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广东企业的全(quan)球化(hua)布局再(zai)落一子。2月20日，南都湾财社记者现场获悉，TCL与国际奥委会正式签署合作协议，成(cheng)为奥林匹克(ke)全(quan)球合作伙伴（TOP计划成(cheng)员），是继阿里巴(ba)巴(ba)、蒙牛之后，中国第三家加入该计划的企业，也是首家进入该计划的粤企。
当(dang)前，体育营销正在成(cheng)为中国企业加速全(quan)球市场拓展、提(ti)升品牌国际影响力的重要路(lu)径。在全(quan)球经济格局深度(du)调整、贸易壁垒日益增强的背(bei)景下(xia)，企业应如何在不(bu)确定性中寻找增长机会？未来，随着全(quan)球产业链加速重构(gou)，企业出海(hai)更(geng)需关注哪些方面(mian)的深入布局？
会后，TCL创始(shi)人、董(dong)事长李东生围绕企业全(quan)球化(hua)相(xiang)关议题接受了南都湾财社记者采访。他表示，奥运会是全(quan)球化(hua)的象征，与奥运会合作是TCL推动全(quan)球化(hua)战略升级的重要一步，也是全(quan)球化(hua)战略驱动做出的重大决策(ce)。
据悉，TOP计划（The Olympic Partner Program）是国际奥委会设立的全(quan)球最高级别合作伙伴计划，仅有在全(quan)球范围内具(ju)备品牌影响力和技术实力的企业才可获得这一资格。成(cheng)为合作企业后，可以获得“奥林匹克(ke)全(quan)球合作伙伴”标识的使用权，还能借(jie)助奥运会全(quan)球传播平台，进入新兴(xing)市场或巩固(gu)现有市场份额(e)。
数据显示，在上一个奥运周(zhou)期，全(quan)球仅有16家企业成(cheng)为奥林匹克(ke)全(quan)球合作伙伴，其中包括可口可乐、英特尔、VISA等国际品牌。中国企业在TOP计划中的占比不(bu)高，此次TCL的加入，使中国企业在该计划中的席位增至三家，也是首家进入该计划的粤企。
不(bu)过，近年来全(quan)球产业链布局面(mian)临(lin)调整，国际贸易环境的不(bu)确定性增加，企业出海(hai)面(mian)临(lin)越来越多的挑战，全(quan)球化(hua)模(mo)式也逐渐从传统的市场扩张向(xiang)本土化(hua)发展转变。李东生指出：“在全(quan)球化(hua)经营过程中，我们强调‘全(quan)球化(hua)就是本土化(hua)’。不(bu)仅要进入市场，更(geng)要融入市场，在当(dang)地建立本土研(yan)发、本土生产、本土营销体系，与当(dang)地合作伙伴共(gong)同成(cheng)长。”
目前，TCL在全(quan)球多地布局制(zhi)造基地，包括越南、马来西亚、菲律宾、印尼、印度(du)、巴(ba)基斯坦、波兰、墨西哥(ge)、巴(ba)西等国家，以实现东南亚、南亚、欧(ou)洲、北美、南美等市场的本土化(hua)生产。截至2024年，TCL海(hai)外产品营收已占总营收近一半，全(quan)球市场布局已覆盖160多个国家和地区。
李东生认为，中国企业在海(hai)外市场的发展已进入新的阶段。过去(qu)主要依(yi)靠产品出口，而如今更(geng)强调产业链本土化(hua)、品牌本土化(hua)。“全(quan)球化(hua)不(bu)是简单的产品销售，而是要深度(du)融入当(dang)地市场。未来，TCL将继续加大在新兴(xing)市场的投入，同时深化(hua)在欧(ou)美市场的高端品牌布局。”
值得注意的是，奥运会也是新技术应用的重要展示平台。近年来，体育赛(sai)事的数字(zi)化(hua)、智(zhi)能化(hua)趋势明显，显示技术、人工智(zhi)能、绿色能源等科技的应用正在成(cheng)为大型(xing)赛(sai)事的重要组成(cheng)部分。
此外，人工智(zhi)能、物联网等技术在体育场馆、赛(sai)事转播等领域的应用也在加速推进。业内人士认为，未来奥运会可能会有更(geng)多智(zhi)能终端、交互技术的应用，而合作伙伴的技术实力将影响这些创新的落地速度(du)。
当(dang)前，全(quan)球化(hua)发展趋势出现新的变化(hua)，一方面(mian)，多国强化(hua)本土产业链建设，提(ti)升技术自主性；另一方面(mian)，数字(zi)化(hua)转型(xing)加快，推动企业加大在智(zhi)能制(zhi)造、绿色低碳等领域的投资。
李东生表示，中国企业的全(quan)球化(hua)需要更(geng)注重本土化(hua)经营能力的构(gou)建。“企业的全(quan)球竞争力，不(bu)仅体现在产品销售能力上，更(geng)体现在本土研(yan)发、生产、供应链体系的完善程度(du)上。”
针(zhen)对未来市场布局，他认为，高端化(hua)、本土化(hua)、产业链共(gong)建将成(cheng)为中国企业出海(hai)的重要方向(xiang)：“第一，走高端化(hua)路(lu)线，在海(hai)外推出高端产品，塑造高端品牌；第二，推进本土化(hua)，实现本土研(yan)发、本土生产、本土营销；第三，通过与当(dang)地共(gong)建工业能力，赋能当(dang)地产业链，以实现全(quan)球化(hua)的可持续发展。”
采写：南都湾财社记者 严兆鑫(xin)