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熟悉的(de)“十元均一”和“吉之岛”，快要淡(dan)出深圳人(ren)的(de)视野了吗？
2月28日，陪伴宝(bao)安人(ren)13年的(de)永(yong)旺超(chao)市(shi)宝(bao)安中心(xin)店将正式终止营业。作为(wei)深圳永(yong)旺超(chao)市(shi)的(de)仅剩的(de)三家门(men)店之一，它的(de)关闭(bi)不(bu)仅让周边居民(min)感到惋惜，也折射出传统零售行业在新时代浪潮中的(de)挣扎与转型。
结业公告。
永(yong)旺宝(bao)安中心(xin)门(men)店开(kai)业13年。
宝(bao)安永(yong)旺结业现场：市(shi)民(min)抢购(gou)，情(qing)怀与实(shi)惠并存
2月19日，距离永(yong)旺宝(bao)安中心(xin)门(men)店正式结业前的(de)最后(hou)十天(tian)，永(yong)旺宝(bao)安中心(xin)店内人(ren)头攒动，市(shi)民(min)纷(fen)纷(fen)前来抢购(gou)打折商品。店内随处(chu)可见“均一价”“结业清货”的(de)促销标语，部分货架甚至被抢购(gou)一空。熟食(shi)区的(de)寿司、饭(fan)团等(deng)“出圈单品”依然吸引着大量顾客(ke)，而“10元均一”活(huo)动更是(shi)让不(bu)少消费者感慨“购(gou)物车根本装不(bu)下”。
备受顾客(ke)喜欢的(de)永(yong)旺熟食(shi)。
一位住在附近的(de)唐女士表示：“这家永(yong)旺陪伴了我很多年，熟食(shi)区的(de)寿司和每周二的(de)会员(yuan)日都(dou)是(shi)我的(de)美好回忆。现在要关门(men)了，真的(de)很舍不(bu)得。” 许多市(shi)民(min)不(bu)仅为(wei)实(shi)惠而来，更是(shi)为(wei)情(qing)怀而来，他们用购(gou)物车装满商品的(de)同(tong)时，也装满了对这家超(chao)市(shi)的(de)回忆。
陪伴一代深圳人(ren)成长的(de)永(yong)旺超(chao)市(shi)，还有个更亲切的(de)名字“吉之岛”。对于90后(hou)深圳人(ren)而言，小(xiao)时候最喜欢去(qu)吉之岛扫货零食(shi)，“去(qu)年就听说宝(bao)安中心(xin)店永(yong)旺要停业了，最近看到招牌正式挂出来，还是(shi)觉得很可惜。很喜欢这家超(chao)市(shi)的(de)熟食(shi)海鲜(xian)，还有寿司之类的(de)食(shi)品。”居住在宝(bao)安中心(xin)的(de)叶女士告诉南都(dou)·湾财(cai)社记者。
现场不(bu)少消费者在选购(gou)扫货。
深圳永(yong)旺的(de)“关门(men)潮”：三家门(men)店仅剩两家
永(yong)旺宝(bao)安中心(xin)店的(de)关闭(bi)并非孤例。早(zao)在2023年底，深圳第(di)一家永(yong)旺超(chao)市(shi)——新城市(shi)广场店宣布结业，结束了21年的(de)运营历史。永(yong)旺超(chao)市(shi)宝(bao)安中心(xin)门(men)店的(de)结业，早(zao)有前兆。2024年10月，永(yong)旺华(hua)南宣布提前终止宝(bao)安中心(xin)店的(de)租赁协议，原定于2025年4月30日关闭(bi)的(de)门(men)店最终提前至2月28日结业。
还有十天(tian)，深圳永(yong)旺仅剩东(dong)湖喜荟城店和永(yong)旺丹竹(zhu)头店两家门(men)店。值得注意的(de)是(shi)，永(yong)旺在深圳的(de)“关门(men)潮”并非偶然。自2016年以来，永(yong)旺在中国内地市(shi)场持续亏损，八年累计亏损超(chao)过7亿港(gang)元。2024年上半年，永(yong)旺内地业务亏损扩大至1.7亿港(gang)元，市(shi)值仅剩1亿港(gang)元，股价更是(shi)跌破1港(gang)元，沦为(wei)“仙股”。
永(yong)旺宝(bao)安中心(xin)门(men)店一进(jin)门(men)标着“最后(hou)一次均一价”。
传统零售的(de)困境与转型
曾经的(de)“吉之岛”是(shi)洋气超(chao)市(shi)的(de)代名词，与家乐福、沃尔玛等(deng)商超(chao)相比，永(yong)旺在进(jin)口(kou)零食(shi)、日杂百货上颇具特色。彼时的(de)线(xian)上电商还不(bu)红火，如今随着盒马鲜(xian)生、朴朴超(chao)市(shi)、Ole’等(deng)新零售崛(jue)起，以及各式多元业态聚合的(de)购(gou)物中心(xin)不(bu)断升级，在房地产租赁价格过去(qu)几十年高增长冲击下，传统零售行业面临业绩承压、亏损扩大的(de)挑战。
永(yong)旺的(de)困境是(shi)传统零售行业在新时代冲击下的(de)缩影。 尽管永(yong)旺尝试通过优化商品组(zu)合、加强生鲜(xian)和熟食(shi)布局等(deng)方式应对挑战，但(dan)效果有限。1月28日，永(yong)旺发布盈利警告，预计2024年控股股东(dong)应占亏损将介于3.4亿港(gang)元至3.8亿港(gang)元，较2023年同(tong)期的(de)1.89亿港(gang)元亏损有所扩大。
对于亏损扩大，永(yong)旺给(gei)出解释依然有“市(shi)场挑战”一说。“2024年，永(yong)旺面临较为(wei)严峻市(shi)场环境，导(dao)致营业收入下滑。其次，公司为(wei)应对市(shi)场竞争，加大了营销和研发投入，导(dao)致成本费用增加。部分资产减(jian)值损失也对业绩产生一定影响。”永(yong)旺在公告里写(xie)道。
面对困境，永(yong)旺并未放弃转型努力。公司计划通过数字化转型、优化业务结构以及拓展新业务领(ling)域来寻求突破。此外(wai)，永(yong)旺还瞄准(zhun)湖南、湖北等(deng)下沉市(shi)场，计划在2030年前将购(gou)物中心(xin)数量从5家扩大到12家。
然而，在深圳等(deng)一线(xian)城市(shi)，永(yong)旺能否重新俘获消费者的(de)心(xin)仍(reng)是(shi)未知数。随着新零售业态的(de)不(bu)断升级，传统超(chao)市(shi)的(de)生存空间被进(jin)一步压缩。永(yong)旺的(de)未来，不(bu)仅关乎其自身的(de)转型成效，也关乎传统零售行业的(de)发展之路。
采写(xie)：南都(dou)·湾财(cai)社记者陈盈珊(shan)