正如电影所(suo)试图传达的“对抗规则”主题一样，《哪吒2》的横(heng)空出世，改变(bian)了从业者已经习惯的市场法则，也改变(bian)了人们对爆款续集难以超越前(qian)作(zuo)的固(gu)有印象，更是突破了中国动画电影乃(nai)至单一电影市场的票房上限。

这出乎了所(suo)有人的意料，在《哪吒2》上映前(qian)，业界对其(qi)的普遍票房成绩预期在三十亿到四十亿之间，《哪吒2》制(zhi)片人刘文(wen)章此前(qian)在接受界面新闻时曾提(ti)及，因为观众对票房的期待而感觉(jue)“压力很大(da)”。

如今，电影的成功超出了所(suo)有从业者的预期，也超出了一部电影能够承载的意义。就像同期DeepSeek所(suo)引发(fa)的对中国科技资产的价值重估一样，《哪吒2》的爆火能在多大(da)程度上激发(fa)对中国动画电影产业的价值重估？我(wo)们能否期待更多的《哪吒》？

上海：春节档电影《哪吒2》影院海报 图片来源：视觉(jue)中国

寻找下一个哪吒

思考(kao)这部电影的成功，让业界似乎回到了一个古老(lao)的、已经鲜有人论及的概念与话题——内容为王。在过去几年里，电影市场热衷(zhong)于讨论的是，观众的类型需求以季度为单位(wei)在改变(bian)，于是，创(chuang)作(zuo)公司开(kai)始用精密的计算来制(zhi)作(zuo)电影以及短视频的宣发(fa)手段。

但《哪吒2》颠覆了这一切，作(zuo)为一部打磨了五年的作(zuo)品，它的所(suo)有成功都附着于电影本体之上，其(qi)短视频营销、市场体察或者类型偏好(hao)都没有达到可以总结出任何新规律的程度。

一位(wei)电影营销人员告诉界面新闻，《哪吒2》的火爆和其(qi)所(suo)做的营销工作(zuo)可能只有30%的关系，“火爆和前(qian)作(zuo)的基础以及这一部的质(zhi)量还是有很大(da)关系的，外延的宣传点以内容为基底。即使没有营销团队去做二创(chuang)，网友也会(hui)去做。”

电影分析师吴优认为，在电影上映前(qian)，不乏有人认为阔(kuo)别五年的续集翻车概率大(da)于成功概率，但电影的火爆实现了对行业尽(jin)量别做续集这种(zhong)求稳心态的扭转(zhuan)，“原(yuan)来只要认认真真做内容，别管(guan)五年之后观众喜欢什么，只要拿出创(chuang)作(zuo)者的最高水平(ping)，观众就会(hui)看(kan)到你的诚意。”

而这种(zhong)对于内容初心的回归，也会(hui)给(gei)行业更多正向反馈，让电影公司和投资方把更多精力放在内容本身，而不是过多的市场与营销研究上。

但从题材来看(kan)，想要复制(zhi)《哪吒2》的成功十分困难。在吴优看(kan)来，《哪吒2》的成功是一个在中国的自有IP中“沙里淘金”的过程，“虽(sui)然说中国的这个神话体系很多，但孙悟空、杨戬(jian)和哪吒已经到顶了，生长在我(wo)们骨血(xue)中的IP没有想象中的那么多。”

从电影漫长的打磨周期来看(kan)，《哪吒2》惊艳的产出不是那么好(hao)借鉴，关键在于，“是否有导演和投资方愿意有魄力、长期投入去做这样一件事。因为动画电影比真人电影难，至少要三四年。”

一位(wei)业内人士告诉界面新闻，“到今天为止(zhi)，也没听(ting)说过哪些项目因为《哪吒2》而立项或者重新受到资本青睐，比如曾经立项又搁(ge)置的动画电影《魁拔4》也没听(ting)说要重启。”

相比复制(zhi)爆款，行业或许(xu)更需要题材的拓展(zhan)，动画制(zhi)片人刘延认为前(qian)年《长安三万里》的成功对行业很有价值，“可能《长安三万里》的参考(kao)性还是要大(da)于《哪吒2》，因为前(qian)者的高票房带来了很多新的东西，拓宽了整个动画电影能做的赛道。”

《长安三万里》在去年掀起了历史类动画电影的浪潮。在2024年，追光动画备案(an)了《三国第一部：争洛阳》，光线影业则完成了《三国之赤壁之战》的备案(an)，连儒意影业也启动了《包公案(an)》系列动画电影计划。

各地“哪吒”主题涂(tu)鸦墙走红 图片来源：视觉(jue)中国

外包的极致与人才的瓶颈

在《哪吒2》的片尾列表上，出现了142家参与制(zhi)作(zuo)的公司，这几乎是中国动画电影最庞大(da)的制(zhi)作(zuo)体系，刘延感慨(kai)“这代表了（动画）外包的极致。”

他认为这背后是一种(zhong)对生产流程的掌控力，“非常值得赞叹的是他们的制(zhi)片水平(ping)，能够管(guan)理(li)清楚130多家供应商，都能够有条不紊的输出同样的内容。”

这种(zhong)管(guan)理(li)更具体的表现，是出品方可可豆公司以及其(qi)他外部公司对于细节的反复打磨。像是墨境天合主要负责了《哪吒2》中“哪吒撕裂重生”等场景的特效镜头，其(qi)视效总监邢明礼在接受《每日经济新闻》采访时表示(shi)，饺子对每一个细节都要求很高，原(yuan)本预计3、4个月完成的任务，最终花了11个月。这当然也是这部电影无限打磨的又一例证。

优秀动画电影的产出，需要技术的积累(lei)，在过去几年里，中国动画电影的制(zhi)作(zuo)水平(ping)在不断进步(bu)。刘延认为从技术水平(ping)上来看(kan)，中国动画电影整体和皮克斯的顶尖作(zuo)品还有一定差(cha)距，但胜在人力成本带来的性价比，“同样的价格，美国人做不出来这个级别的电影”。

人力资源的一面，是中国动画电影行业人才的缺(que)乏。此前(qian)，《哪吒2》制(zhi)片人刘文(wen)章在专访中告诉界面新闻，人才的缺(que)乏会(hui)限制(zhi)同类作(zuo)品的产出频率，“行业其(qi)实最紧缺(que)的是人才。我(wo)们这部电影哪怕现在这几千人，都已经是竭尽(jin)全力、掘地三尺地去找，把能找的都找来了，但是也远远不够。”

但是在另一面，刘延说，“所(suo)谓的人才短缺(que)，可能对可可豆来说是能进行技术战略攻坚(jian)的人太(tai)少了，但《哪吒2》已经是这个行业最top级的需求了，更多的从业者是达不到需求的。”

几家主要的动画公司之外，是许(xu)多靠外包为生的动画公司，行业生态分散。这种(zhong)生态同时带来了效率问题，动画公司为了提(ti)高效率，就产生员工过劳和薪资被挤压的问题。因此在小(xiao)红书等社区，充(chong)斥着对这一行业基层员工薪水以及工作(zuo)量的吐槽。

但是除了几部重要的作(zuo)品，大(da)部分动画公司担心的不是人才缺(que)乏，而是没活干。行业需要一些鲶鱼(yu)的刺激，来带来动画电影的产能扩产，这可能是《哪吒2》更大(da)的积极意义。

从更长远来看(kan)，一个爆款无法解决(jue)行业上下游的所(suo)有问题。墨境天合视效成都CEO、视效总监刘颖告诉界面新闻，在公司所(suo)合作(zuo)的项目中，动画电影所(suo)占的比例其(qi)实很少，“当然长远来看(kan)，《哪吒2》的成功一定会(hui)带动投资会(hui)进入动画电影市场，那也会(hui)带来特效需求”。

今年墨境天合参与了四部春节档电影的特效，刘颖认为虽(sui)然《哪吒2》获得破纪(ji)录的成绩，但如果(guo)其(qi)他电影的收入没有达到预期，行业对于预算的投入仍然会(hui)受到控制(zhi)。

特效行业仍然需要大(da)量真人电影的预算投入，从去年延续到春节档，《解密》《蛟龙行动》《封神2》等运用大(da)量特效的真人电影票房表现不及预期，刘颖等从业者都对《封神2》等特效大(da)片的票房成功有着期待，因为这意味着投资者更大(da)的信心，“如果(guo)票房表现不好(hao)，那么投资方就会(hui)变(bian)得非常谨(jin)慎，下一步(bu)就可能压缩视效预算。”

在刘颖看(kan)来，《哪吒2》的积极意义还是对大(da)众的观念冲击，“应该(gai)也能吸引大(da)量的人才加(jia)入到动画电影或者视效行业，还是有媒体宣传的价值在这里，会(hui)有很多人去报道。一些观众他在看(kan)到画面炫酷的效果(guo)，也许(xu)会(hui)产生我(wo)是不是也想参与、学习的冲动。”

IP市场等来新玩家

一直以来，中国电影市场未(wei)能迎来真正的“国民(min)级”动画IP。即便有《大(da)圣(sheng)归来》和《长安三万里》在前(qian)，且票房亮眼，但仍然难以形成强(qiang)大(da)的IP效应。

如果(guo)将目光转(zhuan)向国际动画市场，可以明显看(kan)到差(cha)距。电影票房达7.8亿美元(yuan)的《狮子王》，其(qi)衍生品收入远远超越票房，达到20亿美元(yuan)。相比类型片，动画电影在衍生品开(kai)发(fa)和二次创(chuang)作(zuo)上往往有更大(da)的空间。

《哪吒2》上映之前(qian)，最具代表性的动画IP之一是《熊出没》。华强(qiang)方特凭借这一亲子向系列动画，收获每年近十亿元(yuan)票房，以及数十亿元(yuan)的衍生品收入，逐步(bu)建立起从原(yuan)创(chuang)内容、影视到主题公园、衍生品的产业。

然而，《熊出没》的受众主要集中在低龄(ling)儿童，内容低幼化、优质(zhi)IP后继乏力等问题，始终困扰着中国动画行业，全年龄(ling)层的动画IP依然难觅(mi)踪影。

近年来，随着新消费企业崛起和“谷子热”的出现，这种(zhong)情况有所(suo)改善。

2025年2月19日，浙江金华，义乌市朝阳门广(guang)场一家卡游门店，消费者在选购《哪吒2》电影收藏卡牌(pai)。图片来源：视觉(jue)中国

“以前(qian)我(wo)们不会(hui)想到跟奶茶联名，但现在奶茶品牌(pai)自己(ji)都会(hui)主动找过来合作(zuo)，有点像一种(zhong)双向奔赴的状态。” 一位(wei)影视公司业内人士对界面新闻称，近年来无论是番剧还是动画，带动的周边销售(shou)都比五年前(qian)要高出不少。

此外，谷子经济的崛起也为IP衍生品市场注入了新的活力。二次元(yuan)和同人女是谷子经济最重要的消费者，而《哪吒2》上映后也成功占据了这些人群的注意力。

虽(sui)然目前(qian)电影公司自身的意识仍然相对薄弱，上述业内人士提(ti)到，许(xu)多公司是被消费行业和平(ping)台推着往前(qian)走， “往往是某一家做了之后，才引发(fa)了大(da)量的同质(zhi)化模仿。”

如今，《哪吒2》或许(xu)是那个最有可能打破这一局面的候选者。

票房节节攀升的《哪吒2》，在IP衍生品市场也出现了火爆的局面。早在影片上映前(qian)，《哪吒2》官方公布的周边合集清单就有30多种(zhong)不同类型的产品，衍生品授权方包括灵动创(chuang)想、集卡社、中信出版社、Fun Crazy、万代南梦(meng)宫(gong)等。

作(zuo)为卡牌(pai)领域的代表性公司，卡游在2024年年初就与《哪吒2》团队达成合作(zuo)意向，他们在春节后进入了24小(xiao)时加(jia)班(ban)的状态，工厂将所(suo)有生产线都投入到了《哪吒2》衍生品的生产中。

目前(qian)，卡游的天猫旗舰店显示(shi)，魔童闹(nao)海电影收藏卡“斗天包EX版”的产品累(lei)计销售(shou)已经在2万件以上，该(gai)产品曾一度售(shou)罄，目前(qian)则处(chu)于预售(shou)状态。

在此前(qian)，卡游的常青IP是奥(ao)特曼和小(xiao)马宝莉(li)，核心购买者为年轻卡牌(pai)群体。而随着《哪吒》卡牌(pai)的上市，消费人群蔓延到了电影观众，许(xu)多此前(qian)从未(wei)接触过卡牌(pai)的中年人甚至也开(kai)始走进店铺。

卡游的设(she)计团队几乎是在对《哪吒2》一无所(suo)知的情况下开(kai)始设(she)计，“哪吒团队对内容的保密程度非常高。”

卡游的主设(she)计师回忆，让他印象最深的是哪吒团队对细节的要求——云纹、水波(bo)纹、火焰纹等画面背景纹样都一一把控，既不能太(tai)现代，也不能过于花哨。为了设(she)计出符合电影调性的包装，导演饺子自己(ji)画了包装上龙头的示(shi)意图，再由设(she)计师反复修改，最终才定稿。

卡游公司也表示(shi)，这次合作(zuo)是他们首次在电影上映前(qian)数月就启动衍生品设(she)计，整个制(zhi)作(zuo)周期比以往任何项目都长得多，产品设(she)计伴随着电影制(zhi)作(zuo)的进展(zhan)不断调整。

这种(zhong)合作(zuo)模式反映了电影衍生品开(kai)发(fa)的一个显著变(bian)化：从“后置”到“前(qian)置”。

以往，衍生品的开(kai)发(fa)往往依赖于众筹模式。2015年《西游记之大(da)圣(sheng)归来》的衍生品众筹创(chuang)下近2000万元(yuan)的纪(ji)录，2019年《哪吒2》的手办众筹也在3小(xiao)时内突破百万元(yuan)。

众筹模式虽(sui)然降低了投入风险，却有一个弱点——从电影火爆到衍生品上市，大(da)概需要几周的制(zhi)作(zuo)时间，而这正是热度较高的售(shou)卖(mai)期。

《哪吒2》改变(bian)了这一模式，衍生品的开(kai)发(fa)与电影制(zhi)作(zuo)同步(bu)进行。相比之下，此前(qian)卡游合作(zuo)过的《长安三万里》衍生品是在电影上线后才开(kai)始生产，从生产到上市虽(sui)然只有两周，却错失了一段销售(shou)火爆时期。

近年来，影视公司逐渐意识到IP衍生品的价值，许(xu)多大(da)项目开(kai)始在电影上映前(qian)1至3个月就启动衍生品开(kai)发(fa)。有业内人士向界面新闻透露(lu)，现在许(xu)多影视公司在剧集衍生品策划上的热情显著提(ti)高。例如优酷今年上线的部分剧集项目在拍摄时，就专门做了衍生品的计划并植入剧集，在剧集宣发(fa)时，部分影视公司还会(hui)专门做衍生品销售(shou)的策划案(an)。

卡游也感受到了这股趋势——《哪吒2》上映后不到一个月，已有多个影视IP主动寻求合作(zuo)，其(qi)中不少是计划在年中上映的项目。“我(wo)相信将来行业会(hui)越来越注重整个产业链协同的效应，而不是单单去看(kan)票房和一个短时间段的内容输出。”

然而，盗版问题是衍生品市场的一大(da)痛点。卡游的产品上市不到一个月，市场上已经出现了“重塑包”。打击盗版的权责并不明确，维权成本高昂。 此外国内消费者对周边商品的消费习惯尚未(wei)完全形成。

与迪士尼(ni)的成熟体系相比，中国的IP衍生品销售(shou)渠道仍然分散，缺(que)乏统一的载体。例如线下门店往往只是跟随热点，某个IP火了后就大(da)量上架(jia)相关产品，缺(que)乏长期规划。

除了衍生品，IP的打造还有赖于系列化的电影生产，哪吒是否形成了稳固(gu)的用户心智，电影是否能形成稳定的情感陪伴，都是一个成熟IP需要去解决(jue)的问题。

在电影上映前(qian)，《哪吒2》制(zhi)片人刘文(wen)章告诉界面新闻，推动继续制(zhi)作(zuo)的动力之一是粉丝们并没有忘(wang)记哪吒。

“每次过年过节，包括哪吒生日、7月26号电影首映周年庆，他们会(hui)来跟我(wo)们互动，关心续作(zuo)的状态，有些还会(hui)分享自己(ji)的生活。”一部电影需要让观众产生更深的情感勾连，仿佛与其(qi)一同成长。

当然，不能忽(hu)视的还有电影叙事与时代情绪的暗(an)合。

电影的票房佳绩混杂着广(guang)泛的民(min)族自豪感， 结合着春节档期同时期“deepseek”火爆，《哪吒2》也被视为另一个“国运”符号，其(qi)票房有多少，与国产电影是否崛起、民(min)族地位(wei)是否提(ti)高划上等号。

从《流浪地球》、《黑神话：悟空》到《哪吒2》，组成了一新的文(wen)娱(yu)序列。《哪吒2》的故事正是将青年文(wen)化与宏大(da)叙事融合的范例。

《文(wen)化纵横(heng)》的一篇评论认为，一种(zhong)全新的中国当代个人主义正在浮出水面，它一方面强(qiang)调自我(wo)实现的绝对价值，另一方面又混合了鲜明的集体主义/国家主义，而《哪吒2》中塑造的“我(wo)命由己(ji)不由天”的哪吒形象，正暗(an)合了这种(zhong)新的个人主义。

或许(xu)，这也是新时代一个成功文(wen)化产品的必要条件。

市场不能只有一家光线传媒

从电影票房来看(kan)，《哪吒2》对电影大(da)盘(pan)的加(jia)热可能是短暂的，中国电影市场仍然十分依赖档期效应，吴优预测，等到今年4月份，日票房会(hui)重新回到两三千万的水准，“后面只要没片，立马大(da)盘(pan)就露(lu)出原(yuan)形”。

他并没有因为《哪吒2》的成功就迅速提(ti)高对电影行业的预期，“这毕竟是一个五年才做出来的一个产品，短期之内无法复刻，并且可能都没有人想复刻。”

在《哪吒2》下映之后，中国观众可能仍然保持(chi)着不到三次的年观影频次，冷档期的日票房仍然会(hui)降低到几千万的水准。

对于动画电影的市场空间，《哪吒之魔童闹(nao)海》主要出品方光线传媒的王长田曾谈到一个标准，那就是其(qi)在整个电影票房中所(suo)占的比例，“美国这种(zhong)发(fa)达市场能占到15%甚至20%。但在中国可能是7%到8%，最高能到十几。”

在一番狂飙突进之后，《哪吒2》的票房已经突破了130亿，以2024年425亿的年票房为参照，《哪吒2》已经占到年票房的30%，以一己(ji)之力超额(e)实现了王长田提(ti)高中国动画电影市场份额(e)的构想。

但行业拐点还不会(hui)马上到来。“毕竟所(suo)有人都知道《哪吒2》是一个很特殊的项目，不能代表整个行业的现状。”刘延说。

两年前(qian)，电影《深海》制(zhi)片人易(yi)巧在接受界面新闻采访时也表示(shi)，中国动画电影需要再往前(qian)走一步(bu)，“不然我(wo)们三年或五年才出一个爆款，只是个例，不会(hui)成为普遍现象。我(wo)们现在要做到的是像迪士尼(ni)、皮克斯一样，一年至少有三至五部片子是OK的，有两至三部是非常好(hao)的。”

如今两年过去了，中国动画电影对爆款的产出频次并没有提(ti)高。如果(guo)横(heng)向和欧美以及日本市场进行对比，国内动画电影的产量仍然偏少，高质(zhi)量的动画作(zuo)品的比例则更小(xiao)。国内目前(qian)动画电影的玩家有限，能持(chi)续产出的公司主要就是光线传媒、前(qian)土豆创(chuang)始人王微创(chuang)立的追光动画、《熊出没》系列的出品方华强(qiang)方特，以及《雄狮少年》系列的出品公司北京精彩等公司。

几家公司中，追光动画能够保持(chi)几乎每年都有一部动画电影上映，在行业里已经算是少见的高产者了。追光的导演李佳锴(jie)曾告诉界面新闻，追光动画有着非常稳定的计划，会(hui)构想出未(wei)来三年要做的电影，并且尊重计划的执行，齿(chi)轮咬合得非常紧，不会(hui)发(fa)生空转(zhuan)或者停摆的状况。

但像追光动画能同时推动多个项目的公司并不多，比如可可豆在过去五年里就只有《哪吒2》一个项目。

《哪吒2》持(chi)续火爆，影迷纷(fen)纷(fen)前(qian)往位(wei)于成都高新区的可可豆动画打卡。 图片来源：视觉(jue)中国

积极的迹象是，流媒体扶持(chi)的动画番剧的整体盘(pan)子在变(bian)大(da)。一位(wei)接近平(ping)台的人士告诉界面新闻，“除了腾讯一直在加(jia)码(ma)动漫，其(qi)他平(ping)台大(da)致平(ping)稳，没有再缩减(jian)。”番剧的发(fa)展(zhan)，让不少动画公司有了活路，“实际上没有几家公司真的能靠动画电影生存。动画制(zhi)作(zuo)公司（要养活自己(ji)）基本上还是要做番剧的。”

这些番剧也在尝试推出自己(ji)的剧场版电影，在日本，这是动画电影乃(nai)至电影主要呈现方式，但在国内，剧场版更多时候还是会(hui)选择在流媒体上线。

更长远的未(wei)来，则有赖于外部平(ping)台和资本对于投资风险的评估。动画电影并不是资金运转(zhuan)效率高的投资标的，所(suo)以需要长期投入。而光线和《哪吒2》会(hui)形成一个正面的商业案(an)例，如刘延所(suo)说，“光线坚(jian)定地投入了十年，这正是他收到回报的好(hao)时候，后面肯(ken)定会(hui)加(jia)大(da)投入，但市场上不能只有一家光线传媒。”

（文(wen)中刘延、吴优为化名）