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在短短一个(ge)月前,爱奇艺与红果短剧还在高调(diao)宣布深度(du)合作,携手共推精品微短剧;如今却在行(xing)业大会上公开“开撕”。
2月20日,爱奇艺创始人兼CEO龚宇在首届中(zhong)国(guo)电视剧制(zhi)作产业大会上,直指红果短剧滥用市场主导地位,签订排他协议。面(mian)对质疑,红果短剧虽未正面(mian)回应,但随后红果短剧总编辑乐力在演讲中(zhong)则强调(diao):“红果短剧拥有多种合作模式,也(ye)在积极和行(xing)业合作伙伴(ban)以及忧(you)伤平台合作。”
《每日经济新闻》采访多位和红果合作的(de)短剧制(zhi)作方,对方均表示(shi),和整个(ge)公司排他形式的(de)合作可能只是其中(zhong)一种合作模式,制(zhi)作方可以选择(ze)针对单部剧进(jin)行(xing)合作。此外,据一位了解红果短剧的(de)业内人士表示(shi),在红果的(de)签约合作模式没有强制(zhi)性,只是多个(ge)合作条件可选择(ze),对于签署锁定产能协议的(de)制(zhi)作方,红果可为制(zhi)片公司提供资金、宣发资源(yuan)、流(liu)量支撑等。
当视频(pin)平台的(de)“口水战”从长内容转向(xiang)短内容时,不仅暴露出短剧市场为了争夺用户暗流(liu)涌(yong)动的(de)竞争态势,也(ye)折射出短剧正在视频(pin)内容行(xing)业逐步占据重(zhong)要地位。
爱奇艺龚宇公开指责红果短剧排他性协议制(zhi)作方:可针对单部剧合作,也(ye)可和其他平台合作
“有些平台,利(li)用市场的(de)主导地位,签一些排他性的(de)协议,跟(gen)它合作,就不能跟(gen)其他的(de)平台合作。而且不是一部剧,一部剧一个(ge)产品无所(suo)谓,是这公司在协议期内,内容公司的(de)所(suo)有内容,不能跟(gen)其他方再(zai)合作,这件事非常糟糕,是抑制(zhi)这行(xing)业的(de)发展,是微短剧行(xing)业的(de)。大家也(ye)能猜到(dao)了,市场支配地位的(de),只有一个(ge)平台——红果。”2月20日首届中(zhong)国(guo)电视剧制(zhi)作产业大会上,爱奇艺创始人、CEO龚宇点名指责红果短剧的(de)排他协议。
爱奇艺龚宇 图片来源(yuan):每经记者(zhe) 孔泽思 摄
对此,红果短剧没有做出回应。
不过,在接下来红果短剧总编辑乐力的(de)演讲中(zhong),他对红果的(de)合作模式进(jin)行(xing)了介绍,红果短剧总共分为定制(zhi)剧、版权剧和引入剧三(san)种形式,其中(zhong)版权剧分成全版权和联合版权,引入剧分为独家播放、非独家播放。
“红果也(ye)是出钱买内容的(de)版权,在2024年红果作为单一平台也(ye)是向(xiang)整个(ge)短剧行(xing)业提供最大的(de)一笔(bi)内容预算,持续促进(jin)整个(ge)短剧行(xing)业的(de)繁荣发展。”乐力说,“在2024年也(ye)看到(dao)很多好的(de)平台、优秀的(de)平台都下场做短剧,这点也(ye)是让我们(men)感到(dao)非常开心。因为整个(ge)行(xing)业一定是有竞争才有发展。与此同时,我们(men)手上有大量的(de)剧、大量的(de)内容,也(ye)在积极跟(gen)行(xing)业很多合作伙伴(ban)、很多友商平台一起做内容的(de)共享、内容的(de)置(zhi)换。”
红果短剧乐力 图片来源(yuan):每经记者(zhe) 孔泽思 摄
值得注(zhu)意的(de)是,二(er)者(zhe)在一月份才刚(gang)刚(gang)宣布达成深度(du)合作,将启动IP联合开发、联合出品、成品内容授权等合作,共同推出更多精品微短剧。
针对这一“合作后撕破脸”的(de)现象,互联网分析师张书乐表示(shi):“在利(li)益面(mian)前,尚未产生效(xiao)益的(de)合作并不会被置(zhi)于优先地位。”
实(shi)际上,在视频(pin)平台中(zhong)签署独家协议并不罕见,平台都希(xi)望能够通过独家内容获得增长。龚宇更强调(diao)的(de)是,红果短剧通过签订排他性协议强制(zhi)锁住制(zhi)作方未来一段时间的(de)产能。
关于锁产能的(de)争议,《每日经济新闻》记者(zhe)采访多位在红果平台投有短剧的(de)制(zhi)作方,对方均表示(shi)并未遇到(dao)强制(zhi)性锁产能的(de)协议,可以多平台合作。
“作品选择(ze)独家和非独家,这个(ge)是常态,不管以前网络电影(ying)、网剧中(zhong)剧,也(ye)都存(cun)在独播或者(zhe)非独。”一位短剧制(zhi)作方创始人告(gao)诉《每日经济新闻》记者(zhe),自己是针对单部剧签合作,没有遇到(dao)这种情况。“全部排他应该(gai)是那种拿(na)年框(年度(du)框架协议)的(de),可能就不能给别的(de)平台供片了。”
“如果都集中(zhong)在红果,制(zhi)作方迟早都会被卷死。”上述短剧制(zhi)作方表示(shi),自己和红果、爱奇艺均有合作,还是都希(xi)望各平台能发展得好,这样才有源(yuan)源(yuan)不断的(de)订单或者(zhe)好的(de)分账。“我们(men)选择(ze)平台时还是会考虑平台当下的(de)政策,以及公司产能品质是否匹配。”
另一位制(zhi)作方也(ye)表示(shi)没有在谈判(pan)中(zhong)碰到(dao)这个(ge)情况,“爱奇艺说的(de)应该(gai)是全部锁产能的(de)合作模式,即整个(ge)公司只能给红果做短剧,这种情况或许在去年红果高速(su)发展期会有,现在很少这么合作了”。
“跟(gen)我们(men)合作的(de)是IAA(免(mian)费模式)排他,这个(ge)很正常,长视频(pin)行(xing)业也(ye)有,相当于独家。但是不限制(zhi)IAP(付费模式)合作,所(suo)以我们(men)的(de)剧在爱奇艺也(ye)上了。”一位创造(zao)过爆款(kuan)短剧的(de)负责人表示(shi)。“如果签IAA独家合作的(de)话那就是厂(chang)牌下的(de)剧IAA全部排他,但其实(shi)可以不签独家,只是分账系数低一些。”
据一位业内人士表示(shi),在红果的(de)签约合作模式没有强制(zhi)性,只是多个(ge)合作条件可选择(ze),对于签署锁定产能协议的(de)制(zhi)作方,红果可为制(zhi)片公司提供资金、宣发资源(yuan)、流(liu)量支撑等。
“优质的(de)内容,谁都想排他,这一点无可厚(hou)非,长视频(pin)平台也(ye)没有免(mian)俗。因此,不过五十步笑百(bai)步”张书乐说。
爱奇艺短剧增长困于红果阴影(ying)
此次争议反(fan)映出爱奇艺对微短剧业务的(de)重(zhong)视。一方面(mian),在长剧增长乏力的(de)情况下,短剧有望成为爱奇艺新的(de)增长点;另一方面(mian),短剧以低成本、高容错的(de)特性快速(su)崛起,已成为各大内容平台的(de)必(bi)争之地。
最新发布的(de)2024年财报数据显(xian)示(shi),爱奇艺首次出现全年会员收入同比下降。2022年,爱奇艺凭借一系列优质剧首次实(shi)现全年盈利(li),但自2024年以来,大IP剧失利(li)、爆款(kuan)内容减少,导致会员收入连续四个(ge)季(ji)度(du)下滑。
根据《德塔文2024—2025电视剧市场年度(du)白皮(pi)书》,2024年年度(du)电视剧景气(qi)top10榜(bang)单中(zhong),爱奇艺的(de)剧仅占三(san)席,位列最后三(san)名。而在独播剧数量上看,芒果TV、腾讯视频(pin)独播数量增加;优酷(ku)、爱奇艺独播数量降低,分别降低34.7%和21%。“红果短剧的(de)强势崛起,让四大平台的(de)长剧面(mian)临极大的(de)流(liu)量分流(liu)压力。在内容策略上,时长优化(hua)将倒逼适配中(zhong)剧市场的(de)品类优先发展,四大平台不排除将进(jin)一步‘中(zhong)剧化(hua)’。”德塔文总结。
去年9月,在2024爱奇艺iJOY秋季(ji)悦享会上,龚宇宣布了正式进(jin)军微短剧领域(yu)的(de)计(ji)划,推出“微剧场”与“短剧场”。其中(zhong),“微剧场”每周将推出两部新作,内容类型(xing)聚焦男(nan)女频(pin)及银发族群,以1~5分钟(zhong)竖(shu)屏内容为主;“短剧场”计(ji)划每周上线一部新作,涵(han)盖(gai)古言、现偶、悬疑等多种类型(xing),每集时长为5~20分钟(zhong),以横屏内容为主。
图片来源(yuan):爱奇艺
值得注(zhu)意的(de)是,随着(zhe)银发经济的(de)崛起,龚宇曾公开表示(shi)长视频(pin)平台需(xu)要关注(zhu)“一老一小”的(de)受众结构。尤其是老年短剧在去年势头迅猛,已成为短剧的(de)主要用户甚(shen)至主要付费用户群体。这使得短剧领域(yu)不仅是爱奇艺发力增长的(de)新方向(xiang),也(ye)有望成为其吸引银发用户的(de)重(zhong)要渠道。
在爱奇艺的(de)微短剧计(ji)划中(zhong),龚宇提出将变革现有微短剧商业模式,采用VIP会员专享,且将70%以上收入分成给予内容出品方。彼时旨在打破信息(xi)投流(liu)、付费短剧等商业模式存(cun)在的(de)问(wen)题,通过给内容出品方更多的(de)分成来促进(jin)短剧方面(mian)的(de)增长。
但红果短剧的(de)出现让免(mian)费短剧迅速(su)发展成为主流(liu)的(de)商业模式,也(ye)让红果短剧短时间内占据了行(xing)业主导地位,使得其他平台在竞争中(zhong)处于劣势。
据爱奇艺2月披露,公司现在已有超万部微短剧,并在2024年12月诞生首个(ge)单月分账过百(bai)万元项目(mu),且爱奇艺已经覆盖(gai)95%的(de)头部微短剧合作方。龚宇表示(shi):“爱奇艺APP定位还是以长视频(pin)和会员收入为主,微剧只是一个(ge)补充。爱奇艺极速(su)版转型(xing)为以免(mian)费微剧为主,主要收入模式是广(guang)告(gao)。未来会继续引入更多微剧,特别是头部微剧。同时,爱奇艺也(ye)在打造(zao)自己的(de)原创微剧生态系统。还会在用户增长方面(mian)增加投资。”
相对应的(de),红果短剧也(ye)公布了自己的(de)成绩,2024年11月份红果首次出现单部剧单月分账超过500万元的(de)作品。乐力称,今年2月份,预计(ji)能够出现几部单月分账超过一千万元的(de)作品。
“视频(pin)平台的(de)口水战一直都有,这不是第一次,只是针锋相对直指短剧平台,还算少见,可见爱奇艺自身在短剧上发展不顺,作为长视频(pin)和短视频(pin)的(de)结合部短剧是两者(zhe)的(de)必(bi)争之地。”张书乐对《每日经济新闻》记者(zhe)表示(shi),“但有多重(zhong)要,不是靠高层‘口嗨’,而是出品的(de)实(shi)际效(xiao)果。”
每日经济新闻
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