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在乡村振兴的新阶段，随着数字经济(ji)、乡村文创等新业态(tai)兴起，对产业运营(ying)提出了新的要(yao)求。越来越多的专业运营(ying)团队来到乡村，充分利用开发各类资源，推动乡村业态(tai)不(bu)断(duan)繁荣，乡村多元(yuan)价值得以展现。

传统的乡村产业主要(yao)靠农民就地取材、因地制宜发展各类种植养殖业、加工业，创业者和就业者大多以本地农民为主。乡村新业态(tai)对从业者的运营(ying)能力提出了更高要(yao)求，不(bu)能仅仅依靠传统经营(ying)方式。以乡村文旅产业为例，需要(yao)专业运营(ying)人才对乡村自然(ran)、文化和历史资源进行创造(zao)性转化和开发，运营(ying)团队要(yao)具备私域流量和专业策划能力。

运营(ying)下乡是由(you)大量的运营(ying)人才和运营(ying)团队进入乡村推动的。他(ta)们长期从事某一个细分领(ling)域，依托他(ta)们的专业能力，乡村兴起了如咖(ka)啡茶饮、各类研学、服装(zhuang)设计、艺(yi)术(shu)节、民宿(xiu)、数字文旅等新业态(tai)。运营(ying)下乡是外来人才和本地资源互相促进融合的过程，大多业态(tai)均与乡村的自然(ran)风物或民俗文化相关，实(shi)现了对这些资源的创造(zao)性转化与创新性发展。此外，运营(ying)下乡也发挥了对周边村民的带(dai)动作用，尤其是很多返乡青年纷纷加入直播、电(dian)商、文创等相关产业。

很多地方开始探索专业团队与乡村合作共赢的路径(jing)，探索出乡村整体运营(ying)的模式。河(he)南光(guang)山县通过引入文产特(te)派员(yuan)深入挖掘乡村亮点，以文化创意为引擎，推动乡村整体性创新发展。文产特(te)派员(yuan)模式的核心在于“文化赋能”，即通过文化的力量来激发乡村的内在潜力，并将其转化为可市(shi)场化的文化产品。浙江海宁以18万元(yuan)年薪面向全国公开招聘4名农村职业经理人，以实(shi)现对农村集体资产、资源、资金进行盘活、开发和利用，通过项目运营(ying)管理，发展村级现代服务业、乡村旅游、休闲观(guan)光(guang)、餐饮民宿(xiu)、文化体验、健康养生等新型特(te)色产业。海宁市(shi)花漾村组建了农文旅抱团公司，吸引大量实(shi)操经验丰富的建设、运营(ying)人才陪伴(ban)品牌成长，明晰了村集体、农户、相关部(bu)门等各自在品牌打造(zao)中的主体责任，形成了权(quan)责、收益清(qing)晰划分的合作模式。