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南银法巴消费金融有限公司全国统一客服电话
2025-02-23 03:05:50
南银法巴消费金融有限公司全国统一客服电话

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近日举行的(de)民营企业座谈会上,老中青三代企业家参与,宇树科(ke)技创始人、“90后”王兴兴在列,代表着民营经济年轻力量的(de)成长。在资本市场上,一股年轻力量也在快速崛起。

证(zheng)券时报·e公司记者注意到,开年以来,A股上市公司聘任的(de)高管人员中,1980年之(zhi)后出生者数量众多(duo);有公司的(de)高管团队几乎已全员“80后”。

高管年轻化的(de)背后,创二代也在快步走向台前,有的(de)直接(jie)掌舵公司,有的(de)以董事、副(fu)总等身份低调露面,为接(jie)班做准备(bei)。

“很多(duo)老板正在进入退休的(de)年纪,加上近年来一些企业接(jie)班不畅事件的(de)发生,可能让(rang)他们对(企业传承)这一块更重视了(le)。”一位品牌服(fu)务企业的(de)负(fu)责人向记者表示,这种情况不止(zhi)于上市公司层面,大一点的(de)企业都有这种需求。

“80后”高管增多(duo)

2月17日晚,浙文影业宣布,冯微(wei)微(wei)因(yin)个人原因(yin)辞去公司总经理等职务,董事会一致同意聘任陈旭为公司总经理。陈旭出生于1980年,此前已出任浙文影业党委副(fu)书记、董事等职务。

据记者不完全统(tong)计,开年以来更换(新聘)总经理的(de)上市公司有10多(duo)家,其中半数以上的(de)总经理系“80后”。如小商品城(cheng)新任总经理包华出生于1982年,钒钛股份新任总经理王绍东(dong)出生于1983年。此外,元利科(ke)技、祖(zu)名股份、晶科(ke)科(ke)技、陕西能源、唐源电气等公司的(de)总经理也是80后。

东(dong)财Choice数据显示,截至(zhi)目前,A股上市公司总经理中的(de)“80后”合计约(yue)1000人。

副(fu)总经理、董秘等层面的(de)“80后”高管更是潮涌。

格灵深瞳(tong)1月初宣布聘任罗楷、冯子勇、闫梓祯(zhen)为公司副(fu)总经理,三人分别出生于1983年、1989年和1992年。安(an)纳达聘任了(le)1989年出生的(de)方文强(qiang)为公司副(fu)总经理。至(zhi)此,公司三位副(fu)总经理均为“80后”。

2月中旬,启迪设计、丰华股份、菱电电控、北方股份、中山公用、天地在线等10多(duo)家公司均聘任了(le)“80后”高管。

中山公用聘任的(de)4位高管里面,有3人是“80后”,还有一位1993年的(de)。天地在线聘任的(de)7位副(fu)总经理中,有6人都是“80后”。更早之(zhi)前,普联软件新聘的(de)两位副(fu)总经理均出生于1985年。

云路股份2月17日晚披露,公司董事会同意聘任曾远华、庞靖(jing)、李庆华为公司副(fu)总经理,聘任石岩为公司副(fu)总经理、董秘、财务总监。上述四人中,曾远华、庞靖(jing)均出生于1982年,李庆华、石岩分别出生于1985年和1984年。至(zhi)此,公司5位高管中,只有总经理李晓雨不是“80后”(出生于1970年)。

“90后”也在“冒(mao)头”。

年初,凯瑞德宣布聘任涂(tu)圆圆、吉宇鹏为公司副(fu)总经理。涂(tu)圆圆出生于1997年,年仅28岁,其获得了(le)中国注册(ce)会计师资格、董事会秘书任职资格。吉宇鹏出生于1994年,现任公司综合管理部负(fu)责人。公司称,两人长期从事管理工作,在相关工作领域拥有丰富(fu)的(de)履(lu)职经验,具备(bei)担任高管的(de)能力。

鱼跃医疗聘任出生于1995年的(de)于才皓为公司副(fu)总经理,负(fu)责公司电商业务管理工作。同期,超卓航(hang)科(ke)聘任敖缓缓为公司董秘。敖缓缓出生于1991年,此前担任超卓航(hang)科(ke)证(zheng)代。

目前,A股上市公司董秘中,“80后”逾(yu)2800人,其中有近400人是“90后”。

二代快步走向台前

高管年轻化的(de)同时,A股正遭遇着舵手老龄化问(wen)题的(de)困扰。

据东(dong)财Choice数据,目前A股满70岁的(de)董事长逾(yu)220人 ,其中80岁以上的(de)有16人,60岁以上的(de)董事长有超过1600人。不过,二代走向台前的(de)进程也在加快。

去年12月,爱柯迪宣布聘任张恂杰(jie)为公司副(fu)总经理。张恂杰(jie)出生于1987年12月,系爱柯迪实(shi)际控制人、知名宁波企业家张建成之(zhi)子。

1月初,光伏巨头天合光能宣布,公司董事会增设联席董事长1人,并选举高海纯为联席董事长。高海纯生于1993年,同公司实(shi)际控制人高纪凡为父女关系。

1月中旬,祖(zu)名股份宣布聘任蔡水(shui)埼为公司总经理。蔡水(shui)埼出生于1986年,系祖(zu)名股份实(shi)际控制人蔡祖(zu)明、王茶英夫妇之(zhi)子。

我武(wu)生物2月中旬披露,聘任HU MUSHUANG(胡(hu)沐霜(shuang))为公司副(fu)总经理。胡(hu)沐霜(shuang)系我武(wu)生物实(shi)际控制人胡(hu)赓熙、陈燕(yan)霓夫妇之(zhi)女。同期,声(sheng)迅股份董事会同意提名谭天为公司董事候(hou)选人。1990年生的(de)谭天与其父谭政、其母聂蓉同为公司实(shi)际控制人。

从简历上看,上述几位二代都有着学历高、专业性强(qiang)的(de)特点。其中,张恂杰(jie)、蔡水(shui)埼是硕(shuo)士研究生,谭天、胡(hu)沐霜(shuang)拥有博士学位。高海纯毕业于美国布朗大学。

蔡水(shui)埼、高海纯、胡(hu)沐霜(shuang)等均长期在自家企业任职。从简历上看,高海纯长期担任公司战略投资部副(fu)总经理等职务。天合光能明确表示,高海纯将兼任公司解(jie)决方案事业群总裁,致力于领导公司由(you)光伏产品制造商向光储智慧能源解(jie)决方案服(fu)务商转型。

胡(hu)沐霜(shuang)自2017年起就职于我武(wu)生物,历任公司企业发展部员工和子公司上海我武(wu)干细胞科(ke)技有限(xian)公司临床与法规部组长/经理。此前,胡(hu)沐霜(shuang)主要负(fu)责细胞治疗产品的(de)新药开发、临床研究与临床试验、天然药物筛选与验证(zheng)。

张恂杰(jie)、谭天均有海外历练的(de)经验。

张恂杰(jie)系机(ji)器人领域的(de)高材生,并长期在机(ji)器人领域的(de)企业担任高管。他曾对记者表示,“回家”是为了(le)促进上市公司传统(tong)制造业和科(ke)技产业的(de)融合。爱柯迪在1月中旬发布收购预案,拟并购卓尔博71%股权,标的(de)公司主要从事微(wei)特电机(ji)精密零部件产品的(de)研发、产销。

谭天曾任斯坦福大学可持续发展研究中心研究助理。2020年11月至(zhi)今,他担任亚马(ma)逊公司机(ji)器学习应(ying)用科(ke)学家。声(sheng)讯股份主要从事智能安(an)防业务,在机(ji)器学习和训练等人工智能领域也有所布局。

2月19日晚,宣布聘任卢宇轩为公司总经理。卢宇轩出生于1995年,系公司董事长卢楚(chu)隆之(zhi)子。此前,卢楚(chu)隆代理了(le)总经理一职。聘任陈冠丞为副(fu)总经理。陈冠丞出生于1991年,与公司董事长陈少美系父子关系。

接(jie)班困境和破局之(zhi)路

对于上市公司而言,二代接(jie)班不仅是“家事”,更关乎股东(dong)利益、员工生计甚至(zhi)行业格局。然而,“交棒”背后,却(que)充满复杂挑(tiao)战。

在上海章动企业咨询(xun)有限(xian)公司创始人、总裁看来,二代接(jie)班存在着信任与能力考验、理念冲突与权力博弈、法律与制度风险等困境。

一方面,如果企业二代无(wu)法同核心元老、高管等达成信任,其通常会遭遇“能力质疑”,交接(jie)也无(wu)法顺利进行。另一方面,二代们的(de)个体素质大多(duo)很优秀,年轻、有活(huo)力、有闯劲,但“冒(mao)险”可能给企业带来不稳定因(yin)素。

据东(dong)吴证(zheng)券此前研究,A股上市企业中新生代接(jie)班后业务趋于多(duo)元化,第一大业务营收占比均值由(you)接(jie)班前一年的(de)64.4%,降至(zhi)接(jie)班后第三年的(de)60.2%。从公司盈(ying)利视角看,新生代接(jie)班后盈(ying)利普遍走弱(ruo),61%的(de)公司在接(jie)班后利润增速出现下滑,归母净利润均值在接(jie)班后第一年基本没有增长。

此外,还有一些企业忽视了(le)一代的(de)身体健(jian)康风险等,为接(jie)班埋下隐患。

“企业接(jie)班不应(ying)该等创始人年龄大了(le)再(zai)考虑,而是应(ying)该提前布局,分步推进。” 表示,成功的(de)接(jie)班需要长时间的(de)过渡期,企业家应(ying)在精力充沛时启动传承计划,逐步让(rang)二代参与核心业务,最终完成权力交接(jie)。若精力不足(zu),一代也可以引(yin)入外部导师或职业经理人辅助,弥补二代管理经验短板。

“二代接(jie)班绝非简单的(de)新老交替,而是一场涉及战略、制度与人心的(de)系统(tong)性工程。”王兆敏称,娃哈哈、杉杉、洁丽雅等过往(wang)案例都说明,唯有早谋划、稳过渡,才能让(rang)企业跨越代际鸿沟,真正实(shi)现基业长青。

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