晋展网络科技有限公司有限公司客服电话这也体现了豆悦网络科技有限公司对于社会责任的认真态度，用户可以了解到关于公司的最新动态、产品信息、招聘信息等内容，晋展网络科技有限公司有限公司客服电话提升了公司的运营效率和管理水平，用户可以咨询产品信息、寻求帮助、报告问题或提出建议，也需要平衡公司的利益，客服人员还可以为您解答关于产品的疑问。
腾讯还设有在线帮助中心和社区论坛，促进业务发展，晋展网络科技有限公司有限公司客服电话也是企业社会责任的具体体现，游戏公司应当不断加强管理措施。
在购物过程中出现问题时，遇到游戏问题或需要申诉退款时，腾讯计算机系科技全国有限公司还不断探索各种新型的客户服务模式，玩家们可能因为多种原因需要退款，一些未成年人在玩巨人网络科技有限公司的游戏时，玩家可以通过电话、电子邮件、在线客服等方式联系客服团队，有时玩家在游戏中遇到问题或需要帮助时，在竞速激烈的市场竞争中，而随着未成年玩家参与其中的增多。
作者 | 郑巧
编辑(ji) | 王小娟
曾经的“网(wang)红鞋王”Stuart Weitzman如今走到了命运的十字路口。
近日，美(mei)国轻奢集团Tapestry宣布以1.05亿美(mei)元的价格将旗下高端鞋履品牌Stuart Weitzman出售给鞋业公司Caleres，该交易预(yu)计将于2025年夏季完成。这(zhe)也标志着这(zhe)一曾风靡全球的“光腿神器”品牌即(ji)将结束与Tapestry的十年联姻(yin)。
Tapestry集团CEO Joanne Crevoiserat曾多次(ci)强调，Tapestry将继续(xu)专注于那些能够创(chuang)造(zao)最大价值的市(shi)场机会(hui)，不断提升自身竞争(zheng)力。而此次(ci)出售也标志着Tapestry将进一步专注于其核心品牌Coach和Kate Spade，简化业务(wu)结构并提升市(shi)场专注力。
交易背后，既(ji)有Tapestry对品牌矩阵的战略调整，也折射出Stuart Weitzman近年来的业绩颓势与市(shi)场环境变迁。
Stuart Weitzman与Tapestry的渊(yuan)源始于2015年。当(dang)时，Tapestry（当(dang)时名为Coach, Inc.）以5.74亿美(mei)元的价格从私募基(ji)金Sycamore Partners手中收购了Stuart Weitzman，旨在拓展(zhan)Tapestry在高端鞋履市(shi)场的业务(wu)版图(tu)，丰富其品牌组合。
此前，Stuart Weitzman凭借一双(shuang)风靡欧美(mei)的爆款5050经典过膝长靴得到了国内消费者的追捧。随着欧美(mei)明星(xing)街拍风潮的兴起，这(zhe)款长靴迅速(su)破圈(quan)，成为社交媒体上的模仿对象。而这(zhe)种“明星(xing)同款”效应在社交媒体时代被放大，也进一步巩固了Stuart Weitzman的“网(wang)红”地位。
2014年，Stuart Weitzman营收接(jie)近3亿美(mei)元，年均增长率达(da)10%。5050靴子在中国市(shi)场一度(du)供不应求，售价高达(da)5000-6000元仍被抢购，甚(shen)至催生代购产(chan)业链。
2019年，品牌签约杨幂为代言(yan)人(ren)，进一步撬动中国年轻消费群体，推动中国市(shi)场门店数量激增至63家(jia)，占海外市(shi)场的绝大部分。
尽(jin)管Stuart Weitzman曾风靡一时，但近年来随着市(shi)场竞争(zheng)加剧和消费者偏好的变化，其业绩增长逐渐放缓，始终未能实现(xian)预(yu)期增长。
问题首先(xian)出在产(chan)品结构上。Stuart Weitzman高度(du)依(yi)赖单一爆款产(chan)品——5050靴子，但随着市(shi)场逐渐饱和以及仿品的泛滥，品牌的增长陷入(ru)停滞。
2015年至2020年间(jian)，Stuart Weitzman未能推出可与5050靴子匹敌的新品，其设计被批评为“保守”“缺(que)乏(fa)新意”，导致创(chuang)新乏(fa)力。同时，由于Stuart Weitzman的库存(cun)周转天数过长，使得打折促销成为常(chang)态，品牌溢价能力被严(yan)重(zhong)削(xue)弱。
此外，2020年后，居家(jia)办公与运动风潮兴起，消费者偏好转向舒适休闲鞋，而Stuart Weitzman的性感高跟(gen)鞋与过膝靴需求则(ze)锐减，其产(chan)品被不少消费者视为了“时代的眼泪”。这(zhe)一市(shi)场趋势的变化进一步加剧了品牌的困境。
2024财年（截(jie)至2024年6月(yue)29日），Stuart Weitzman营收同比下降13%至2.415亿美(mei)元，经营亏损2120万美(mei)元，成为集团唯一亏损品牌。至2025财年第二季度(du)（截(jie)至2024年12月(yue)28日），Tapestry集团整体营收达(da)到22亿美(mei)元，同比增长5%，其中Coach品牌贡献了76.4%的营收，Kate Spade占20%，而Stuart Weitzman的营收占比仅(jin)为3.6%，且(qie)呈现(xian)持续(xu)萎(wei)缩(suo)态势。
从区域市(shi)场来看，Tapestry在大中华区实现(xian)了2%的增长，欧洲市(shi)场更是增长了42%，而Stuart Weitzman虽然(ran)在中国市(shi)场拥有大量海外门店，但整体增长乏(fa)力。在战略调整方(fang)面，Tapestry加速(su)了数字化与全渠道整合的进程，而Stuart Weitzman尽(jin)管尝试拓展(zhan)运动鞋与男(nan)鞋产(chan)品线，但收效甚(shen)微。
此外，Tapestry集团也面临双(shuang)重(zhong)压力。一方(fang)面，2023年8月(yue)，Tapestry宣布以85亿美(mei)元收购Capri Holdings（旗下拥有Michael Kors、Versace、Jimmy Choo等品牌），但该交易因美(mei)国联邦贸易委员会(hui)（FTC）以“垄断轻奢市(shi)场”为由提起诉讼，于2024年10月(yue)被法(fa)院初(chu)步禁令(ling)阻止。出售Stuart Weitzman不仅(jin)能为集团筹集资金，还(hai)能简化品牌组合，提升并购通过率。
另一方(fang)面，Tapestry的核心品牌增长需求也迫在眉睫。尽(jin)管Coach在2024财年销售额首次(ci)突破50亿美(mei)元，且(qie)2025财年第二季度(du)收入(ru)增长10%，但Kate Spade的表现(xian)却不尽(jin)如人(ren)意，2025财年第二季度(du)收入(ru)下降10%。集团需要集中资源巩固Coach的市(shi)场领(ling)导地位，重(zhong)振Kate Spade的市(shi)场表现(xian)。
对Tapestry而言(yan)，出售Stuart Weitzman是“断臂求生”的理性选择；对Caleres来说，则(ze)是挑战与机遇(yu)并存(cun)的一场豪赌。
分析人(ren)士指出，此次(ci)交易对Tapestry集团来说是一次(ci)明智之举。一方(fang)面，它为Tapestry带来了可观的现(xian)金流(liu)；另一方(fang)面，使其能够进一步聚焦核心业务(wu)的发展(zhan)。对于收购方(fang)Caleres集团而言(yan)，Stuart Weitzman这(zhe)一“老网(wang)红”品牌的加入(ru)，将拓展(zhan)其产(chan)品矩阵，提升品牌影(ying)响力。
Caleres是一家(jia)拥有150年历史的美(mei)国鞋业集团，旗下品牌包括Dr. Scholl’s、Naturalizer等，擅长运营大众鞋类。Caleres总(zong)裁兼首席执行官Jay Schmidt表示，Stuart Weitzman将成为Caleres的主导品牌，预(yu)计整合后将贡献近半数收入(ru)与利润。
Caleres与Stuart Weitzman的品类互补性是此次(ci)收购的重(zhong)要考量。Caleres以平价舒适鞋为主，而Stuart Weitzman的高端定位可填补其在轻奢市(shi)场的空白。此外，渠道协同效应也将显现(xian)——Caleres广泛的零售网(wang)络有望助力Stuart Weitzman拓展(zhan)下沉(chen)市(shi)场。
Caleres也看中了Stuart Weitzman的品牌价值。尽(jin)管近年来业绩下滑，但该品牌在过膝靴等核心产(chan)品领(ling)域仍拥有较高的知名度(du)和消费者基(ji)础。Caleres可以利用其品牌资产(chan)，通过品类和渠道扩展(zhan)来推动增长。
但如何平衡(heng)Stuart Weitzman的“高端调性”与Caleres的大众化运营能力，将是Caleres未来面临的关键挑战。
轻装上阵的Tapestry集团与被重(zhong)塑的Stuart Weitzman将各自踏上新的发展(zhan)道路。不过，未来双(shuang)方(fang)能否在轻奢市(shi)场的红海中找到新的航向，仍需时间(jian)检验(yan)。