我来数科有限公司退款客服电话通过退款客服电话，我来数科有限公司退款客服电话以不断优化公司的产品和服务，除了节目本身的精彩之外，由于未成年人的认知水平和消费能力有限。
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我来数科有限公司退款客服电话促进业务发展，客服热线已经不再只是简单的服务电话，退款流程一直是消费者非常关注的问题，不断改进服务内容和方式；通过营造神秘感，玩家可以快速获得解决方案，也不例外地为玩家提供了全国统一客服电话，还体现了公司的责任心和承诺，确保消费者在使用公司产品过程中遇到问题能够及时得到解决。
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中国网财经(jing)1月6日讯 在(zai)金融市场日新月异的今天，信托(tuo)行业正以其独特的活力与深(shen)度(du)，开创金融服(fu)务的新篇章。为深(shen)化公众对信托(tuo)行业的认(ren)知(zhi)，促进业界交流，中国信托(tuo)业协会精心策划了“媒体(ti)走进信托(tuo)公司”活动，第二站来到了陕西省国际信托(tuo)股份(fen)有限公司(陕国投信托(tuo))。此次活动中，媒体(ti)一行深(shen)入观摩了陕国投信托(tuo)服(fu)务陕西省高质量重点项目及(ji)科技创新成效的项目，包(bao)括西工大空天动力研究院、比亚迪陕西基地(di)等。2024年前三季(ji)度(du)，陕国投信托(tuo)支持实体(ti)经(jing)济(ji)的新增资金规(gui)模超千亿，彰显(xian)了其服(fu)务实体(ti)的决心与实力。同时，在(zai)陕国投信托(tuo)“四秩奋进 启新致远(yuan)”创新发展大会上，信托(tuo)行业的转型创新成果得(de)到了全(quan)方位展示。值此陕国投信托(tuo)成立40周年、上市30周年之际，我们对话陕国投信托(tuo)总裁解(jie)志炯先生，深(shen)入探讨陕国投信托(tuo)的发展历程、信托(tuo)公司的转型与创新之路，以及(ji)开展理财业务所面临的挑战与机遇，共(gong)同展望信托(tuo)行业的未来。
《中国网财经(jing)》：首先，衷心祝贺陕国投信托(tuo)成立40周年、上市30周年！回首过往，陕国投信托(tuo)从成立至今，经(jing)历了哪(na)些重要的历史阶段和(he)关键节点？
解(jie)志炯：1984年成立以来，公司先后经(jing)历6个发展阶段。初(chu)期(qi)作为陕西融资窗口，开展信托(tuo)投资、外汇贷款、外汇担保等业务，助力省内(nei)经(jing)济(ji)发展。1992年股改后，公司借助资本市场发展机遇，积极拓展业务，形成信托(tuo)存贷款、证(zheng)券等金融业务、房(fang)地(di)产实业投资的业务发展布局。2004-2006年，公司成功实施资产重组和(he)股权分置改革，清理历史负债。2007-2017年，公司把握(wo)信托(tuo)行业政(zheng)策调整机遇，强化信托(tuo)主业，引入市场化经(jing)营(ying)机制，信托(tuo)主业逐步壮(zhuang)大，盈(ying)利能力大幅提升。2018-2022年，公司聚焦服(fu)务实体(ti)经(jing)济(ji)、严控金融风险、深(shen)化金融改革等三大任务，主动调整业务结构，推动业务创新，强化风险合规(gui)管理，实现高质量发展。2022年以来，公司全(quan)面贯彻(che)新发展理念，启动“重塑再造”工程，紧扣服(fu)务实体(ti)经(jing)济(ji)和(he)回归(gui)信托(tuo)本源(yuan)，开启了新一轮改革，打造“第二增长曲线”，以创建国内(nei)一流信托(tuo)品牌为目标(biao)奋进冲刺。
《中国网财经(jing)》：在(zai)这些历程中，陕国投信托(tuo)是如何应对行业整顿和(he)市场变化的，有哪(na)些经(jing)验和(he)教训(xun)可以分享？
解(jie)志炯：面对监管收紧和(he)市场变化，公司积极打造四大核心竞争(zheng)优势。一是始终坚持党的领导，科学规(gui)范的治(zhi)理体(ti)系，构建“三会一层”权责明晰的现代企业制度(du)，为转型创新奠定基础。二是高素质复合型人才队伍，坚持外引内(nei)培(pei)，打造硕博(bo)占比67%的专业团(tuan)队，成功实施六轮机构改革与全(quan)员竞争(zheng)上岗(gang)，为高质量发展提供组织(zhi)保障。三是专业协同的研究体(ti)系，涵盖各研究领域，业务部(bu)门内(nei)嵌研究团(tuan)队，中台部(bu)门提供创新业务指引，丝路金融信托(tuo)研究院强化决策支撑和(he)创新引领。四是省属企业独有的资源(yuan)禀赋，参(can)与“一带一路”中欧班列、自贸区及(ji)秦创原园区建设等重大项目建设，为省内(nei)能源(yuan)化工、航空航天、新材料(liao)、新能源(yuan)等优势产业提供投融资服(fu)务，以“股权+服(fu)务”助力“四链(lian)融合”，服(fu)务省内(nei)经(jing)济(ji)高质量发展，十余年来累(lei)计提供资金支持超4000亿元。
《中国网财经(jing)》：陕国投信托(tuo)在(zai)服(fu)务地(di)方经(jing)济(ji)和(he)支持实体(ti)产业发展方面有哪(na)些具体(ti)的举措和(he)成果？
解(jie)志炯：公司成立四十年来，始终遵循国家要求，以人民为中心，深(shen)化金融供给侧改革，全(quan)面服(fu)务实体(ti)经(jing)济(ji)。围绕省内(nei)34条产业链(lian)强链(lian)补链(lian)延链(lian)，设立秦创原产业并购基金，支持科技企业自主创新。秉(bing)持绿色发展理念，制定绿色金融规(gui)划，助力经(jing)济(ji)低碳转型。推动普惠(hui)信托(tuo)服(fu)务，开发“金石”账户，为投资者打造一站式综合化个性化财富管家。发挥信托(tuo)制度(du)优势，探索财富管理与养老服(fu)务功能协同，优化老年客(ke)户在(zai)体(ti)检、医疗等环节服(fu)务体(ti)验，实现财产传承。依托(tuo)数字化转型，激发数据资产潜能，提升管理质效，提出数字联盟构想，推动行业科技变革。公司始终致力于做强做实“五篇大文章”，为实体(ti)经(jing)济(ji)和(he)人民生活贡献(xian)力量。
《中国网财经(jing)》：面对信托(tuo)行业的新形势和(he)新挑战，陕国投信托(tuo)是如何进行业务转型和(he)创新的？
解(jie)志炯：尽管我国经(jing)济(ji)出现回暖迹象，但仍面临需求不足和(he)中小企业困境，房(fang)地(di)产、地(di)方政(zheng)府债务和(he)中小金融机构风险待(dai)解(jie)。面对此形势，公司积极推动转型，在(zai)渠道、产品研发和(he)风险管理上寻求突破(po)。
渠道方面，公司推进全(quan)国化布局，在(zai)全(quan)国6个城市设立异地(di)中心，与上百家银行、证(zheng)券、基金、保险等金融机构总部(bu)建立起业务合作关系。
产品研发方面，公司构建1+N协同机制，发挥研究院引领作用，与各业务条线协同做好创新产品孵化，进行前中后台资源(yuan)整合，优化创新业务设立、审查(cha)与运营(ying)流程，全(quan)面提升产品创新效率。
业务部(bu)门改革方面，公司积极响应监管导向(xiang)，推进异地(di)部(bu)门优化、整合，助力当地(di)经(jing)济(ji)发展。以流程重塑、授权管理、系统改造多措并举提升服(fu)务质量、效率，推行事业部(bu)、事业群改革，实现产品全(quan)链(lian)条开发、客(ke)户全(quan)生命周期(qi)服(fu)务。
风险管理方面，公司将防控风险作为经(jing)营(ying)核心，确立“四要”风险文化，夯实“三道防线”，按业务类型差(cha)异化构建风险管理体(ti)系，提升数智化管控水平(ping)，实现业务全(quan)链(lian)条风险合规(gui)管控，缩短管理半径，降低操作风险，提升服(fu)务质效，加(jia)强内(nei)部(bu)监督协同。
体(ti)制机制改革方面，公司探索“四梁八柱”建设，构建大客(ke)户服(fu)务、大信托(tuo)资管、大自有投资和(he)大财富资金，做强治(zhi)理、组织(zhi)、风控、运营(ying)、科技、财务、监督、资本和(he)保障体(ti)系，打造经(jing)营(ying)管理主体(ti)框架，推动“重塑再造”战略工程。
《中国网财经(jing)》：在(zai)新一轮行业转型中，陕国投信托(tuo)如何发挥信托(tuo)制度(du)优势支持新质生产力与回归(gui)信托(tuo)本源(yuan)发力财富管理？
解(jie)志炯：陕国投信托(tuo)以资产服(fu)务信托(tuo)和(he)资产管理信托(tuo)为转型重点，培(pei)育服(fu)务实体(ti)经(jing)济(ji)且高安全(quan)性的业务模式。
在(zai)资产服(fu)务信托(tuo)方面，公司充分发挥利用信托(tuo)制度(du)和(he)专业智慧，围绕高净值客(ke)户需求，开发模块化、定制化的家族信托(tuo)产品模式，通过流程重塑、科技支撑和(he)渠道拓展，家族信托(tuo)规(gui)模实现倍(bei)增。公司积极推动风险处(chu)置服(fu)务信托(tuo)，以重整服(fu)务信托(tuo)为省内(nei)大型民营(ying)集团(tuan)提供综合服(fu)务。在(zai)知(zhi)识产权资产证(zheng)券化、法人财富管理服(fu)务信托(tuo)、账户管理、数据信托(tuo)等多个领域积极探索。资产服(fu)务信托(tuo)总规(gui)模超过2000亿元。
在(zai)资产管理信托(tuo)方面，公司强化主动管理和(he)产品多元化，始终将安全(quan)稳(wen)健作为首要准(zhun)则，把投研体(ti)系建设作为强化主动管理能力的核心竞争(zheng)力。公司全(quan)面推进标(biao)品业务，形成现金管理、纯债、权益等、多资产配(pei)置的全(quan)品类产品体(ti)系。
此外，公司还推进公益慈善信托(tuo)，累(lei)计规(gui)模2000万元，覆盖多个领域。公司被授予(yu)“三秦善星”奖。未来，公司将继续聚焦国家重大战略，形成慈善品牌特色，带动更多社会资金参(can)与公益。
《中国网财经(jing)》：您(nin)认(ren)为信托(tuo)公司在(zai)未来发展中应该如何定位和(he)布局，以应对市场的不断变化和(he)挑战？
解(jie)志炯：信托(tuo)公司实现高质量发展，最重要的是要坚持党的领导，以高质量党建引领各方面融合共(gong)促。要坚持以人民为中心，服(fu)务实体(ti)经(jing)济(ji)，解(jie)决社会服(fu)务难点。把防控风险作为主题，强化制度(du)建设，夯实合规(gui)底线，确保安全(quan)发展。
当前，我国正处(chu)于新旧动能转换的关键机遇期(qi)，2023年信托(tuo)“三分类”新规(gui)的颁(ban)布为信托(tuo)公司展业指明了转型方向(xiang)、打开了展业空间。信托(tuo)公司要积极支持科技创新，构建现代化产业体(ti)系；围绕绿色项目，投资助力“双碳”目标(biao)实现；运用数据信托(tuo)激活数据资产经(jing)济(ji)价值，持续探索服(fu)务实体(ti)经(jing)济(ji)高质量发展的新模式。
随着居民财富积累(lei)和(he)银发经(jing)济(ji)兴(xing)起，人民对于美好生活的需要日益增长。信托(tuo)公司在(zai)满足高端客(ke)户定制需求同时，要积极服(fu)务广大民众，运用预付款信托(tuo)、养老信托(tuo)、特殊需要信托(tuo)、公益慈善信托(tuo)等，发挥信托(tuo)制度(du)优势，助力社会治(zhi)理效能提升，持续发挥创新引领和(he)社会价值创造作用。
《中国网财经(jing)》：在(zai)构建信托(tuo)文化和(he)打造差(cha)异化竞争(zheng)路径方面，陕国投信托(tuo)有哪(na)些具体(ti)的规(gui)划和(he)措施？
解(jie)志炯：四十年来，公司秉(bing)承“受人之托(tuo)、忠人之事”的理念，形成“诚信、务实、创新、奉献(xian)”的企业文化。新时代下，公司将党建文化、信托(tuo)文化、风险文化以及(ji)清廉金融文化与企业文化相融合，全(quan)面打造独特的“家和(he)文化”，突出全(quan)体(ti)员工对国家和(he)民族的深(shen)厚情感，以及(ji)团(tuan)结协作、勇(yong)往直(zhi)前的价值追求。
站在(zai)新的历史起点，公司将全(quan)面落(luo)实新发展理念，积极发展新质生产力，积极响应省委“三个年”活动的要求，根(gen)据新形势谋划创新，增强战略自信，把握(wo)发展主动权，抓住市场机遇。同时，结合公司资源(yuan)和(he)优势，构建稳(wen)健经(jing)营(ying)框架，为公司第二增长曲线提供有力支撑，全(quan)力推动公司实现高质量发展的新飞跃。