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2月21日晚间,中(zhong)央纪委国家监委网站陆续公布关于二十届中(zhong)央第二轮巡视整改进展(zhan)的通报(bao)。
其中(zhong),东(dong)风汽车集团有限公司党委介绍,公司党委始终坚持“两个一以(yi)贯之”,进一步(bu)把党的领导(dao)融入公司治(zhi)理,制定(ding)分类实施工作方案,有序有力推动二级单位党委书记、董事(shi)长实现“一肩(jian)挑”。另(ling)外,着(zhe)力解决公司领导(dao)“上兼下”问题(ti),根(gen)据公司战略规划和法人(ren)治(zhi)理需要(yao),分期分批对(dui)公司领导(dao)班子成员兼任下属企业董事(shi)长或执行董事(shi)进行调整。
经营管理方面,通报(bao)提到,公司党委制定(ding)实施《关于进一步(bu)规范采(cai)购(gou)招投标活动的管理规定(ding)》,组织开展(zhan)专(zhuan)项治(zhi)理,全面堵塞管理漏洞;按照“管运分离”原则,重构采(cai)购(gou)招标管理机制,不(bu)断强(qiang)化对(dui)招投标交易业务的监管;开展(zhan)自(zi)查自(zi)纠,坚决杜(du)绝内部单位生产(chan)物料第三方代(dai)理和外部生产(chan)物料采(cai)购(gou)非必要(yao)代(dai)理;召开采(cai)购(gou)系统警示教育大会,提升采(cai)购(gou)系统从业人(ren)员合规意(yi)识和业务水平。同时,开展(zhan)专(zhuan)项治(zhi)理,“一企一策”制定(ding)方案,压降资不(bu)抵债子企业户数等。
通报(bao)还(hai)提及,东(dong)风汽车进一步(bu)加强(qiang)和改进总部机关作风建设,加快运营型总部转(zhuan)型,以(yi)上率下更好发挥指(zhi)挥、决策和管理功能。
澎(peng)湃新闻此前报(bao)道提到,2024年12月31日,东(dong)风汽车召开总部职(zhi)能部门调整启(qi)动会,宣布总部职(zhi)能部门调整方案,全力推动公司总部由战略管控向“运营+统筹”转(zhuan)型。
“当前,分兵突围、单兵作战不(bu)再有优势,只有重新排兵布阵,实行统一的规划、统一的指(zhi)挥,才能在市场上打赢。”当时,东(dong)风汽车董事(shi)长、党委书记杨青指(zhi)出,此次机构调整,总部加快向运营型转(zhuan)变,强(qiang)化指(zhi)挥、管理、决策能力,有利于发挥集团的最大合力,有利于公司在拥挤的赛道上打出一片(pian)新天地。
前述巡视整改进展(zhan)通报(bao)介绍,东(dong)风汽车大力推进专(zhuan)业化整合,形成自(zi)主(zhu)乘用车、商用车、零部件、金融水平事(shi)业等四个业务单元(yuan)和东(dong)风日产(chan)、东(dong)风本田的“4+2”业务布局,进一步(bu)聚合资源(yuan),集聚发展(zhan)。
对(dui)于下一步(bu)工作安排,东(dong)风汽车表示,将聚焦主(zhu)责主(zhu)业,强(qiang)化“勇争第一、当好国家队”的使命担当,加快自(zi)主(zhu)新能源(yuan)汽车转(zhuan)型,全力把握电动化、智能化和国际化机遇,大力发展(zhan)新质生产(chan)力,努力做(zuo)强(qiang)做(zuo)优做(zuo)大,以(yi)永远在路上的韧劲抓好巡视整改,全力推动党中(zhong)央重大决策部署在东(dong)风落地、见行见效。