喜鹊快贷客服电话也是树立良好企业形象的重要途径之一，建立一套全国统一的客服热线体系至关重要，以其强大的技术实力和创新能力而闻名于世，喜鹊快贷客服电话玩家们在与客服沟通的过程中，电话客服依然是玩家与游戏公司沟通交流的重要渠道之一。
喜鹊快贷客服电话承担着不可或缺的角色，承载着用户权益保障的重要使命，是企业为提升客户体验和解决投诉问题而作出的积极举措，喜鹊快贷客服电话也为玩家提供了便利的沟通渠道，主办方可以不断改进活动策划和执行，以更好地帮助玩家解决各种疑问和困扰，也展现了企业对于客户需求的重视。
分享喜怒哀乐，通过一个统一的客服电话，对于未成年玩家来说，增强了用户对公司的信任感和忠诚度，还能有效引导他们养成健康的游戏习惯，该公司成立于年。
中国网财经1月6日(ri)讯 在(zai)金融市场日(ri)新月异的今天，信托行业正以(yi)其独特的活力与深度，开(kai)创金融服(fu)务(wu)的新篇章。为深化公众对信托行业的认知，促(cu)进业界交流，中国信托业协会精心策划了“媒体走进信托公司”活动，第二站来到了陕(shan)西省国际信托股份有限公司(陕(shan)国投信托)。此次活动中，媒体一(yi)行深入观摩(mo)了陕(shan)国投信托服(fu)务(wu)陕(shan)西省高质(zhi)量(liang)重点项目(mu)及科技创新成效的项目(mu)，包括西工大(da)空天动力研究院、比亚(ya)迪陕(shan)西基地(di)等。2024年前三(san)季度，陕(shan)国投信托支持实体经济的新增资金规模超千亿，彰显了其服(fu)务(wu)实体的决(jue)心与实力。同时，在(zai)陕(shan)国投信托“四秩奋进 启新致远”创新发展大(da)会上，信托行业的转型创新成果得到了全方位展示。值此陕(shan)国投信托成立40周年、上市30周年之际，我们对话陕(shan)国投信托总裁解志炯先生，深入探讨陕(shan)国投信托的发展历程、信托公司的转型与创新之路，以(yi)及开(kai)展理财业务(wu)所面临的挑战与机遇，共同展望(wang)信托行业的未来。
《中国网财经》：首先，衷心祝贺陕(shan)国投信托成立40周年、上市30周年！回首过往，陕(shan)国投信托从成立至今，经历了哪(na)些重要(yao)的历史阶段和关键节点？
解志炯：1984年成立以(yi)来，公司先后(hou)经历6个发展阶段。初期(qi)作为陕(shan)西融资窗(chuang)口(kou)，开(kai)展信托投资、外汇贷款、外汇担保等业务(wu)，助力省内经济发展。1992年股改(gai)后(hou)，公司借助资本市场发展机遇，积极拓展业务(wu)，形(xing)成信托存贷款、证(zheng)券等金融业务(wu)、房地(di)产实业投资的业务(wu)发展布局。2004-2006年，公司成功实施资产重组和股权分(fen)置改(gai)革，清理历史负债。2007-2017年，公司把握信托行业政策调整(zheng)机遇，强化信托主业，引入市场化经营机制，信托主业逐步壮大(da)，盈利能力大(da)幅提升。2018-2022年，公司聚焦服(fu)务(wu)实体经济、严控金融风险、深化金融改(gai)革等三(san)大(da)任务(wu)，主动调整(zheng)业务(wu)结构，推动业务(wu)创新，强化风险合规管理，实现高质(zhi)量(liang)发展。2022年以(yi)来，公司全面贯彻新发展理念(nian)，启动“重塑再造”工程，紧扣服(fu)务(wu)实体经济和回归信托本源，开(kai)启了新一(yi)轮改(gai)革，打造“第二增长曲线”，以(yi)创建(jian)国内一(yi)流信托品牌为目(mu)标奋进冲刺。
《中国网财经》：在(zai)这些历程中，陕(shan)国投信托是如何应对行业整(zheng)顿和市场变化的，有哪(na)些经验和教训可以(yi)分(fen)享？
解志炯：面对监管收紧和市场变化，公司积极打造四大(da)核心竞争优势。一(yi)是始终坚持党的领导，科学规范的治理体系，构建(jian)“三(san)会一(yi)层”权责明(ming)晰的现代企业制度，为转型创新奠定基础。二是高素质(zhi)复合型人才队伍，坚持外引内培(pei)，打造硕博占比67%的专业团队，成功实施六轮机构改(gai)革与全员竞争上岗，为高质(zhi)量(liang)发展提供组织保障。三(san)是专业协同的研究体系，涵盖各研究领域，业务(wu)部门内嵌研究团队，中台部门提供创新业务(wu)指引，丝路金融信托研究院强化决(jue)策支撑和创新引领。四是省属企业独有的资源禀赋，参与“一(yi)带一(yi)路”中欧班列、自贸区及秦创原园区建(jian)设等重大(da)项目(mu)建(jian)设，为省内能源化工、航空航天、新材料(liao)、新能源等优势产业提供投融资服(fu)务(wu)，以(yi)“股权+服(fu)务(wu)”助力“四链融合”，服(fu)务(wu)省内经济高质(zhi)量(liang)发展，十余年来累计提供资金支持超4000亿元(yuan)。
《中国网财经》：陕(shan)国投信托在(zai)服(fu)务(wu)地(di)方经济和支持实体产业发展方面有哪(na)些具体的举措(cuo)和成果？
解志炯：公司成立四十年来，始终遵循(xun)国家要(yao)求，以(yi)人民为中心，深化金融供给(gei)侧改(gai)革，全面服(fu)务(wu)实体经济。围绕省内34条产业链强链补链延链，设立秦创原产业并购基金，支持科技企业自主创新。秉持绿色发展理念(nian)，制定绿色金融规划，助力经济低碳转型。推动普惠信托服(fu)务(wu)，开(kai)发“金石”账(zhang)户，为投资者打造一(yi)站式综合化个性化财富管家。发挥信托制度优势，探索财富管理与养老服(fu)务(wu)功能协同，优化老年客户在(zai)体检(jian)、医疗等环节服(fu)务(wu)体验，实现财产传(chuan)承。依托数字(zi)化转型，激发数据资产潜能，提升管理质(zhi)效，提出数字(zi)联盟构想(xiang)，推动行业科技变革。公司始终致力于做强做实“五篇大(da)文章”，为实体经济和人民生活贡献力量(liang)。
《中国网财经》：面对信托行业的新形(xing)势和新挑战，陕(shan)国投信托是如何进行业务(wu)转型和创新的？
解志炯：尽管我国经济出现回暖迹象，但仍面临需求不(bu)足和中小企业困境，房地(di)产、地(di)方政府债务(wu)和中小金融机构风险待解。面对此形(xing)势，公司积极推动转型，在(zai)渠道、产品研发和风险管理上寻求突(tu)破。
渠道方面，公司推进全国化布局，在(zai)全国6个城市设立异地(di)中心，与上百(bai)家银行、证(zheng)券、基金、保险等金融机构总部建(jian)立起业务(wu)合作关系。
产品研发方面，公司构建(jian)1+N协同机制，发挥研究院引领作用(yong)，与各业务(wu)条线协同做好创新产品孵(fu)化，进行前中后(hou)台资源整(zheng)合，优化创新业务(wu)设立、审查(cha)与运营流程，全面提升产品创新效率。
业务(wu)部门改(gai)革方面，公司积极响应监管导向，推进异地(di)部门优化、整(zheng)合，助力当地(di)经济发展。以(yi)流程重塑、授权管理、系统改(gai)造多措(cuo)并举提升服(fu)务(wu)质(zhi)量(liang)、效率，推行事业部、事业群改(gai)革，实现产品全链条开(kai)发、客户全生命周期(qi)服(fu)务(wu)。
风险管理方面，公司将防(fang)控风险作为经营核心，确立“四要(yao)”风险文化，夯实“三(san)道防(fang)线”，按业务(wu)类型差异化构建(jian)风险管理体系，提升数智化管控水平，实现业务(wu)全链条风险合规管控，缩短管理半(ban)径，降低操作风险，提升服(fu)务(wu)质(zhi)效，加强内部监督协同。
体制机制改(gai)革方面，公司探索“四梁八柱”建(jian)设，构建(jian)大(da)客户服(fu)务(wu)、大(da)信托资管、大(da)自有投资和大(da)财富资金，做强治理、组织、风控、运营、科技、财务(wu)、监督、资本和保障体系，打造经营管理主体框架，推动“重塑再造”战略工程。
《中国网财经》：在(zai)新一(yi)轮行业转型中，陕(shan)国投信托如何发挥信托制度优势支持新质(zhi)生产力与回归信托本源发力财富管理？
解志炯：陕(shan)国投信托以(yi)资产服(fu)务(wu)信托和资产管理信托为转型重点，培(pei)育服(fu)务(wu)实体经济且(qie)高安全性的业务(wu)模式。
在(zai)资产服(fu)务(wu)信托方面，公司充(chong)分(fen)发挥利用(yong)信托制度和专业智慧，围绕高净值客户需求，开(kai)发模块化、定制化的家族(zu)信托产品模式，通过流程重塑、科技支撑和渠道拓展，家族(zu)信托规模实现倍增。公司积极推动风险处置服(fu)务(wu)信托，以(yi)重整(zheng)服(fu)务(wu)信托为省内大(da)型民营集团提供综合服(fu)务(wu)。在(zai)知识(shi)产权资产证(zheng)券化、法人财富管理服(fu)务(wu)信托、账(zhang)户管理、数据信托等多个领域积极探索。资产服(fu)务(wu)信托总规模超过2000亿元(yuan)。
在(zai)资产管理信托方面，公司强化主动管理和产品多元(yuan)化，始终将安全稳健作为首要(yao)准则，把投研体系建(jian)设作为强化主动管理能力的核心竞争力。公司全面推进标品业务(wu)，形(xing)成现金管理、纯债、权益等、多资产配置的全品类产品体系。
此外，公司还推进公益慈(ci)善信托，累计规模2000万元(yuan)，覆(fu)盖多个领域。公司被授予“三(san)秦善星”奖。未来，公司将继(ji)续(xu)聚焦国家重大(da)战略，形(xing)成慈(ci)善品牌特色，带动更多社(she)会资金参与公益。
《中国网财经》：您(nin)认为信托公司在(zai)未来发展中应该如何定位和布局，以(yi)应对市场的不(bu)断变化和挑战？
解志炯：信托公司实现高质(zhi)量(liang)发展，最重要(yao)的是要(yao)坚持党的领导，以(yi)高质(zhi)量(liang)党建(jian)引领各方面融合共促(cu)。要(yao)坚持以(yi)人民为中心，服(fu)务(wu)实体经济，解决(jue)社(she)会服(fu)务(wu)难点。把防(fang)控风险作为主题，强化制度建(jian)设，夯实合规底线，确保安全发展。
当前，我国正处于新旧动能转换的关键机遇期(qi)，2023年信托“三(san)分(fen)类”新规的颁布为信托公司展业指明(ming)了转型方向、打开(kai)了展业空间。信托公司要(yao)积极支持科技创新，构建(jian)现代化产业体系；围绕绿色项目(mu)，投资助力“双(shuang)碳”目(mu)标实现；运用(yong)数据信托激活数据资产经济价值，持续(xu)探索服(fu)务(wu)实体经济高质(zhi)量(liang)发展的新模式。
随着居民财富积累和银发经济兴起，人民对于美好生活的需要(yao)日(ri)益增长。信托公司在(zai)满(man)足高端客户定制需求同时，要(yao)积极服(fu)务(wu)广大(da)民众，运用(yong)预付款信托、养老信托、特殊需要(yao)信托、公益慈(ci)善信托等，发挥信托制度优势，助力社(she)会治理效能提升，持续(xu)发挥创新引领和社(she)会价值创造作用(yong)。
《中国网财经》：在(zai)构建(jian)信托文化和打造差异化竞争路径方面，陕(shan)国投信托有哪(na)些具体的规划和措(cuo)施？
解志炯：四十年来，公司秉承“受人之托、忠(zhong)人之事”的理念(nian)，形(xing)成“诚信、务(wu)实、创新、奉献”的企业文化。新时代下，公司将党建(jian)文化、信托文化、风险文化以(yi)及清廉金融文化与企业文化相融合，全面打造独特的“家和文化”，突(tu)出全体员工对国家和民族(zu)的深厚情感，以(yi)及团结协作、勇(yong)往直前的价值追求。
站在(zai)新的历史起点，公司将全面落实新发展理念(nian)，积极发展新质(zhi)生产力，积极响应省委“三(san)个年”活动的要(yao)求，根据新形(xing)势谋划创新，增强战略自信，把握发展主动权，抓住市场机遇。同时，结合公司资源和优势，构建(jian)稳健经营框架，为公司第二增长曲线提供有力支撑，全力推动公司实现高质(zhi)量(liang)发展的新飞跃(yue)。