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钱小宝pos人工客服电话
2025-02-25 08:35:21
钱小宝pos人工客服电话

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在2025年春(chun)晚的(de)舞台(tai)上,宇树科技的(de)人形机器人以一段“秧歌舞”惊艳亮相,既展现了(le)中国科技创新的(de)澎湃活力,也(ye)引发了(le)公(gong)众(zhong)对人形机器人未来应(ying)用的(de)无限(xian)遐想——从(cong)工(gong)业(ye)生产(chan)到居家养老、医疗护理,人形机器人正(zheng)从(cong)科幻概念加速迈向现实生活。然而,当前市场上此类产(chan)品仍处于供不(bu)应(ying)求的(de)“稀缺(que)状态”,宇树科技售价9.9万元(yuan)的(de)G1人形机器人,预(yu)计45 天(tian)可交货,依然分秒间售罄,足见市场需求之旺盛。

实际上,前几年各国人形机器人的(de)相关(guan)演示并不(bu)鲜见,但为何一直“有价无市”?原因在于多数产(chan)品仍停留在实验室样机阶段,量产(chan)能力尚未突破(po)。而今年这一情(qing)况正(zheng)悄然发生变化:特斯拉计划于2025年生产(chan)1万台(tai)Optimus机器人,美国Figure AI提出(chu)四年内量产(chan)10万台(tai)的(de)目标,挪威1X Technologies亦将2025年作为量产(chan)起点。而中国企业(ye)的(de)步伐更为迅猛(meng),宇树科技G1已于2024年底实现量产(chan),如(ru)今正(zheng)进入产(chan)能爬坡阶段。在2025年这个(ge)被称为“人形机器人量产(chan)元(yuan)年”的(de)时刻,中国企业(ye)已在人形机器人量产(chan)赛(sai)道上抢占先机。

量产(chan)浪潮的(de)爆发,源于应(ying)用场景的(de)加速成熟。特斯拉Optimus已尝(chang)试“入职”超级工(gong)厂,承担(dan)产(chan)线作业(ye)任务;Figure AI的(de)机器人也(ye)在多家工(gong)厂投入实践。短期内率先在工(gong)业(ye)场景普及,随后(hou)再逐步向家庭场景渗透,这是人形机器人场景化发展的(de)大趋势。从(cong)“舞台(tai)表演”到“实战应(ying)用”的(de)跨越,正(zheng)是企业(ye)竞相布局产(chan)能的(de)核心动力。

值得注意的(de)是,在量产(chan)实践中,中国企业(ye)再度展现出(chu)远超国际同行的(de)效率优势。究其(qi)原因,中国企业(ye)两大核心竞争力尤(you)为突出(chu):其(qi)一,全产(chan)业(ye)链(lian)自主可控,规(gui)模化成本带来了(le)显著的(de)量产(chan)优势。中国珠三角、长三角地区已形成全球最完整(zheng)的(de)人形机器人供应(ying)链(lian)体系,减速器、控制器、伺服电机等核心部件均实现国产(chan)替代。十(shi)年前,我国在工(gong)业(ye)机器人领域(yu)还(hai)被库卡、ABB等海外巨头垄断,逼迫产(chan)业(ye)努(nu)力国产(chan)化的(de)背景下,中国企业(ye)通(tong)过并购与(yu)自主研发双轮驱动,彻底打破(po)了(le)技术壁垒(lei)——美的(de)收购库卡、上海电气控股上海发那科等案例,彰(zhang)显了(le)中国智造的(de)崛起雄心。

产(chan)业(ye)链(lian)自主化带来了(le)显著成本优势。以技术更成熟的(de)四足机器人为例,波士顿动力机器狗单价高达7.45万美元(yuan),而宇树新一代机器狗售价仅人民币1万元(yuan)左(zuo)右。随着技术迭代与(yu)规(gui)模效应(ying)释放,消费级四足机器人价格未来有望从(cong)万元(yuan)级降至数千元(yuan),人形机器人成本亦将大幅压(ya)缩。这种“高性价比+快速量产(chan)”的(de)组合拳,为国产(chan)机器人打造国际口碑、抢占全球市场奠定基础。

其(qi)二,应(ying)用创新赋能,破(po)解“技术孤岛”困局。技术领先未必等于商业(ye)成功,美国波士顿动力的(de)坎坷历程便是明证——尽管其(qi)起步较早、机器人“舞技”也(ye)曾令人惊艳,却因缺(que)乏实用场景屡遭资本抛弃。从(cong)2013年到2020年,波士顿动力经历了(le)三次控制权甩(shuai)卖。反观中国市场,始(shi)终以应(ying)用需求为导向开拓创新:例如(ru)泰山景区启用机器狗运输物资,破(po)解山道搬运难题;医疗机构(gou)测试人形机器人辅助卧床老人转移,展现柔性服务潜力。相较于传(chuan)统工(gong)业(ye)机器人“程式化操作”的(de)局限(xian),人形机器人凭借仿(fang)生结构(gou)与(yu)AI赋能,可应(ying)对复(fu)杂非结构(gou)化任务,真正(zheng)实现“手脚”与(yu)“大脑”的(de)协同进化。同时,丰(feng)富的(de)消费场景也(ye)成为技术发展的(de)重(zhong)要(yao)引导与(yu)灵感(gan)来源,形成市场与(yu)研发的(de)互促局面。

当然,中国在人形机器人领域(yu)依然面临两大挑战:一是高端芯片依赖进口,复(fu)杂动作所需的(de)算力支(zhi)撑亟(ji)待突破(po);二是相较巨大的(de)缺(que)口,兼具AI算法与(yu)硬件开发能力的(de)顶(ding)尖(jian)复(fu)合型人才团队依然供不(bu)应(ying)求。对此,国家已通(tong)过集成电路(lu)产(chan)业(ye)扶持政策(ce)、产(chan)学研协同创新机制等举措持续发力,相信假以时日,中国必然能够突破(po)芯片瓶颈,补齐(qi)短板。也(ye)可以预(yu)见,随着短板加速补齐(qi),中国在人形机器人轻量化、规(gui)模化量产(chan)方面的(de)优势将进一步放大,最终将竞争对手远远甩(shuai)在身后(hou)。

总之,在“人形机器人量产(chan)元(yuan)年”,依托全产(chan)业(ye)链(lian)优势、应(ying)用创新活力与(yu)国家战略支(zhi)撑,中国企业(ye)正(zheng)以领跑者姿态推(tui)动这一战略性新兴产(chan)业(ye)跨越式发展,成为中国科技自立自强、经济高质量发展的(de)又一里程碑。(作者是工(gong)信部信息通(tong)信经济专家委员会委员、中国工(gong)业(ye)经济学会人工(gong)智能制度建设专业(ye)委员会副主任委员)

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