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在短短一个月前,爱奇艺与红果短剧还在高调宣布深度合作,携手共推精(jing)品微短剧;如今(jin)却在行业大会上公开(kai)“开(kai)撕”。
2月20日(ri),爱奇艺创始人兼CEO龚宇在首届中国(guo)电视剧制作产业大会上,直指红果短剧滥用市场主导地位(wei),签订排他协议(yi)。面对质疑,红果短剧虽未正(zheng)面回应,但随(sui)后红果短剧总编辑乐(le)力在演讲中则强调:“红果短剧拥有多种合作模式,也在积极和行业合作伙伴以及忧伤(shang)平台(tai)合作。”
《每日(ri)经济新闻》采访多位(wei)和红果合作的短剧制作方,对方均表示,和整个公司排他形式的合作可能只是其中一种合作模式,制作方可以选择针对单部剧进行合作。此外,据一位(wei)了解红果短剧的业内人士表示,在红果的签约合作模式没有强制性,只是多个合作条件可选择,对于签署锁定产能协议(yi)的制作方,红果可为制片(pian)公司提(ti)供资金、宣发资源、流量支(zhi)撑等。
当视频平台(tai)的“口水(shui)战”从长内容转向短内容时,不仅暴露(lu)出短剧市场为了争夺用户暗流涌动(dong)的竞争态势,也折射出短剧正(zheng)在视频内容行业逐步占(zhan)据重要(yao)地位(wei)。
爱奇艺龚宇公开(kai)指责(ze)红果短剧排他性协议(yi)制作方:可针对单部剧合作,也可和其他平台(tai)合作
“有些平台(tai),利用市场的主导地位(wei),签一些排他性的协议(yi),跟它合作,就不能跟其他的平台(tai)合作。而且(qie)不是一部剧,一部剧一个产品无所谓,是这公司在协议(yi)期内,内容公司的所有内容,不能跟其他方再合作,这件事非常(chang)糟糕,是抑制这行业的发展,是微短剧行业的。大家也能猜到了,市场支(zhi)配地位(wei)的,只有一个平台(tai)——红果。”2月20日(ri)首届中国(guo)电视剧制作产业大会上,爱奇艺创始人、CEO龚宇点名指责(ze)红果短剧的排他协议(yi)。
爱奇艺龚宇 图片(pian)来源:每经记者 孔泽思 摄
对此,红果短剧没有做出回应。
不过,在接下来红果短剧总编辑乐(le)力的演讲中,他对红果的合作模式进行了介绍(shao),红果短剧总共分(fen)为定制剧、版权剧和引入剧三种形式,其中版权剧分(fen)成全版权和联(lian)合版权,引入剧分(fen)为独家播放、非独家播放。
“红果也是出钱买内容的版权,在2024年红果作为单一平台(tai)也是向整个短剧行业提(ti)供最大的一笔内容预算,持续促进整个短剧行业的繁(fan)荣发展。”乐(le)力说,“在2024年也看到很多好的平台(tai)、优秀的平台(tai)都下场做短剧,这点也是让我们感到非常(chang)开(kai)心。因为整个行业一定是有竞争才有发展。与此同时,我们手上有大量的剧、大量的内容,也在积极跟行业很多合作伙伴、很多友(you)商平台(tai)一起做内容的共享、内容的置换。”
红果短剧乐(le)力 图片(pian)来源:每经记者 孔泽思 摄
值得注意(yi)的是,二者在一月份(fen)才刚刚宣布达成深度合作,将启动(dong)IP联(lian)合开(kai)发、联(lian)合出品、成品内容授权等合作,共同推出更多精(jing)品微短剧。
针对这一“合作后撕破(po)脸”的现象,互联(lian)网分(fen)析师张书乐(le)表示:“在利益面前,尚未产生效益的合作并不会被置于优先地位(wei)。”
实(shi)际(ji)上,在视频平台(tai)中签署独家协议(yi)并不罕见(jian),平台(tai)都希望能够通过独家内容获得增长。龚宇更强调的是,红果短剧通过签订排他性协议(yi)强制锁住制作方未来一段(duan)时间的产能。
关(guan)于锁产能的争议(yi),《每日(ri)经济新闻》记者采访多位(wei)在红果平台(tai)投有短剧的制作方,对方均表示并未遇到强制性锁产能的协议(yi),可以多平台(tai)合作。
“作品选择独家和非独家,这个是常(chang)态,不管以前网络电影、网剧中剧,也都存在独播或者非独。”一位(wei)短剧制作方创始人告诉《每日(ri)经济新闻》记者,自己是针对单部剧签合作,没有遇到这种情况。“全部排他应该是那种拿年框(年度框架协议(yi))的,可能就不能给别的平台(tai)供片(pian)了。”
“如果都集中在红果,制作方迟早都会被卷死。”上述短剧制作方表示,自己和红果、爱奇艺均有合作,还是都希望各平台(tai)能发展得好,这样(yang)才有源源不断的订单或者好的分(fen)账。“我们选择平台(tai)时还是会考虑平台(tai)当下的政策(ce),以及公司产能品质是否匹配。”
另一位(wei)制作方也表示没有在谈判(pan)中碰到这个情况,“爱奇艺说的应该是全部锁产能的合作模式,即整个公司只能给红果做短剧,这种情况或许在去年红果高速发展期会有,现在很少这么(me)合作了”。
“跟我们合作的是IAA(免费模式)排他,这个很正(zheng)常(chang),长视频行业也有,相当于独家。但是不限制IAP(付费模式)合作,所以我们的剧在爱奇艺也上了。”一位(wei)创造(zao)过爆款短剧的负责(ze)人表示。“如果签IAA独家合作的话(hua)那就是厂(chang)牌(pai)下的剧IAA全部排他,但其实(shi)可以不签独家,只是分(fen)账系数低一些。”
据一位(wei)业内人士表示,在红果的签约合作模式没有强制性,只是多个合作条件可选择,对于签署锁定产能协议(yi)的制作方,红果可为制片(pian)公司提(ti)供资金、宣发资源、流量支(zhi)撑等。
“优质的内容,谁(shui)都想排他,这一点无可厚非,长视频平台(tai)也没有免俗。因此,不过五十步笑百(bai)步”张书乐(le)说。
爱奇艺短剧增长困于红果阴影
此次争议(yi)反映(ying)出爱奇艺对微短剧业务的重视。一方面,在长剧增长乏力的情况下,短剧有望成为爱奇艺新的增长点;另一方面,短剧以低成本、高容错的特性快速崛(jue)起,已成为各大内容平台(tai)的必争之地。
最新发布的2024年财报数据显(xian)示,爱奇艺首次出现全年会员收入同比下降。2022年,爱奇艺凭借一系列优质剧首次实(shi)现全年盈利,但自2024年以来,大IP剧失利、爆款内容减少,导致会员收入连续四个季度下滑。
根据《德塔文2024—2025电视剧市场年度白皮书》,2024年年度电视剧景(jing)气top10榜单中,爱奇艺的剧仅占(zhan)三席,位(wei)列最后三名。而在独播剧数量上看,芒果TV、腾(teng)讯(xun)视频独播数量增加;优酷、爱奇艺独播数量降低,分(fen)别降低34.7%和21%。“红果短剧的强势崛(jue)起,让四大平台(tai)的长剧面临极大的流量分(fen)流压力。在内容策(ce)略上,时长优化将倒(dao)逼适配中剧市场的品类优先发展,四大平台(tai)不排除将进一步‘中剧化’。”德塔文总结。
去年9月,在2024爱奇艺iJOY秋季悦享会上,龚宇宣布了正(zheng)式进军微短剧领(ling)域的计划,推出“微剧场”与“短剧场”。其中,“微剧场”每周将推出两(liang)部新作,内容类型聚焦男女频及银发族群,以1~5分(fen)钟竖屏内容为主;“短剧场”计划每周上线一部新作,涵盖古言、现偶、悬疑等多种类型,每集时长为5~20分(fen)钟,以横屏内容为主。
图片(pian)来源:爱奇艺
值得注意(yi)的是,随(sui)着银发经济的崛(jue)起,龚宇曾公开(kai)表示长视频平台(tai)需要(yao)关(guan)注“一老一小”的受众结构。尤其是老年短剧在去年势头迅猛,已成为短剧的主要(yao)用户甚至主要(yao)付费用户群体。这使得短剧领(ling)域不仅是爱奇艺发力增长的新方向,也有望成为其吸引银发用户的重要(yao)渠道(dao)。
在爱奇艺的微短剧计划中,龚宇提(ti)出将变(bian)革现有微短剧商业模式,采用VIP会员专享,且(qie)将70%以上收入分(fen)成给予内容出品方。彼时旨(zhi)在打破(po)信息(xi)投流、付费短剧等商业模式存在的问题(ti),通过给内容出品方更多的分(fen)成来促进短剧方面的增长。
但红果短剧的出现让免费短剧迅速发展成为主流的商业模式,也让红果短剧短时间内占(zhan)据了行业主导地位(wei),使得其他平台(tai)在竞争中处于劣势。
据爱奇艺2月披露(lu),公司现在已有超万部微短剧,并在2024年12月诞生首个单月分(fen)账过百(bai)万元(yuan)项目,且(qie)爱奇艺已经覆盖95%的头部微短剧合作方。龚宇表示:“爱奇艺APP定位(wei)还是以长视频和会员收入为主,微剧只是一个补充(chong)。爱奇艺极速版转型为以免费微剧为主,主要(yao)收入模式是广告。未来会继续引入更多微剧,特别是头部微剧。同时,爱奇艺也在打造(zao)自己的原创微剧生态系统。还会在用户增长方面增加投资。”
相对应的,红果短剧也公布了自己的成绩,2024年11月份(fen)红果首次出现单部剧单月分(fen)账超过500万元(yuan)的作品。乐(le)力称,今(jin)年2月份(fen),预计能够出现几部单月分(fen)账超过一千万元(yuan)的作品。
“视频平台(tai)的口水(shui)战一直都有,这不是第一次,只是针锋相对直指短剧平台(tai),还算少见(jian),可见(jian)爱奇艺自身在短剧上发展不顺,作为长视频和短视频的结合部短剧是两(liang)者的必争之地。”张书乐(le)对《每日(ri)经济新闻》记者表示,“但有多重要(yao),不是靠高层‘口嗨’,而是出品的实(shi)际(ji)效果。”
每日(ri)经济新闻
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