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2024年，国内车市加速洗牌。
如果(guo)说过去(qu)汽车市场的竞争或许仅仅是传统车企之(zhi)间的座次调整，但随着众多(duo)造车新势(shi)力(li)的加入，当前市场竞争已(yi)经演(yan)变成了一场激烈的末位淘汰战。
这张牌桌，上(shang)桌不易，赢牌更难。如今，洗牌、淘汰加快，未来胜(sheng)者终将屈指可数，这成为行(xing)业(ye)下(xia)半场格局演(yan)绎的共识。
五年乃至十年后新能(neng)源汽车市场的格局将如何演(yan)绎，还未可知。但年销量作(zuo)为衡(heng)量一家车企能(neng)否顺利留在牌桌之(zhi)上(shang)最为直观(guan)的数据，或许为我们提供了一些新能(neng)源汽车行(xing)业(ye)发展的草蛇灰线(xian)。
数据显(xian)示，2024年造车新势(shi)力(li)全年销量均创新高(gao)，甚(shen)至多(duo)家实现(xian)同比翻倍(bei)增长。理想汽车以超50万辆的成绩(ji)再(zai)次拿下(xia)冠军，成为唯一一家销量突破50万辆大关的新势(shi)力(li)车企，坐稳(wen)行(xing)业(ye)“一哥”的宝座。
理想能(neng)够取得(de)这一成绩(ji)并非空谈(tan)，也不是偶然，而是实实在在通过努力(li)结出的硕果(guo)，背后必然有着正确的战略和执(zhi)行(xing)。
关键打好“三张牌”
年销量超过50万辆，对于理想而言，并不仅仅是销量数字的突破，更是其在市场洞察、产(chan)品定义、企业(ye)经营管(guan)理上(shang)展现(xian)出了独立的判断和节奏(zou)的掌控，赢得(de)了市场的信任和支持。
可以说，从(cong)战略定力(li)到高(gao)执(zhi)行(xing)力(li)，理想都展现(xian)出了国内车企中少有的特质，这也是理想在激烈的市场竞争中能(neng)够制胜(sheng)的核心。
自成立之(zhi)初，理想就抓住市场中家庭(ting)用车的需求，且没有汽车品牌单独瞄准这个细分品类所(suo)造成的空白市场领域机会，通过产(chan)品在空间性(xing)，智能(neng)化和续航能(neng)力(li)方面(mian)的优(you)势(shi)对燃油车和新能(neng)源车展开差异化的竞争，成为细分赛道内的爆款(kuan)。
从(cong)理想ONE到理想L系列，理想的增程电动产(chan)品让消费者告(gao)别续航和充电的焦虑。首创的“冰(bing)箱彩电大沙发”也从(cong)一开始被市场嗤之(zhi)以鼻，变成如今的新能(neng)源“标(biao)配”。理想MEGA率先搭载(zai)麒(qi)麟5C电池，充电12分钟续航增加500公里。可以看(kan)到，理想所(suo)拥有超越级别的强大产(chan)品力(li)，不仅重(zhong)新定义电动汽车，更是引领着行(xing)业(ye)的潮流。
这一战略性(xing)的目光还帮(bang)助理想顺利过渡到新能(neng)源汽车竞争的下(xia)半场，并让其持续走在行(xing)业(ye)的前列。
数据显(xian)示，自2023年Q4至今的12个月内，理想累(lei)计研发投入超过120亿元，投入规(gui)模在行(xing)业(ye)内处于领先地位。其中，接近50%的资金都倾注(zhu)到了人工智能(neng)的研发上(shang)，在智能(neng)驾(jia)驶、智能(neng)空间、智能(neng)工业(ye)、智能(neng)商业(ye)四(si)大领域建立了领先的技(ji)术(shu)优(you)势(shi)。
智能(neng)驾(jia)驶方面(mian)，从(cong)NPN轻图到NOA无图，再(zai)到全量推送全新一代技(ji)术(shu)架构端到端+VLM双系统，理想以令人惊叹的每周两个模型版(ban)本的迭(die)代速度，在短(duan)短(duan)一年的时间内完成了智能(neng)驾(jia)驶技(ji)术(shu)的“三级跳”。
与此同时，理想在智能(neng)空间领域的突破同样不容小觑。其推出的理想同学App，基于理想汽车自研的基座大模型Mind GPT，不仅打破了车机与手机之(zhi)间的界限，还实现(xian)了从(cong)车机到手机的无缝(feng)衔接，为用户提供了更加连(lian)贯的智能(neng)体验。
理想同学App的登(deng)场，标(biao)志(zhi)着理想在智能(neng)空间领域的布局持续深(shen)入，它不仅增强了车机的智能(neng)交互能(neng)力(li)，还拓展到了更广(guang)泛的应用场景，使得(de)理想在智能(neng)化转型的道路上(shang)迈出了坚实的一步。
从(cong)汽车到车机系统再(zai)到手机，理想的每一次蜕变可谓是意义深(shen)远。从(cong)中也可以看(kan)到，理想正凭借着其对行(xing)业(ye)趋势(shi)的精准把握、明(ming)确的产(chan)品理念以及清晰的战略规(gui)划，展现(xian)出了自身蓬勃的生命力(li)。
种种迹象(xiang)表明(ming)，理想正在逐步摆脱单一新势(shi)力(li)车企的标(biao)签，向全球领先的人工智能(neng)企业(ye)大步迈进(jin)。这一更高(gao)维度的布局，也是理想未来能(neng)够实现(xian)快速成长的关键所(suo)在。
结语
不夸张地说，新能(neng)源时代成就了理想，理想也有望引领新能(neng)源汽车行(xing)业(ye)。
目前，新能(neng)源汽车行(xing)业(ye)已(yi)经进(jin)入智能(neng)化的下(xia)半场，产(chan)业(ye)及市场对于人工智能(neng)的共识度和期待值均较高(gao)，去(qu)年人工智能(neng)更是频频引爆资本市场。未来三到五年，人工智能(neng)逐渐变成决定一家车企能(neng)否在头(tou)部竞争中获(huo)得(de)一席之(zhi)地的根本。
若将时间再(zai)倒(dao)回新能(neng)源汽车时代上(shang)半场，全球电动车全面(mian)爆发之(zhi)际，出现(xian)了一个大赢家，那便是特斯拉。如今，在智能(neng)化下(xia)半场的角逐时刻，理想作(zuo)为国内发展最猛的头(tou)部选(xuan)手，会不会成为下(xia)半场的最终赢家？我们拭目以待。