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界面新闻记者 | 周芳颖(ying)
界面新闻编辑 | 楼婍沁
界面新闻记者 | 周芳颖(ying)
界面新闻编辑 | 楼婍沁
2月17日，花西子视觉合(he)伙人文(wen)渊在个人公(gong)众号 “文(wen)渊设计(ji)师” 上发文(wen)，宣布自己已(yi)离开(kai)花西子。
文(wen)渊被认为深度参(can)与了花西子爆款雕花口红的妆造，以(yi)及整体(ti)品牌视觉体(ti)系的搭建。
天眼查信息显示，文(wen)渊（原名：李渊）曾(ceng)与花西子创始人花满天（原名：吴成龙）在2016年共同成立(li)杭州蓝(lan)阔视觉设计(ji)有限公(gong)司。虽(sui)然(ran)该(gai)公(gong)司于2021年注销，但以(yi)足够显示文(wen)渊与花西子创始人渊源深厚。
图(tu)源：微信公(gong)众号
在公(gong)众号文(wen)章《那就好好告个别吧......》中，文(wen)渊回顾(gu)了自己在花西子长(chang)达八年的工(gong)作历程。2017年，他从设计(ji)公(gong)司的乙方角色，转变为花西子品牌的缔(di)造者之一(yi)。其间，从打响品牌知(zhi)名度的雕花口红设计(ji)，到整体(ti)品牌视觉体(ti)系构(gou)建，再到杭州首家旗舰店的落地，都离不开(kai)文(wen)渊所带(dai)领设计(ji)团队的努力。雕花口红作为花西子的出(chu)圈爆品，其蕴含的东(dong)方韵味设计(ji)美学，成为品牌在国(guo)货美妆领域脱颖(ying)而出(chu)的关键因素。
图(tu)源：微博
界面时尚就视觉合(he)伙人离职一(yi)事及品牌后续设计(ji)安排，向花西子品牌求证，然(ran)而对方未作回应。
花西子前首席(xi)产品官商陆(lu)在朋友圈转发了前述(shu)文(wen)渊官宣离职的公(gong)众号文(wen)章。商陆(lu)曾(ceng)是花西子品牌发展的重要对外发言人，但已(yi)于2024年9月离职，他称自己目前仍处于休整期。
就在商陆(lu)离职的同月，花西子于上海举办了首次全球新品发布会，这是其近(jin)年来少(shao)见的大规模对外的产品营销活动。发布会上，花西子宣布推出(chu)四大彩(cai)妆 “黑科技” 以(yi)及全新的 “花养玉容” 系列产品。这些新品着重强(qiang)调 “妆养合(he)一(yi)” 的附加功效，同时大力彰显研发过程中的品牌科技力。
近(jin)期，花西子又推出(chu) “好气色防晒(shai)粉饼”，围绕产品在高防晒(shai)指数与妆效肤感之间的科技创新，持续进行(xing)研发层面科技力的推广。
花西子想要从以(yi)往主打的国(guo)风美学视觉特色，开(kai)始向培养更高附加价值的科技印(yin)象转型。
但首席(xi)产品官这样的核心人员(yuan)离任可能使既定研发方向在执行(xing)中出(chu)现理解偏差或衔(xian)接不畅，影响如(ru) “妆养合(he)一(yi)” 等特色产品研发的推进节奏，使花西子在科技转型道(dao)路上的步伐受阻。
而且，从品牌建设层面来看，在当下品牌转型的关键时期，花西子仍然(ran)需要塑造一(yi)个稳固且专业的对外形象。大众对品牌的信任并非(fei)一(yi)蹴而就，而是在长(chang)期与品牌的互动中，通过品牌传(chuan)递出(chu)的价值理念逐步建立(li)起来的。
半(ban)年内两位核心高层相继离职，这无疑给(gei)试图(tu)从李佳琦事件阴影中复苏的花西子带(dai)来巨大挑战。
2017年，花西子在杭州创立(li)，秉持 “东(dong)方彩(cai)妆，以(yi)花养妆” 理念，主打国(guo)风美学，避(bi)开(kai) “大牌平替”，切入100元到200 元中端价格空白市场。创始人花满天凭丰富运(yun)营经验，借短视频(pin)和社交媒体(ti)打开(kai)市场，后与李佳琦深度合(he)作实现飞跃发展，在天猫美妆榜单名列前茅。2023年9月，李佳琦言论风波致花西子因眉笔价格被质疑定价虚高，公(gong)关团队离职加剧信任危机。近(jin)两年，花西子为摆脱业绩下滑，将出(chu)海作为新发展重点。
早在2021年3月，花西子就通过亚马逊在日本市场进行(xing)试水(shui)。但业内人士曾(ceng)告诉界面时尚，由于消(xiao)费习惯差异，日本美妆市场更注重线下零(ling)售(shou)运(yun)营，电商渗透率相对较低(di)。
不过，对于国(guo)货品牌而言，从电商渠道(dao)出(chu)海是一(yi)种较为轻便的方式，能够以(yi)较小成本试探市场反(fan)应，进而决定后续渠道(dao)拓展策(ce)略。基(ji)于两年多的线上运(yun)营经验，2023年初，花西子在日本美妆线下集合(he)店 @cosme 东(dong)京旗舰店开(kai)设首个海外线下快闪店。同年，又入驻(zhu)日本老牌百货伊(yi)势丹新宿总店，开(kai)设首个海外季节限定店。
图(tu)源：微博
2024年到2025年，花西子在巴黎百货商场莎玛丽丹和东(dong)京银座核心商圈 Ginza Six 开(kai)设旗舰店，标志着其海外线下市场拓展的进一(yi)步深入。然(ran)而，海外市场目前仍处于初期布局阶段，尚无法成为弥补国(guo)内业绩缺口的主要力量。花西子独特的东(dong)方美学风格能否在海外市场长(chang)期扎(zha)根，仍是品牌未来面临的重大考验。
在这一(yi)关键时期，花西子品牌的视觉美学已(yi)成为其核心竞争力。人才流失对花西子而言，无疑是一(yi)场严(yan)峻挑战。文(wen)渊的离开(kai)，极有可能使品牌在后续视觉设计(ji)与创新过程中，面临风格延续难题。一(yi)旦处理不当，可能造成品牌形象的前后不一(yi)致，削弱消(xiao)费者对花西子长(chang)期秉持的东(dong)方美学风格的认知(zhi)与情感认同，进而影响品牌在国(guo)内外市场的发展步伐。