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作为“下一个亿万级蓝海市场”,轻资产代建成(cheng)为众多房企争相布局的第二增长(chang)曲线。亿翰智库数据显(xian)示,2024年代建房企新增规模达到(dao)2.2亿平方米,同比增长(chang)27%,首次突破(po)2亿平方米。
另据克而瑞地产研究中心统计,2024年已有超百(bai)家房企涉足代建业(ye)务,销售额百(bai)强房企中,进军代建领域的企业(ye)占比高(gao)达约(yue)80%。可以预见的是,2025年的竞(jing)争将更加白热化。
其中,旭辉(hui)建管、龙湖龙智造、远洋建管和新城建管等增长(chang)迅猛。在中指院新签规模排行榜单中,旭辉(hui)建管位(wei)列第二,较2023年提升了5个位(wei)次,仅次于行业(ye)老大哥(ge)绿城管理。
近年来,传统房企轻资产模式转型(xing)效(xiao)果(guo)逐渐(jian)显(xian)现。中指研究院企业(ye)研究总(zong)监刘水分析认为,涉足代建一方面是房企轻资产转型(xing)的方向之一,有利于企业(ye)朝着高(gao)质量方向发(fa)展(zhan)。另一方面,代建业(ye)务也可以助力企业(ye)实现品牌(pai)影响力和品牌(pai)价值的提升。部分企业(ye)参与到(dao)纾困代建、保障(zhang)房代建等保交付、稳民(min)生的项目中,对于提升品牌(pai)美誉度有极大助力。
作为“后入局者”,旭辉(hui)建管近年来逆(ni)势(shi)增长(chang)。公开数据显(xian)示,截至2024年底,该集团累(lei)计在管项目数量近200个,累(lei)计项目覆(fu)盖城市超70个,累(lei)计在管总(zong)建筑(zhu)面积超3000万平方米,政府国企类代建合同额占比超50%,跻身全国代建企业(ye)新签规模TOP2、企业(ye)政府代建新签约(yue)规模TOP3,稳居行业(ye)前列。
其中,华南旭辉(hui)建管2024年全面突围,连续7个月(yue)成(cheng)功签约(yue)10个项目,年度签约(yue)规模同比增长(chang)率高(gao)达1723%(约(yue)18倍)。在旭辉(hui)建管华南区(qu)域年会上,旭辉(hui)建管华南总(zong)经理李业(ye)宏介绍(shao),华南旭辉(hui)建管依托“人才-战略-能力”的铁三(san)角战术,迅速构建起(qi)差异化竞(jing)争优势(shi)。
在战略布局上,华南旭辉(hui)建管实现从“机会型(xing)城市向深耕型(xing)城市”的转型(xing),形成(cheng)“深莞惠、广佛中”双点打圆拓展(zhan)深耕,围绕核心城市持续深化品牌(pai)优势(shi)。
值得(de)关注(zhu)的是,在业(ye)绩高(gao)速增长(chang)的同时,华南旭辉(hui)建管已完成(cheng)了“住宅开发(fa)、商业(ye)运营、公建配建”等全业(ye)态代建布局。比如佛山(shan)三(san)水区(qu)首个四代宅试点项目——佛山(shan)三(san)水西南项目将落地旭辉(hui)建管华南首个“森屿系”第四代住宅作品;惠州市政府首个人才房保障(zhang)性代建项目——惠州·惠新家园项目;发(fa)挥量身定制(zhi)解题能力,助力地方城投实现“新一代好房子”及实现 “产业(ye)升级人才安(an)居”愿景;成(cheng)功首获集团商业(ye)MALL全过程代建项目,成(cheng)功再获委托方商业(ye)运营复(fu)委等。
在业(ye)务发(fa)展(zhan)上,李业(ye)宏还介绍(shao),华南旭辉(hui)建管将承接(jie)集团“国资类、城投类、AMC”等代建业(ye)务核心战略,因地制(zhi)宜发(fa)展(zhan)“政府及AMC代建为主(zhu)、商业(ye)代建并行”的代建模式。
具体来说,一方面聚焦扩大“政府代建”规模、破(po)局发(fa)力“AMC代建”业(ye)务版图,积极助力资产处置与重组,构建“政府各级城投平台和AMC机构为主(zhu),村集体组织为辅”的资源(yuan)库。另一方面利用自身地产+优势(shi),强化在商业(ye)运营、强产品力等方面的差异化竞(jing)争力,并结合现有商业(ye)代建的开发(fa)经验,持续推动区(qu)域商业(ye)代建项目落地。
可以看出,随着房地产行业(ye)深度调整,房企纷纷寻求向轻资产运营转型(xing),代建市场已成(cheng)为各大房企争相加码的重要领域。
采写:南都(dou)·湾财社记(ji)者王艳玲