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裕隆车贷申请退款客服电话
2025-02-25 00:51:50
裕隆车贷申请退款客服电话

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曾经辉煌一时的松下电视(shi),或将成为时代的眼(yan)泪(lei)。

近期,松下将考虑(lu)出售或收缩电视(shi)机业务的报道引(yin)发舆论热议。尽管松下很快澄清此消息,称“未作出任何决定”,但值得注意(yi)的是,近年来,包括松下在(zai)内的多家日企正不(bu)断淡出电视(shi)市场。如日立、三菱电机等陆续(xu)退出电视(shi)业务,东(dong)芝电视(shi)业务被中国海信收购,索尼、夏普的市场占有率(lu)也(ye)不(bu)断衰退。

日企电视(shi)业务集体收缩的同时,中国电视(shi)品牌正一步步崛起。日本调查公司BCN数据显示(shi),2024年,中国电视(shi)品牌在(zai)日本市场的占有率(lu)突破50%。

在(zai)全球(qiu)市场上,中国电视(shi)品牌也(ye)正一路狂飙。市场调研机构Counterpoint Research数据显示(shi),2024年第(di)三季度,三星市场份额为15%,仅比海信和TCL的12%高3%,LG以10%紧随其后,小米为5%。三星、LG的两强格局被打破。

中国电视(shi)品牌,如何占据日本市场半壁江山,又如何闯(chuang)进全球(qiu)市场?尤其日本家电市场因竞争(zheng)激烈、消费者忠诚度高等因素,曾被称为“难啃的骨头(tou)”。

供给端(duan)的高性价比是敲门(men)砖。都知道中国制造的特(te)点是“物美价廉”,这背后是完(wan)整的产业链、强大的制造能力和规模效应。在(zai)中国电视(shi)企业出海时,这都成为优(you)势所在(zai)。再加上技术研发和品质提升的加持,相比其他(ta)品牌,中国电视(shi)品牌可以向市场提供性能和价格俱佳的产品。

据日媒报道,中国电视(shi)品牌在(zai)日本销售的55英寸液(ye)晶电视(shi),售价不(bu)到10万(wan)日元,而(er)松下同类产品的售价几乎要翻一倍。

需求端(duan)的升级是关键契机。随着智(zhi)能手机的发展,电视(shi)市场受(shou)到影响。人们对于(yu)电视(shi)的需求发生变化,比如更注重画面、屏幕尺寸、AI技术、节能等特(te)点。对于(yu)这些(xie)新需求,一些(xie)大企业或因固守旧技术错过市场机遇,或因缺乏灵活性转型缓慢。

相反,经过全球(qiu)市场的磨炼,很多中国企业市场嗅(xiu)觉敏锐,能够(gou)不(bu)断推出新产品,适应消费者需求。有分析指出,中国企业已主导Standard LCD(标准(zhun)液(ye)晶显示(shi)器)市场,它们将力争(zheng)夺取韩国和日本企业曾占优(you)势的高端(duan)电视(shi)市场。

本土化的策略是破局之道。对同一种(zhong)产品,不(bu)同文化背景的人有不(bu)同的需求和习惯,如何适应本土化需求,消除与当地的文化隔阂,成为破局关键。

多家中国企业不(bu)仅成立针对当地市场需求和习惯的研发中心,还着力于(yu)管理和营销的本土化。有些(xie)企业还通过收购、联名等方式打开海外市场。从打造产品到打造品牌,中国企业不(bu)急于(yu)“挣快钱”,而(er)是以品牌留住用户。

事实上,不(bu)只是电视(shi),近年来冰箱、洗衣机、空(kong)调等中国家电也(ye)在(zai)海外畅销。电动(dong)汽车、3D打印机、工业机器人等具备高科技属性的新产品正加速出海,在(zai)世界(jie)各(ge)地刮起“中国风”。

很长时间以来,“Made in China”是中国在(zai)世界(jie)上认知度最高的标签之一。但说起中国品牌,推崇的人却不(bu)多。如今,不(bu)知不(bu)觉间,中国品牌正走进世界(jie)各(ge)地老百姓的生活中。

中国品牌的崛起,既(ji)是企业战略的角逐,更是国家产业政策与市场活力的深(shen)度共振。这背后,是发展势能的厚积薄发,是产业升级的必经之路,也(ye)是经济增(zeng)长的内在(zai)诉求。面对全球(qiu)新一轮竞争(zheng)浪潮(chao),唯有保持活力、不(bu)断创新、持续(xu)开放,方能立稳脚跟、稳步前行(xing)。

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