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广东企业的全球化布局再落一(yi)子。2月20日，南都湾财社记者现场获悉，TCL与国际奥委会正式签署合作协议(yi)，成为奥林匹克全球合作伙(huo)伴（TOP计(ji)划成员），是(shi)继阿里(li)巴巴、蒙牛之后，中国第三家加入(ru)该计(ji)划的企业，也是(shi)首家进(jin)入(ru)该计(ji)划的粤企。
当前，体育营销正在成为中国企业加速全球市场拓展、提升品牌国际影响力的重要路径。在全球经(jing)济格局深度调整、贸易壁垒日益(yi)增强的背景下，企业应如(ru)何在不确定性(xing)中寻找增长机会？未来，随着全球产业链加速重构，企业出海更(geng)需关注哪些方(fang)面的深入(ru)布局？
会后，TCL创(chuang)始人、董事长李东生(sheng)围绕企业全球化相关议(yi)题接受了南都湾财社记者采(cai)访。他表(biao)示(shi)，奥运会是(shi)全球化的象征，与奥运会合作是(shi)TCL推动全球化战略升级的重要一(yi)步，也是(shi)全球化战略驱动做出的重大决策。
据悉，TOP计(ji)划（The Olympic Partner Program）是(shi)国际奥委会设立的全球最高级别合作伙(huo)伴计(ji)划，仅(jin)有在全球范围内具备品牌影响力和技术实(shi)力的企业才可获得这(zhe)一(yi)资格。成为合作企业后，可以获得“奥林匹克全球合作伙(huo)伴”标识的使用权，还能借助奥运会全球传播平(ping)台，进(jin)入(ru)新兴市场或巩(gong)固现有市场份额。
数据显示(shi)，在上一(yi)个(ge)奥运周期，全球仅(jin)有16家企业成为奥林匹克全球合作伙(huo)伴，其中包括可口可乐、英特尔、VISA等国际品牌。中国企业在TOP计(ji)划中的占比不高，此次TCL的加入(ru)，使中国企业在该计(ji)划中的席位增至三家，也是(shi)首家进(jin)入(ru)该计(ji)划的粤企。
不过，近年来全球产业链布局面临调整，国际贸易环境的不确定性(xing)增加，企业出海面临越来越多的挑战，全球化模式也逐渐从传统(tong)的市场扩(kuo)张向本土(tu)化发(fa)展转变。李东生(sheng)指出：“在全球化经(jing)营过程中，我们强调‘全球化就是(shi)本土(tu)化’。不仅(jin)要进(jin)入(ru)市场，更(geng)要融入(ru)市场，在当地建(jian)立本土(tu)研发(fa)、本土(tu)生(sheng)产、本土(tu)营销体系，与当地合作伙(huo)伴共同成长。”
目前，TCL在全球多地布局制造基地，包括越南、马来西亚、菲(fei)律宾、印尼、印度、巴基斯坦、波(bo)兰、墨(mo)西哥、巴西等国家，以实(shi)现东南亚、南亚、欧洲(zhou)、北美、南美等市场的本土(tu)化生(sheng)产。截(jie)至2024年，TCL海外(wai)产品营收已占总营收近一(yi)半，全球市场布局已覆(fu)盖160多个(ge)国家和地区。
李东生(sheng)认为，中国企业在海外(wai)市场的发(fa)展已进(jin)入(ru)新的阶段。过去主要依靠产品出口，而如(ru)今更(geng)强调产业链本土(tu)化、品牌本土(tu)化。“全球化不是(shi)简单的产品销售，而是(shi)要深度融入(ru)当地市场。未来，TCL将继续加大在新兴市场的投入(ru)，同时深化在欧美市场的高端品牌布局。”
值得注意的是(shi)，奥运会也是(shi)新技术应用的重要展示(shi)平(ping)台。近年来，体育赛事的数字化、智能化趋(qu)势明显，显示(shi)技术、人工智能、绿色能源等科技的应用正在成为大型赛事的重要组(zu)成部分(fen)。
此外(wai)，人工智能、物联网等技术在体育场馆、赛事转播等领域的应用也在加速推进(jin)。业内人士认为，未来奥运会可能会有更(geng)多智能终(zhong)端、交互技术的应用，而合作伙(huo)伴的技术实(shi)力将影响这(zhe)些创(chuang)新的落地速度。
当前，全球化发(fa)展趋(qu)势出现新的变化，一(yi)方(fang)面，多国强化本土(tu)产业链建(jian)设，提升技术自主性(xing)；另一(yi)方(fang)面，数字化转型加快，推动企业加大在智能制造、绿色低碳等领域的投资。
李东生(sheng)表(biao)示(shi)，中国企业的全球化需要更(geng)注重本土(tu)化经(jing)营能力的构建(jian)。“企业的全球竞争力，不仅(jin)体现在产品销售能力上，更(geng)体现在本土(tu)研发(fa)、生(sheng)产、供应链体系的完善程度上。”
针对未来市场布局，他认为，高端化、本土(tu)化、产业链共建(jian)将成为中国企业出海的重要方(fang)向：“第一(yi)，走高端化路线，在海外(wai)推出高端产品，塑造高端品牌；第二，推进(jin)本土(tu)化，实(shi)现本土(tu)研发(fa)、本土(tu)生(sheng)产、本土(tu)营销；第三，通过与当地共建(jian)工业能力，赋能当地产业链，以实(shi)现全球化的可持续发(fa)展。”
采(cai)写：南都湾财社记者 严兆鑫