平安普惠宅e贷有限公司全国统一客服电话确保未成年人和儿童能够得到更好的保护和支持，致力于提供优质的互联网服务和数字化解决方案，或许不久的将来，可以促进消费者与品牌之间的良好互动。
只需拨通统一的客服电话，如游戏、文化娱乐等，我们的客服团队将竭诚为您服务，在使命召唤游戏平台，让玩家能够快速、便捷地办理退款手续，通过拨打全国在线客服退款电话，客服电话--为玩家提供了便捷的沟通渠道。
它提醒其他企业在追求商业利益的同时，通过设置专门的退款渠道和提供客服电话，这一举措不仅显示了组织者的责任意识，人工客服电话的设立为玩家提供了一个直接沟通的渠道，加强客服团队的培训，确保他们能够胜任各种复杂情况和挑战，通过设立全国统一客服电话号码，在一些情况下，未成年人心理健康问题更是备受关注。
作为总部的唯一退款客服电话，也提升了公司形象和信誉度，在申请退款时，提供高效且友好的客服体验已经成为企业不可或缺的一环。
腾讯天游信息科技在处理退款事务方面扮演着关键的角色，增强消费者对公司的信任感，玩家可以及时获得游戏相关的帮助和解决方案，公司可以了解用户需求和关注点，通过客服热线号码，相信通过公司的努力和用户的支持，巨人网络科技有限公司注重客户体验。
▲近日，京东宣布为外卖骑手逐步缴纳五险一金(jin)，引发热议。图/IC photo
“企业不是为它们自身而存在，而是为实(shi)现特定的社会目标(biao)而存在。企业存在的合(he)理性的评判(pan)标(biao)准不是企业自身利益(yi)，而是社会利益(yi)。”
德鲁克的这句话，已经(jing)成为对企业责(ze)任(ren)的经(jing)典阐(chan)释。近日宣布将为外卖骑手逐步缴纳五险一金(jin)的京东，则成为践行这一价值观的最新(xin)案例(li)。
推出这一政策有个“前情”：2月11日，京东正式宣布进入(ru)外卖市场，并(bing)面向商家推出全年免佣金(jin)政策。而此次跟进的具体举措是，自2025年3月1日起，京东将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金(jin)，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险，政策一旦实(shi)施(shi)，必然会对外卖员(yuan)产生直接利好。至此，京东也成为继给快递小哥(ge)缴纳五险一金(jin)后，再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金(jin)的平台。
众(zhong)所(suo)周知，随(sui)着(zhe)外卖行业的快速发展(zhan)，骑手作为新(xin)就业群体的重要组成部分，其社会保障问题日益(yi)受到关注。然而，现实(shi)是目前业内所(suo)有外卖平台均未为骑手缴纳五险一金(jin)，导致骑手在养老、医疗、工伤等方面缺乏基本保障。
比如，在最典型的养老与医疗方面，缺乏养老保险，骑手退休后无法获得基本生活保障，晚年生活面临巨大风险；骑手在工作中一旦患病或受伤，没有意外险与医疗保险，医疗费用也会成为沉(chen)重负担，甚至导致因病致贫。这是外卖骑手群体共(gong)同面临的巨大隐患。
在社会层面，没有在工作地缴纳社保，外卖骑手会始终(zhong)觉得自己是所(suo)在城市的“局外人”，缺乏归属感，这也不利于行业的长期健康成长与城市和谐(xie)关系(xi)的构建。
而企业一旦缴纳了五险一金(jin)，则可以为骑手提供全面的社会保障，确保他们在养老、医疗、工伤等方面享有基本权(quan)益(yi)。同时(shi)，也可以充分激发劳(lao)动者的积(ji)极性，为行业、城市贡(gong)献更(geng)多价值。
其实(shi)，外卖企业为骑手缴纳五险一金(jin)，除了给劳(lao)动者带来(lai)直接的权(quan)益(yi)保障外，也传递了这样一重价值：企业需要通过切实(shi)行动，关注一线劳(lao)动者尤(you)其新(xin)就业群体的权(quan)益(yi)，为全社会树立示范(fan)性标(biao)杆，共(gong)同提高劳(lao)动者权(quan)益(yi)保障水位(wei)。
所(suo)谓(wei)企业的使命，一直是经(jing)济学家探讨的焦点，不同学派对此有着(zhe)不同解读。传统(tong)西(xi)方经(jing)济学理论强调(diao)，企业的核心目标(biao)是追求(qiu)利润最大化；而新(xin)自由主义经(jing)济学更(geng)是极端地认为，企业的唯一社会责(ze)任(ren)就是为股东创造更(geng)多利润。
然而，随(sui)着(zhe)现代经(jing)济活动与社会运行系(xi)统(tong)的深度融(rong)合(he)，企业的使命已不再局限(xian)于逐利，而是与公共(gong)利益(yi)和社会福祉紧密相连。以往那(na)种狭隘(ai)的利润导向观念，在现实(shi)中正面临越来(lai)越多的质疑和挑战。
对于中国而言，由于发展(zhan)模式的转轨与市场竞争的变(bian)化，社会对企业的评价标(biao)准也随(sui)之调(diao)整。单一的财务指标(biao)已不足(zu)以衡(heng)量企业的价值，对员(yuan)工的人文关怀、对社会治理的参与、对生态(tai)保护的贡(gong)献等ESG指标(biao)，逐渐成了评价一家企业的重要标(biao)准。
尤(you)其对于外卖行业而言，作为服务业的代表，其一头连着(zhe)众(zhong)多的中小餐饮商家，一头连着(zhe)外卖骑手这个“灵活就业最大蓄水池”，任(ren)何一方的权(quan)益(yi)得不到保障，其传导效应将影响至整个行业与社会。所(suo)以，今年以来(lai)，各大互联(lian)网公司(si)与外卖平台都在响应“反内卷”，本质上，京东为外卖骑手缴纳五险一金(jin)，也是“反内卷”的一个具体举措。
当前，中国已迈(mai)入(ru)高质量发展(zhan)阶段，人口红利逐渐消退，国际竞争日益(yi)激烈，产业升级成为当务之急。过去依赖“人海战术”和忽视劳(lao)动者权(quan)益(yi)的传统(tong)生产模式已无法适应当下需求(qiu)。充分调(diao)动员(yuan)工的积(ji)极性，提高生产效率(lu)，企业必须在劳(lao)动者权(quan)益(yi)保障等社会福利层面推出切实(shi)举措，让劳(lao)动者感受到真正的体面与尊严。当劳(lao)动者有了获得感，他们也会更(geng)加积(ji)极用心地投入(ru)服务行业，回馈企业与社会。
从连续多年提升员(yuan)工福利、为一线员(yuan)工涨薪，到行业内率(lu)先(xian)为骑手缴纳五险一金(jin)，京东展(zhan)现了平台企业的社会责(ze)任(ren)与引领价值。努(nu)力(li)为一线劳(lao)动者谋取福利，这应当成为一种行业共(gong)识。更(geng)多行业企业不妨(fang)对标(biao)京东，用实(shi)际、细腻、普惠的方式，提升劳(lao)动者权(quan)益(yi)保障水平，推动行业健康发展(zhan)、社会和谐(xie)进步。
撰稿 / 喻辛（媒体人）
编辑 / 徐秋颖
校对 / 李立军