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黄仁勋的“中国圆(yuan)桌(zhuo)”：一场生态位争夺战的关键注脚
2025年英伟达北(bei)京(jing)答谢迎春会上，一场特殊的“席位争夺”悄然上演——黄仁勋身旁的年轻创业者(zhe)中，首程控股(0697.HK)重仓的银河(he)通用、宇树科技双双入席。这场仅邀请(qing)6家中国企业的闭门会议，首程系企业独占两席，其投资版图的行业权重不言自明。
技术双星：中国具(ju)身智能的“入场券(quan)”
在英伟达机器人军团的全(quan)球版图中，首程控股的生态布局成为关键变量：
· 银河(he)通用：凭借(jie)全(quan)球首个端(duan)到端(duan)具(ju)身抓取大模型GraspVLA，以95%随(sui)机物体抓取成功率定义行业新范式
· 宇树科技：凭机器狗B2-W高难度(du)动作引(yin)爆社交网(wang)络，人形机器人H1-2跻身英伟达CES展核心阵列
这种“认知智能+运动控制”的技术双极格局，恰是首程控股“硬(ying)科技生态投资”的具(ju)象化呈现。作为两家企业核心投资方，其通过科幻(huan)基(ji)金、北(bei)京(jing)市机器人产(chan)业基(ji)金分(fen)阶段(duan)加(jia)注，累计投资数亿元，构建起覆盖具(ju)身智能全(quan)技术链的护城河(he)。
银河(he)通用：改写全(quan)球技术规(gui)则的90天从实验室到CES舞台，银河(he)通用用三(san)个技术突破改写行业认知：
1. 数据革命：全(quan)球首创全(quan)合成数据预(yu)训练体系，单周生成十亿级“视觉(jue)-语(yu)言-动作”数据对，较传统方案效(xiao)率提升1000倍；
2. 泛化革命：七大金标准覆盖动态干扰、开放(fang)语(yu)义等复杂场景，单模型适配工业、商超、家庭全(quan)场景需求；
3. 成本(ben)颠覆：通过英伟达ISAAC平台实现硬(ying)件-数据解(jie)耦，新场景边际(ji)成本(ben)降至行业均值17%。
这种技术势能直接转(zhuan)化为商业势能：在2025年CES展现场，GALBOT G1完成无人零售全(quan)流程演示吸(xi)引(yin)了(le)众多产(chan)业客户(hu)的关注，并(bing)与多家企业达成初步合作意向，预(yu)计将快速实现商业化。
首程方程式：为何顶级项目向其聚集
首程控股的生态级投资逻辑，在其被投企业的协同发展中清晰显(xian)现：
• 技术前瞻性：在具(ju)身智能概念萌芽(ya)期，率先(xian)识别多模态大模型与机器人融(rong)合的技术拐点；
· 场景赋能：开放(fang)智慧停车、园区管理(li)等百万级场景资源池，加(jia)速技术产(chan)品化验证；
· 资本(ben)耐力：通过“天使+轮至战略轮”连续加(jia)注，陪(pei)伴企业穿越创新死亡谷。
这种独特价(jia)值正在形成马太效(xiao)应，首程控股在机器人行业的投资及战略版图正在不断成形。除了(le)宇树科技和银河(he)通用，其投资的自变量机器人、星海(hai)图、松延动力、万勋科技、罗森博特以及沃兰特航空(kong)等数十家独角兽(shou)及创新型企业，已成为各自领域的领跑者(zhe)。
当黄仁勋的“中国圆(yuan)桌(zhuo)”聚集中国最顶尖的6家机器人企业时，首程控股以两席之(zhi)位验证其硬(ying)科技投资的战略眼光。从银河(he)通用的认知智能突破，到宇树科技的运动控制深耕，这种“技术双极+生态协同”的布局，不仅为中国赢得具(ju)身智能全(quan)球竞赛的关键席位，更开创了(le)产(chan)业资本(ben)赋能硬(ying)科技的新范式——在这里，资本(ben)不是追风者(zhe)，而是造浪者(zhe)。首程控股的机器人投资逻辑已不再(zai)是简(jian)单的资本(ben)配置，而是深度(du)参与了(le)技术的变革与产(chan)业的重构，成为推动具(ju)身智能行业发展的“造浪者(zhe)”。未(wei)来，随(sui)着(zhe)更多顶尖项目的加(jia)入与生态圈的不断扩展，首程控股将继续引(yin)领行业创新，助力中国在全(quan)球科技竞争中占据更加(jia)重要的地位。