（不含中国港澳台地区电影）近20年(nian)排(pai)片纪录；澳新地区预售阶段排(pai)片破116间，成为近20年(nian)华语片澳新地区点映票房冠军，目(mu)前总排(pai)片量扩增至151间影院。

票房方面，据(ju)美国票房统计网站Box Office Mojo，《哪(na)吒2》北美首周末三天票房近770万美元，空降该周末票房榜第5名，创下2006年(nian)《霍元甲》（1056万美元）之后近20年(nian)华语电影（不含合拍片）最好开画纪录。截至该网站最新统计日(ri)期2月23日(ri)，《哪(na)吒2》北美上(shang)映10天总票房达1486万美元。

值得一提的(de)是，尽管(guan)《哪(na)吒2》在放映影院数量上(shang)（800间）远低于同(tong)日(ri)上(shang)映的(de)《美国队(dui)长4》（4105间）和《帕丁顿(dun)熊3》（3890间），约为两者(zhe)的(de)五分之一；但《哪(na)吒2》单个影院平均收入(ru)（1241美元）达到了《美国队(dui)长4》（1539美元）的(de)六成，更是《帕丁顿(dun)熊3》（506美元）的(de)近2.5倍，凸显出《哪(na)吒2》的(de)极高上(shang)座率。

作为参照，去年(nian)春节档(dang)票房冠军《热辣滚烫》由(you)索尼影业进行海(hai)外(wai)发(fa)行，北美排(pai)片200间，北美首周末三天票房约83万美元。即使由(you)好莱坞本(ben)土发(fa)行商发(fa)行，其排(pai)片影院数量和首周末票房都远低于《哪(na)吒2》。

此外(wai)在澳新地区，据(ju)电影数据(ju)公众号“全球电影票房数据(ju)速递”统计，截至当地时间2月21日(ri)，《哪(na)吒2》在澳大利亚上(shang)映9天票房超408万澳元，新西兰上(shang)映9天票房突破106万新西兰元，总票房刷新澳新近20年(nian)华语电影纪录。

口碑方面，《哪(na)吒2》也引起(qi)了外(wai)国媒(mei)体和影迷的(de)关(guan)注。截至发(fa)稿时，该片在IMDb平台上(shang)收获6000人打(da)出8.3高分，超六成观众打(da)出10分最高分。知名影评(ping)网站烂番茄(qie)（Rotten Tomatoes）上(shang)，反映观众满意度的(de)爆米花指数（Popcornmeter）高达99%。

美国知名影视娱乐杂志(zhi)《综(zong)艺》（Variety）评(ping)价道：“《哪(na)吒2》的(de)成功，凸显了中国动画产(chan)业日(ri)益(yi)增长的(de)实力，以及其制作出能与国内及潜(qian)在国际(ji)观众深度共鸣的(de)内容的(de)能力。”《纽约时报》（The New York Times）从《哪(na)吒2》的(de)市(shi)场表现出发(fa)，指出如今能打(da)破市(shi)场低迷局面的(de)影片已不再是好莱坞大片，而是充满爱(ai)国主义情(qing)怀(huai)、植根于中国传统文化(hua)或民(min)间传说的(de)国产(chan)影片。美国知名电影媒(mei)体Collider评(ping)价《哪(na)吒2》取(qu)得了“具(ju)有历史意义的(de)成功”，并指出过去十(shi)年(nian)左右，中国培育出了一个蓬勃发(fa)展的(de)本(ben)土电影产(chan)业。

专业影评(ping)人Fred Topel在其发(fa)表于好莱坞《Deadline》杂志(zhi)的(de)影评(ping)中写道：“这部中国大片视觉效果引人入(ru)胜，其中对武术打(da)斗场面的(de)呈现，可与梦(meng)工厂动画的(de)《功夫熊猫》系列相媲美。影片中形形色色的(de)生物应该会吸引像《权力的(de)游戏》和《指环王(wang)》这类奇幻史诗作品的(de)国际(ji)粉丝。”

社交平台上(shang)，有海(hai)外(wai)观众写道，“我称之为胜利，虽然(ran)我不是中国人。因为任(ren)何不依赖迪士尼的(de)东(dong)西都是巨大的(de)胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型文化(hua)现象，这部电影正在改变游戏”。

回看《哪(na)吒2》出海(hai)首周的(de)历程，得益(yi)于春节期间国内的(de)超高票房与口碑，早在影片官(guan)宣海(hai)外(wai)上(shang)映之前，海(hai)外(wai)华人和留学生群体就已积攒了相当浓烈的(de)期待情(qing)绪，海(hai)外(wai)一开启点映，即掀起(qi)讨论和观影的(de)热潮。海(hai)外(wai)热度从华人群体开始(shi)发(fa)酵，尤其当《哪(na)吒2》陆续(xu)取(qu)得单一市(shi)场突破百亿(yi)票房、登顶(ding)全球动画电影票房榜等里(li)程碑之后，影片也进一步(bu)引起(qi)了非华人影迷的(de)好奇与关(guan)注。

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挑战(zhan)重重，海(hai)外(wai)发(fa)行方与华人同(tong)“撕”排(pai)片

然(ran)而，《哪(na)吒2》在海(hai)外(wai)取(qu)得亮眼成绩的(de)同(tong)时，其间，遇到的(de)挑战(zhan)也反映出中国电影出海(hai)普遍要面对的(de)难(nan)关(guan)。

从海(hai)外(wai)发(fa)行方和当地华人在社交平台的(de)反馈来看，《哪(na)吒2》出海(hai)首要面临的(de)是排(pai)片难(nan)，排(pai)IMAX特殊(shu)场次更难(nan)。因为排(pai)片少，有观众不得不自发(fa)写邮件给(gei)居住地周边的(de)影院，争取(qu)更多排(pai)片，海(hai)外(wai)发(fa)行方华人影业甚至亲自下场，鼓励网友一同(tong)“撕”排(pai)片。此外(wai)，由(you)于《美国队(dui)长4》与影院签署了IMAX独占协议，《哪(na)吒2》的(de)IMAX场次仅能有限安排(pai)在正式上(shang)映之前的(de)点映阶段。

海(hai)外(wai)发(fa)行方华人影业鼓励网友一同(tong)“撕”排(pai)片。

不过，海(hai)外(wai)上(shang)映以来，在发(fa)行方的(de)努力与当地观众的(de)诉求下，影院的(de)排(pai)片情(qing)况已有了明显的(de)好转。海(hai)外(wai)观众可选择的(de)场次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈(jing)椎的(de)第一、二排(pai)”，到相对自由(you)地选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业于日(ri)前官(guan)宣澳新地区重新开启IMAX场次，同(tong)时也透露北美地区的(de)IMAX排(pai)片将有好消息。

海(hai)外(wai)上(shang)映以来，前期被当地华人观众颇多诟病的(de)宣传劣势，也在逐渐好转。华人影业回复网友称，海(hai)报等物料已经进驻北美部分票仓城市(shi)的(de)大影院，由(you)于海(hai)外(wai)制作时间和物流(liu)比国内慢，更多物料已在“开足火力赶制中”。

为什么《哪(na)吒2》在海(hai)外(wai)排(pai)片如此困(kun)难(nan)？

首先是发(fa)行机制和渠道资源的(de)差异。业内人士分析，海(hai)外(wai)发(fa)行模式与国内集中式发(fa)行机制不同(tong)，尤其在美国，根据(ju)1948年(nian)“派拉蒙判决”中有关(guan)反垄断的(de)规定，美国院线不能直接决定旗下影院的(de)排(pai)片，以确保市(shi)场竞争的(de)公平性。因此，发(fa)行商必须与每家影院单独进行谈判，影院拥有较(jiao)高的(de)自主权，对发(fa)行商的(de)谈判能力提出了极高的(de)要求。

而此次《哪(na)吒2》的(de)海(hai)外(wai)发(fa)行方华人影业为国内企业，相较(jiao)于拥有更多本(ben)土资源和成熟运作经验的(de)好莱坞巨头发(fa)行方而言，处在天然(ran)的(de)劣势。广州市(shi)光合未来科技(ji)文化(hua)传媒(mei)有限公司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海(hai)，他向南都记者(zhe)指出，北美市(shi)场由(you)好莱坞五大发(fa)行商垄断，缺(que)乏其支持的(de)华语片难(nan)以大规模排(pai)片。

其次是文化(hua)隔阂。台湾资深电影制片人黄茂昌拥有丰富的(de)华语电影海(hai)外(wai)发(fa)行经验，他向南都记者(zhe)分析，《哪(na)吒2》改编自中国神话故事，对非华人群体而言有一定的(de)进入(ru)门(men)槛。对于决定排(pai)片的(de)影院经理来说，他们(men)前期对哪(na)吒肯定是不理解的(de)。“即使知道电影票房很高，但除了华人，还有其他更多的(de)人想看吗？所以在排(pai)片上(shang)他们(men)难(nan)免比较(jiao)保守(shou)。”赵文俊也认为，西方观众对东(dong)方神话背景的(de)陌(mo)生可能影响观影兴趣与体验，需依赖翻译质(zhi)量和叙事普适性克服文化(hua)隔阂。

专业影评(ping)人Fred Topel在其发(fa)表于好莱坞《Deadline》杂志(zhi)的(de)影评(ping)中，提到了他认为《哪(na)吒2》情(qing)节安排(pai)的(de)不足，也许在一定程度上(shang)能够印(yin)证(zheng)上(shang)述的(de)文化(hua)隔阂。“除了哪(na)吒的(de)冒险和试炼(lian)之外(wai)，影片中添加的(de)其他情(qing)节有点过于繁(fan)杂了。一旦哪(na)吒完成了试炼(lian)，要让他和敖丙(bing)的(de)灵魂回归各(ge)自的(de)肉身，仍然(ran)还有更多的(de)战(zhan)斗和复杂情(qing)况要处理，更不用说陈塘关(guan)的(de)局势、海(hai)龙(long)们(men)的(de)邪恶阴谋以及影片后期引入(ru)的(de)更多阴谋。尽管(guan)影片在视觉上(shang)一直都很吸引人，但解决所有这些情(qing)节要花两个多小时，可能会让人感到疲惫。”

再者(zhe)是宣传资源的(de)不足。黄茂昌告诉南都记者(zhe)，本(ben)土发(fa)行商可能很早就会把档(dang)期排(pai)定，从新片开拍就开始(shi)在平台上(shang)进行宣传。而《哪(na)吒2》的(de)宣传更多是跟(gen)着国内的(de)节奏，宣传时间较(jiao)为仓促，从现实操作来说，“你很难(nan)提前跟(gen)海(hai)外(wai)的(de)影院经理沟通，说我们(men)未来三个月或者(zhe)半年(nian)会有一部中国电影要放映”。

除了海(hai)外(wai)发(fa)行方努力跟(gen)影院“撕”排(pai)片、上(shang)资源，还出现了许多华人群体需要自己写邮件、打(da)电话给(gei)影院要求排(pai)片的(de)现象，海(hai)外(wai)发(fa)行方也鼓励更多这种举动。黄茂昌指出，国内有猫眼、灯塔这样的(de)平台，能直观展现每部电影的(de)“想看”人数，成为影院经理排(pai)片的(de)依据(ju)。“而在海(hai)外(wai)，影院经理不会知道有多少人想看这部电影，就算有平台统计也不会囊括到一部中国电影，所以打(da)电话、发(fa)邮件告诉他是最直接的(de)方法。”

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多管(guan)齐下，中国电影“走出去”未来可期

《哪(na)吒2》在全球影史票房榜节节攀(pan)升，有网友形容为“有种全村人团结一致，努力托举出一个大学生的(de)即视感”。也有网友认为，《哪(na)吒2》凭借单一市(shi)场的(de)票房“屠(tu)榜”就足够了，不需要在意外(wai)国观众是否买账。

但国产(chan)电影如果能够走向海(hai)外(wai)，并能真正实现破圈，对经济、文化(hua)乃至国家影响力都将具(ju)有更为深远的(de)意义。那么，面对上(shang)述的(de)成绩与挑战(zhan)，中国电影出海(hai)还可以有哪(na)些努力的(de)方向？

黄茂昌认为，首先应该定位好影片的(de)目(mu)标受众，继而在内容上(shang)做到类型化(hua)。“在前期开发(fa)项目(mu)时，就应该很清楚地知道影片是商业还是文艺的(de)取(qu)向，两者(zhe)的(de)出海(hai)策略会有所不同(tong)。如果是商业电影，就要考虑电影的(de)世界观是否能在全球产(chan)生共情(qing)，也就是观众是否能从人物设定、行动线大概看出这部电影所要表达的(de)，而不会要求他们(men)必须了解很复杂的(de)历史背景。”

赵文俊也指出，中国电影出海(hai)应该要注意文化(hua)差异与本(ben)土化(hua)策略。“虽然(ran)《哪(na)吒2》有着深厚的(de)中国文化(hua)背景，但在海(hai)外(wai)市(shi)场推(tui)广时，必须注重文化(hua)差异的(de)处理。特别(bie)是故事内容和角色设定的(de)本(ben)土化(hua)，使其更容易被目(mu)标市(shi)场的(de)消费(fei)者(zhe)接受，并找到原(yuan)创性与本(ben)土市(shi)场化(hua)之间的(de)平衡点。”

除了内容，拓展海(hai)外(wai)发(fa)行渠道也同(tong)样关(guan)键。黄茂昌从事海(hai)外(wai)发(fa)行二十(shi)余年(nian)，他希望(wang)看到国内有更多人、更多从事海(hai)外(wai)发(fa)行的(de)公司加入(ru)进来，努力思考和拓展海(hai)外(wai)市(shi)场。

在国家层面上(shang)，拓展国际(ji)发(fa)行网络(luo)已受到高度重视。《“十(shi)四五”中国电影发(fa)展规划》强调，支持中国电影走出去，扶持有实力的(de)发(fa)行主体，建强适应新时代需要的(de)专门(men)人才队(dui)伍。采用贴近不同(tong)区域、不同(tong)国家、不同(tong)观众群体的(de)精准推(tui)广营销方式，进一步(bu)拓展国际(ji)发(fa)行放映的(de)地区、渠道和平台。

此外(wai)，赵文俊还从IP开发(fa)的(de)角度提出了建议。《哪(na)吒2》与日(ri)本(ben)万代南梦(meng)宫(gong)等国外(wai)品牌合作开发(fa)衍生品，能够帮助其更快更容易融入(ru)当地市(shi)场，提高当地的(de)接受程度，这种跨国合作模式对其他国产(chan)动漫IP也具(ju)有示范意义。“提升市(shi)场精准度，根据(ju)不同(tong)地区消费(fei)者(zhe)的(de)需求和偏好，推(tui)出定制化(hua)的(de)周边产(chan)品。例如，欧美市(shi)场可能更倾向于高质(zhi)量的(de)手办、潮流(liu)服饰等，而日(ri)韩市(shi)场可能偏好小巧精致的(de)收藏品、文具(ju)等。”

《哪(na)吒2》与日(ri)本(ben)万代南梦(meng)宫(gong)合作开发(fa)的(de)周边产(chan)品。

“若前方无路(lu)，我便踏(ta)出一条路(lu)！若天地不容，我就扭转这乾坤！”这是《哪(na)吒2》中哪(na)吒面对不公规则的(de)宣言。戏外(wai)，此次为《哪(na)吒2》出海(hai)争取(qu)更多排(pai)片和资源的(de)各(ge)方，也仿佛(fo)是这句话的(de)写照。而该片在海(hai)外(wai)上(shang)映的(de)表现，已证(zheng)明了中国电影出海(hai)的(de)更多可能性。接下来，影片还将在更多国家和地区上(shang)映，出海(hai)表现值得继续(xu)期待。

中国电影出海(hai)，征程漫漫，但未来可期。