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乡村职业经理人是(shi)一个融(rong)合了(le)农(nong)业智慧与现代管理的新职业。2020年(nian),农(nong)业农(nong)村部与人力资源和社(she)会(hui)保障部颁布实施《农(nong)业经理人国家职业技能标准(zhun)(2020年(nian)版)》。2022年(nian),农(nong)业经理人被收录进《中华人民(min)共和国职业分类大典(2022年(nian)版)》。从概念上看,乡村职业经理人与农(nong)业经理人大体类似(si),指(zhi)能为乡村产业发(fa)展(zhan)提供管理服(fu)务的专业人才(cai)。近年(nian)来,农(nong)业农(nong)村部指(zhi)导各(ge)地加大乡村职业经理人培养力度,浙江(jiang)、重庆、陕西等省市组织实施了(le)“乡村CEO”计划。
随着大量青壮年(nian)进城,乡村人口呈现明显的老(lao)龄化特(te)征,如(ru)何经营、谁(shui)来经营成了(le)绕不开的话题。人们的共识是(shi),乡村最缺的是(shi)人才(cai),是(shi)既接地气又赶时髦的经营管理人才(cai)。而乡村职业经理人恰恰拥有较为先(xian)进的理念,对(dui)农(nong)业农(nong)村有感觉、有感情。他们的思路(lu)新、渠(qu)道(dao)多、人脉(mai)广,有的将乡村自(zi)然风光开发(fa)成特(te)色旅游线路(lu),有的将传统(tong)农(nong)产品进行深加工延长产业链,为乡村振兴注(zhu)入了(le)人才(cai)活水,大受欢迎。
然而,乡村职业经理人在发(fa)展(zhan)过程中也(ye)面临着一些问题和挑战。相较于城市,乡村的基础设施和公共服(fu)务比(bi)较薄弱,相关(guan)的培养、评价(jia)和激励机制尚未完善,在一定程度上增加了(le)吸引和留住(zhu)人才(cai)的难度。乡村职业经理人市场还不够成熟,乡村与职业经理人之间存在信息不对(dui)称。同时,乡村产业发(fa)展(zhan)受自(zi)然条件、市场波动等因素(su)影响较大,有的乡村职业经理人难免水土不服(fu),有的经营效果(guo)差强人意(yi)。要进一步补(bu)短板、锻长板,助力乡村职业经理人发(fa)展(zhan)。
对(dui)乡村职业经理人来说,要耐得住(zhu)寂寞,经得起风浪,深入了(le)解乡村的自(zi)然、人文(wen)、产业等资源,将乡村资源优势转化为产品和服(fu)务的市场竞争优势。要有乡土情和联农(nong)带农(nong)意(yi)识,把自(zi)己的理想同农(nong)业进步、农(nong)村发(fa)展(zhan)、农(nong)民(min)富裕联系在一起,发(fa)展(zhan)乡村产业,推进乡村建设,带动乡亲们增收。要有企(qi)业家精神,不断提升管理能力和市场洞察力,制定科学的发(fa)展(zhan)战略和营销策略。
对(dui)地方政府来说,应加大对(dui)乡村基础设施和公共服(fu)务的投入力度,改善交通、通信、教育、卫生等条件,提升乡村的吸引力,消除人才(cai)的后顾之忧。建立健(jian)全乡村职业经理人培养体系,鼓励高校、职业培训等机构开展(zhan)针对(dui)性的培训课程,提高其专业素(su)质和能力水平。完善人才(cai)评价(jia)和激励机制,对(dui)表现优秀的乡村职业经理人给予表彰和奖励,在全社(she)会(hui)形成重农(nong)爱才(cai)的浓(nong)厚(hou)氛围。乡村职业经理人的创造性,将为乡村带来更美好的明天,加快(kuai)推动乡村成为宜居(ju)宜业之地。 (本(ben)文(wen)来源:经济日报 作者(zhe):乔(qiao)金亮)