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2025年春节档，随着《哪吒之(zhi)魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）以超百亿(yi)元票房纪录登顶中国影史票房榜首，这场现象级观(guan)影热潮迅速转化为IP经济的燎原之(zhi)火：“哪吒羁(ji)绊”手办(ban)盲盒(he)首周销售额突(tu)破(po)千(qian)万(wan)元大关，从卡牌、胶片卡到冰箱贴、徽章、贴纸，各(ge)品类授权(quan)周边成交量持(chi)续创新高(gao)。影视IP正通过全产业链开发，成为推动文化消费的强劲(jin)动能。
当前，文化联名备受年轻人青睐，频频在消费市场刮起旋风。通过两个或(huo)更多品牌联合开发或(huo)授权(quan)合作(zuo)，在品牌间实现“1+1>2”的增值效果。《哪吒2》与商业品牌的联手，已(yi)从简单联名升级为深层次的“基因重组”。在《哪吒2》片尾名单中，直(zhi)接(jie)露出的消费品牌已(yi)有10多个，且与传统植入广告不同，《哪吒2》的联名产品在创意研发阶段便深度融合了IP元素，比如将“风火轮”特效植入品牌手机UI界面、推出“混元珠”元素限(xian)定包装(zhuang)产品等。这种影视IP与商业品牌的深度联合，创造出惊人的商业增量：近3亿(yi)次品牌曝光、27%的销售额提升、2000家线下门店的沉浸式改造，数据背后是(shi)IP价值从“借(jie)势”到“造势”的飞跃。
如果说联名释放了IP价值，那么(me)产业链的纵向(xiang)联动则展现了文化消费的更多可能。《哪吒2》的IP营销重点在衍生品和文旅两大赛道，以此撬动文化消费。在衍生品领域，对比2019年《哪吒1》上映后姗姗来迟(chi)的品牌联名，此次“电影未映、周边先行”的策略，降低(di)了电影依靠票房“单腿(tui)走路”的局(ju)限(xian)性。在文旅领域，《哪吒2》与影视城(cheng)共建主题园区，打造沉浸式文化体验场景，让影片价值不止于电影院空(kong)间。
目前，我国电影产业正经历从单一票房经济向(xiang)抓好长尾价值转变，头部IP在产业化运作(zuo)中显现出双重效应。多元化商业场景有助于构建价值增长飞轮，但与此同时，影视工(gong)业化进程中的系统性挑(tiao)战也不容忽视。比如，市场预判机制尚未完善导致供需错配，柔性供应链响应滞后带来产品产能缺口，由此衍生的二级市场投机行为与盗版产业链野蛮生长，折射出电影工(gong)业化体系仍存在的痛点：从内容创作(zuo)到商业转化，各(ge)产业链环节尚未实现有效衔接(jie)和协同。
当电影的商业价值突(tu)破(po)银(yin)幕边界，产业链协同的作(zuo)用更加凸显。破(po)解IP开发困局(ju)，需要构建更加完善、高(gao)效、具备生态韧性的产业链，推动电影产业向(xiang)更高(gao)层次发展。应构建灵活的IP开发联盟，通过整合产业链上下游资源，以数据流驱动资源要素的跨域重组。还应建立从创意孵化到衍生品落地的全周期管(guan)理机制，促进信息共享和资源调配，加强彼(bi)此间的协作(zuo)。强化AI溯源鉴(jian)伪(wei)、数字水印、区块链确(que)权(quan)等前沿技术(shu)组成的保护矩(ju)阵(zhen)，为IP的价值转化提供全方(fang)位护航。只有在各(ge)方(fang)共同协同、创新驱动下，才能真正释放IP的长尾价值，为文化消费市场开辟更加广阔的前景。（本文来源：经济日报 作(zuo)者：周长城(cheng)）