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要持续为基层减负，让基层干部(bu)能够用更(geng)多(duo)时间和精(jing)力来服务群(qun)众。
——习(xi)近平总(zong)书记在湖北考(kao)察时强(qiang)调（2024年11月5日(ri)）
基层减负是一道“加(jia)减题”，减的是无谓事务，加(jia)的是工作质(zhi)效。20世纪90年代初，在福州(zhou)工作的习(xi)近平就明确提出减负要与增效相结(jie)合。
当时，外商要想在福州(zhou)投(tou)资办厂，流程手续很繁琐(suo)，今天找这里盖章，明天去那里办证，一个部(bu)门接一个部(bu)门地跑，往往是人(ren)已精(jing)疲力竭，事还(hai)没(mei)办完、没(mei)办好。
一次福州(zhou)市委常委会上，分管外经(jing)贸的副市长把一张1米多(duo)长、盖了130多(duo)个公章的宣纸直接带(dai)到了会场。办事效率低下、机制流程冗长，这给(gei)了习(xi)近平很大触动。
1991年12月，习(xi)近平与同事讨(tao)论福州(zhou)市战略规划(hua)设想。（图(tu)源：《习(xi)近平在福州(zhou)》）
怎样既给(gei)基层“减负”又让服务“增效”？习(xi)近平倡导采取“一栋(dong)楼”办公，相关(guan)行(xing)政部(bu)门在楼里开设服务窗口，各种手续足不出楼就能全部(bu)办妥。这一做法(fa)开创了全国行(xing)政审批改革的先河。
在提高办事效率的同时，习(xi)近平十分重视公务人(ren)员劳动的制度化(hua)、规范化(hua)。他打(da)过比方：你想提高一个地区的治安水平，解决的方法(fa)不能是让警察每天加(jia)班不休息，今天通宵加(jia)班了，明天是不是就要休息一天？否则(ze)身体受不了，第二天的工作也做不好。
后来，习(xi)近平到上海任(ren)职，要求提高工作效能。有些需报送的请示事项，一般是先办文，领导同意后，再起(qi)草、审核请示件报批。这样一来，一个事项要报批两次，浪费时间。习(xi)近平提出能否精(jing)简程序、提高效率，这同样是从“减”字上着手。
基层减负，“减”就是“加(jia)”。减负减得怎么样，要看负担是不是真轻了，更(geng)看工作实绩有没(mei)有提升。其实，基层干部(bu)呼(hu)吁减负，不是怕(pa)付出、怕(pa)劳累，而是希望忙得有价值、干得有意义。
文/钟祺、静玄
编(bian)辑(ji)/海声
封(feng)面设计/子棋
资料来源/《习(xi)近平在福州(zhou)》《习(xi)近平在上海》等