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闪耀暖暖全国各市客户服务热线人工号码
2025-02-23 02:58:11
闪耀暖暖全国各市客户服务热线人工号码

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堂吉伟(wei)德

2025年一开年,北京首例全托管模式(shi)电梯更(geng)新项目在朝阳区小(xiao)关街道落地,解决了北桃园小(xiao)区D单(dan)元(yuan)的换梯难题。不出一个月,这(zhe)一模式(shi)又给和平街街道砖角(jiao)楼南里21号楼的居民带来惊喜。

所(suo)谓“全托管”,指的是(shi)一种由电梯厂商全权负责电梯设备的更(geng)换及维保、大修工作,由居民一次出资、无忧使用(yong)的工作模式(shi)。全托管模式(shi)提高(gao)了居民自筹的积(ji)极性。从电梯大修、更(geng)换的整体工作推进上看,资金有了出处,就绕开了过去必须协调产权单(dan)位、归集公共维修资金的环节,从而解决了耗时长(chang)、经费(fei)不齐的最大痛点(dian)。

电梯属于特种设备,安全性与便利性同等重要。老旧电梯由于使用(yong)年限较长(chang),极易产生安全隐(yin)患和使用(yong)故障。电梯因发生故障而无法使用(yong),导致住户上下楼不便,住在高(gao)层的老弱病残孕等特定群体难以维持正常(chang)的生活秩序。更(geng)重要的是(shi),老旧电梯若未能保持常(chang)态(tai)性的维修或保养,一旦(dan)出现安全事故,就会危及住户的生命与健康。

电梯作为易耗品,购置时需要一笔较大的开支,日常(chang)的养护、维修和更(geng)换更(geng)要持续投入,其行业有一个公认的说法是(shi),“三分靠产品,七分靠维护”。根据《电梯使用(yong)管理与维护保养规(gui)则》,每15天就需要保养一次,累积(ji)下来是(shi)一笔不小(xiao)的支出,老旧电梯因为故障率较高(gao),维修和保养的成本更(geng)高(gao)。一些小(xiao)区出于节约成本的需要,让本应及早淘汰(tai)的电梯超(chao)期服役,在维保方面的要求更(geng)高(gao)。

从一些地方的实践看,本着风险(xian)共担(dan),利益共享(xiang)的原则,老旧电梯从安全到保养,再(zai)到维修更(geng)新等方面,得到了越来越多的政策(ce)支持。根据国家发展改(gai)革委、财(cai)政部印发的《关于加力支持大规(gui)模设备更(geng)新和消费(fei)品以旧换新的若干措施》,统筹安排3000亿元(yuan)左右超(chao)长(chang)期特别国债资金,用(yong)于支持老旧电梯等领域设备更(geng)新,成都(dou)等地方已先行先试实现了系统性破局。山东省尝试电梯“保险(xian)+服务(wu)”模式(shi),已在多个地市展开试点(dian),取(qu)得了较好的成效。更(geng)多地方则采取(qu)居民自治的方式(shi),以民主决策(ce)、民主管理、民主筹资的方式(shi)给予解决。

无论采取(qu)何(he)种破题的方式(shi),关键要明确老旧电梯维保的主体责任。老旧电梯维保涉及业主、物业、业委会、银行、电梯厂家等多方主体,谁来统筹、谁来组织、谁来实施,彼此之(zhi)间形成各负其责、各司其职的责任体系,才是(shi)破解老旧电梯维保难题的关键。从现实情况看,很多责任主体对自身的责任认识(shi)不清(qing)、界定不明,参与的主动性和积(ji)极性不高(gao),才是(shi)导致老旧电梯维修难的主要原因。

构建清(qing)晰完(wan)整的责任体系,重在明确“有人管”“有人干”的责任主体,并在各方责任主体之(zhi)间找到一个契合点(dian),“全托管”模式(shi)的成功之(zhi)处正在于此。在该模式(shi)下,电梯厂商全权负责电梯设备的更(geng)换及维保、大修工作,各种资源要素都(dou)能聚力一点(dian),也能让各方责任更(geng)加清(qing)晰,责任链条的运转也就能顺畅起来。这(zhe)样一来,电梯管理维护更(geng)加经济、实惠而高(gao)效,居民筹资参与的主动性积(ji)极性更(geng)高(gao),相(xiang)关部门的监督(du)也更(geng)具有针对性和实效性。

老旧电梯维修难题,因“全托管”模式(shi)的运用(yong)而得到一定程(cheng)度(du)破解,其经验值得借鉴与推广(guang)。

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