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一周(zhou)五天工作日，三天在(zai)北京(jing)，两天在(zai)雄安。跨省通勤的日子里，刘东斌每天早上6:20从北京(jing)宣武医院出发，然后一路南(nan)下125公里，8:00前赶到雄安，开始一天的出诊与手(shou)术(shu)。
2023年10月16日，雄安宣武医院启动(dong)试(shi)运营(ying)。这是北京(jing)市(shi)以“交钥匙”方式在(zai)雄安新区启动(dong)的项目(mu)，保障疏解(jie)人员与当地居民的医疗需求。
截至今(jin)年，雄安宣武医院门诊量(liang)累计超过(guo)了23万人次，刘东斌在(zai)雄安做过(guo)的手(shou)术(shu)也超过(guo)了100台。
北京(jing)医生的异地通勤路
2023年10月的一个周(zhou)末，刘东斌接(jie)到一通来自雄安新区的电话，一位急性胆囊炎、胆管(guan)结石的患者因高烧在(zai)雄安宣武医院求治(zhi)，但(dan)医院刚开业，需要的引(yin)流管(guan)和(he)取石器械还(hai)没有(you)到货。
急性重症胆管(guan)炎如放任不管(guan)，病(bing)情加重或有(you)死亡风险(xian)。刘东斌人在(zai)北京(jing)，挂了电话便开车回到宣武医院，从手(shou)术(shu)室借上引(yin)流管(guan)和(he)取石器械，接(jie)着一路向南(nan)，把器械和(he)自己一起送进(jin)雄安的手(shou)术(shu)室，为患者做了腹腔镜胆囊切除、胆总管(guan)探查取石手(shou)术(shu)，患者转(zhuan)危为安。
刘东斌是首都医科大学宣武医院普(pu)外科主任医师、党(dang)总支书记，也是雄安宣武医院副(fu)院长。2023年10月16日，雄安宣武医院启动(dong)试(shi)运营(ying)，刘东斌开始了京(jing)雄两地工作的生活。
跨省上班的日子里，班车每天早上6:20准时出发，下午17:30从雄安驶回。在(zai)冬季，往返途中基本(ben)都是黑天。逢大雪大雾，返程的时间更加漫长。
班车里集(ji)中了家住北京(jing)各个方位的医务人员，大家都在(zai)西二(er)环的宣武医院会合，上了车大多(duo)头一歪眼一闭，抓紧时间把觉续(xu)上——到了目(mu)的地就要进(jin)入(ru)繁忙的日程，出门诊、做手(shou)术(shu)、开会、查房(fang)……与在(zai)北京(jing)无异。
班车通勤已构成刘东斌生活秩序的一部分。偶有(you)打(da)破秩序的时候(hou)，譬如要驱车去雄安赶紧急手(shou)术(shu)，或者做完(wan)手(shou)术(shu)已错(cuo)过(guo)班车，要从医院打(da)车去30公里外的雄安火车站，赶20:30之前的高铁，如果连末班车也错(cuo)过(guo)，就在(zai)雄安留宿一夜，赶次日的首班列(lie)车——不同的方案，也都逐渐驾轻就熟(shu)。
让雄安人在(zai)雄安治(zhi)好病(bing)
2017年8月17日，北京(jing)市(shi)与河北省共同签署《北京(jing)市(shi)人民政府、河北省人民政府关于共同推进(jin)河北雄安新区规划建设战略合作协议》，北京(jing)市(shi)以“交钥匙”方式在(zai)雄安新区启动(dong)“三校(xiao)一院”项目(mu)建设，以支持首都教育(yu)、卫生优质资源落地新区。
雄安宣武医院是“三校(xiao)一院”中的“一院”，也是四个项目(mu)工程中体量(liang)最大的一个。
“随着京(jing)津冀协同发展与非首都功能疏解(jie)，不少单位与人员来到雄安安家置业，我们(men)医院要保障疏解(jie)人员的医疗需求，也为河北的老(lao)百姓提(ti)供首都的医疗资源。”刘东斌说。
开诊之前，宣武医院对雄安的医疗情况进(jin)行了调研。当时，雄安三县的医保基金总额70%要支付(fu)给保定、北京(jing)等地区，意(yi)味(wei)着大量(liang)患者没有(you)留在(zai)当地。
出诊过(guo)程中，刘东斌接(jie)过(guo)高龄重症胆管(guan)炎、当地医院不敢做手(shou)术(shu)的患者，接(jie)过(guo)一直(zhi)拖到疾病(bing)晚期才上医院的患者，也碰(peng)到为几百元医疗费发愁的患者。如果当地没有(you)三甲医院，他们(men)也会加入(ru)异地求医的人流，经受漫长的旅途，承担额外的支出。
截至2025年2月19日，雄安宣武医院的门诊量(liang)突破了23万人次，其中82%的医保来自雄安，6.92%来自北京(jing)，九成以上的住院患者为雄安本(ben)地人。“这说明我们(men)不仅保障了疏解(jie)人员，也服务了当地百姓。”刘东斌说。
新医院的成长史(shi)
在(zai)出诊与手(shou)术(shu)的同时，刘东斌也分管(guan)医院的医疗管(guan)理工作。
在(zai)北京(jing)，人员、设备、制度、环境磨合成熟(shu)，一切按部就班；在(zai)雄安，新医院从零开始，千头万绪环环相(xiang)扣，任何具体的细节都可(ke)能影响诊疗，需要他和(he)同事们(men)不断克服困难。
从一开始的医保资格(ge)、人员不足的问题，到消(xiao)毒困难、医疗器械需分期到位的难题，乃至投入(ru)多(duo)少医疗资源才能满足当地需求又不造成卫生经济(ji)学上的浪费等，有(you)的要与当地政府协调，容缺办理，有(you)的要在(zai)科室内部重新设计诊疗流程，有(you)时要求助于北京(jing)宣武医院的“大本(ben)营(ying)”，有(you)时则需要当地医院施以援(yuan)手(shou)，就这样一点点让新医院运行起来。
2023年门诊运行，2024年3月开放病(bing)房(fang)，4月开放麻醉手(shou)术(shu)中心，10月开放急诊……目(mu)前，雄安宣武医院开放了38个科室，日门诊量(liang)超过(guo)1500人次。
与基层医院的联系也日渐紧密。有(you)当地的医院管(guan)理者告诉刘东斌，雄安宣武医院开业后，他们(men)有(you)压(ya)力(li)也有(you)动(dong)力(li)，希望“国家队”能带动(dong)自身的成长，专(zhuan)家下沉到基层，基层医生来宣武进(jin)修(xiu)。2024年底，雄安宣武医院与当地三个县医院以及容东社区卫生服务中心成立医联体，带动(dong)基层医疗水平提(ti)升，让轻症患者下转(zhuan)到基层。
今(jin)年门诊将增开产科与儿科
一年多(duo)过(guo)去，刘东斌说：“对雄安有(you)点儿感情了，觉得(de)这个地方越来越好了。”
他记得(de)医院开诊前一天，院子里还(hai)残留着工地的沙土(tu)，尘土(tu)飞扬，那天他们(men)都没回北京(jing)，把整个医院走(zou)了一遍。周(zhou)边很荒芜，连外卖也没有(you)。那天，医务人员宿舍周(zhou)边第(di)一家饭(fan)馆开张，他请医务部的同事搓了一顿，“我们(men)终于有(you)地儿吃饭(fan)了。”
到今(jin)年，医院周(zhou)边的人气旺了起来，外卖有(you)了，停车场(chang)开始停满了，周(zhou)围有(you)了公交车，周(zhou)边路口(kou)甚至开始堵车了。从他的办公室眺望，能见到不少崭新的地标建筑。在(zai)宿舍附近，饭(fan)店与其他商业配套(tao)也多(duo)了起来。
他在(zai)雄安做过(guo)的手(shou)术(shu)超过(guo)了100台。随着口(kou)碑建立，不少雄安以外的病(bing)人也来医院看病(bing)，患者病(bing)情越发复杂，但(dan)团队成长迅速、各方磨合顺利，需要紧急处理的情况相(xiang)对少了，按照规范、诊疗常(chang)规办理的多(duo)了。
今(jin)年，雄安宣武医院发出了招聘启事，招募400余名医务人员。门诊要增开产科与儿科，以服务当地的育(yu)龄人群和(he)儿童，病(bing)房(fang)床位将从222张增加到500张左右。
“我们(men)会尽最大努力(li)，两头都不会抛下。”刘东斌说。
文/戴轩
（北京(jing)青年报客户端）