正如电影(ying)所试图(tu)传(chuan)达的“对抗规则”主题一样，《哪吒2》的横空出世，改变了从业者已经习惯的市(shi)场法(fa)则，也改变了人(ren)们对爆款(kuan)续集难以超(chao)越前作的固有印(yin)象，更是突(tu)破了中(zhong)国动画电影(ying)乃至(zhi)单一电影(ying)市(shi)场的票房上限。

这出乎了所有人(ren)的意(yi)料，在(zai)《哪吒2》上映前，业界对其的普(pu)遍票房成绩预期在(zai)三十(shi)亿到四十(shi)亿之间(jian)，《哪吒2》制(zhi)片人(ren)刘文章此前在(zai)接受界面新闻时曾提及，因为观众对票房的期待而感觉“压力很大”。

如今，电影(ying)的成功超(chao)出了所有从业者的预期，也超(chao)出了一部电影(ying)能够承载的意(yi)义(yi)。就像同期DeepSeek所引发的对中(zhong)国科技资产的价值重估一样，《哪吒2》的爆火能在(zai)多大程度上激发对中(zhong)国动画电影(ying)产业的价值重估？我们能否期待更多的《哪吒》？

上海：春节档电影(ying)《哪吒2》影(ying)院海报 图(tu)片来源：视觉中(zhong)国

寻找下一个哪吒

思考这部电影(ying)的成功，让(rang)业界似乎回到了一个古老的、已经鲜有人(ren)论(lun)及的概念与话题——内容为王。在(zai)过去几年里，电影(ying)市(shi)场热衷于讨论(lun)的是，观众的类型需求以季度为单位在(zai)改变，于是，创作公司开始用精密的计算来制(zhi)作电影(ying)以及短视频的宣发手(shou)段。

但(dan)《哪吒2》颠覆了这一切，作为一部打磨了五年的作品，它的所有成功都(dou)附着于电影(ying)本体之上，其短视频营(ying)销、市(shi)场体察或(huo)者类型偏好都(dou)没有达到可以总结(jie)出任(ren)何新规律(lu)的程度。

一位电影(ying)营(ying)销人(ren)员告诉界面新闻，《哪吒2》的火爆和其所做的营(ying)销工作可能只有30%的关系，“火爆和前作的基础以及这一部的质量还是有很大关系的，外延的宣传(chuan)点(dian)以内容为基底。即使(shi)没有营(ying)销团队去做二(er)创，网友也会去做。”

电影(ying)分(fen)析师吴优认为，在(zai)电影(ying)上映前，不(bu)乏有人(ren)认为阔别五年的续集翻车概率大于成功概率，但(dan)电影(ying)的火爆实现了对行业尽量别做续集这种求稳心态的扭转，“原来只要认认真真做内容，别管五年之后观众喜欢什么(me)，只要拿出创作者的最高水平(ping)，观众就会看到你的诚意(yi)。”

而这种对于内容初心的回归，也会给行业更多正向反馈，让(rang)电影(ying)公司和投资方(fang)把更多精力放在(zai)内容本身，而不(bu)是过多的市(shi)场与营(ying)销研究上。

但(dan)从题材(cai)来看，想要复制(zhi)《哪吒2》的成功十(shi)分(fen)困难。在(zai)吴优看来，《哪吒2》的成功是一个在(zai)中(zhong)国的自有IP中(zhong)“沙里淘金”的过程，“虽然说(shuo)中(zhong)国的这个神话体系很多，但(dan)孙悟空、杨戬和哪吒已经到顶了，生长在(zai)我们骨血(xue)中(zhong)的IP没有想象中(zhong)的那么(me)多。”

从电影(ying)漫长的打磨周期来看，《哪吒2》惊艳的产出不(bu)是那么(me)好借鉴，关键在(zai)于，“是否有导(dao)演和投资方(fang)愿意(yi)有魄力、长期投入去做这样一件(jian)事(shi)。因为动画电影(ying)比真人(ren)电影(ying)难，至(zhi)少要三四年。”

一位业内人(ren)士告诉界面新闻，“到今天为止，也没听说(shuo)过哪些项(xiang)目(mu)因为《哪吒2》而立项(xiang)或(huo)者重新受到资本青睐，比如曾经立项(xiang)又搁置的动画电影(ying)《魁拔(ba)4》也没听说(shuo)要重启。”

相比复制(zhi)爆款(kuan)，行业或(huo)许更需要题材(cai)的拓展(zhan)，动画制(zhi)片人(ren)刘延认为前年《长安三万里》的成功对行业很有价值，“可能《长安三万里》的参考性还是要大于《哪吒2》，因为前者的高票房带来了很多新的东西，拓宽(kuan)了整(zheng)个动画电影(ying)能做的赛道。”

《长安三万里》在(zai)去年掀起了历史类动画电影(ying)的浪潮。在(zai)2024年，追光动画备案了《三国第一部：争洛阳》，光线影(ying)业则完成了《三国之赤壁之战(zhan)》的备案，连儒意(yi)影(ying)业也启动了《包公案》系列动画电影(ying)计划。

各地“哪吒”主题涂鸦墙走红 图(tu)片来源：视觉中(zhong)国

外包的极致与人(ren)才的瓶颈

在(zai)《哪吒2》的片尾列表上，出现了142家参与制(zhi)作的公司，这几乎是中(zhong)国动画电影(ying)最庞大的制(zhi)作体系，刘延感慨“这代表了（动画）外包的极致。”

他认为这背后是一种对生产流程的掌控力，“非常值得赞叹的是他们的制(zhi)片水平(ping)，能够管理清楚130多家供应商，都(dou)能够有条不(bu)紊的输出同样的内容。”

这种管理更具体的表现，是出品方(fang)可可豆公司以及其他外部公司对于细节的反复打磨。像是墨境(jing)天合主要负责了《哪吒2》中(zhong)“哪吒撕裂重生”等场景的特效镜头，其视效总监邢明礼在(zai)接受《每日经济新闻》采访(fang)时表示，饺子对每一个细节都(dou)要求很高，原本预计3、4个月完成的任(ren)务，最终花了11个月。这当然也是这部电影(ying)无限打磨的又一例证。

优秀动画电影(ying)的产出，需要技术的积累，在(zai)过去几年里，中(zhong)国动画电影(ying)的制(zhi)作水平(ping)在(zai)不(bu)断进步。刘延认为从技术水平(ping)上来看，中(zhong)国动画电影(ying)整(zheng)体和皮克斯的顶尖作品还有一定差(cha)距，但(dan)胜在(zai)人(ren)力成本带来的性价比，“同样的价格，美国人(ren)做不(bu)出来这个级别的电影(ying)”。

人(ren)力资源的一面，是中(zhong)国动画电影(ying)行业人(ren)才的缺乏。此前，《哪吒2》制(zhi)片人(ren)刘文章在(zai)专访(fang)中(zhong)告诉界面新闻，人(ren)才的缺乏会限制(zhi)同类作品的产出频率，“行业其实最紧(jin)缺的是人(ren)才。我们这部电影(ying)哪怕现在(zai)这几千人(ren)，都(dou)已经是竭尽全力、掘地三尺(chi)地去找，把能找的都(dou)找来了，但(dan)是也远远不(bu)够。”

但(dan)是在(zai)另一面，刘延说(shuo)，“所谓的人(ren)才短缺，可能对可可豆来说(shuo)是能进行技术战(zhan)略(lue)攻坚(jian)的人(ren)太少了，但(dan)《哪吒2》已经是这个行业最top级的需求了，更多的从业者是达不(bu)到需求的。”

几家主要的动画公司之外，是许多靠(kao)外包为生的动画公司，行业生态分(fen)散(san)。这种生态同时带来了效率问题，动画公司为了提高效率，就产生员工过劳和薪(xin)资被挤压的问题。因此在(zai)小红书等社区，充斥着对这一行业基层员工薪(xin)水以及工作量的吐(tu)槽。

但(dan)是除了几部重要的作品，大部分(fen)动画公司担心的不(bu)是人(ren)才缺乏，而是没活干。行业需要一些鲶鱼的刺激，来带来动画电影(ying)的产能扩产，这可能是《哪吒2》更大的积极意(yi)义(yi)。

从更长远来看，一个爆款(kuan)无法(fa)解决行业上下游的所有问题。墨境(jing)天合视效成都(dou)CEO、视效总监刘颖告诉界面新闻，在(zai)公司所合作的项(xiang)目(mu)中(zhong)，动画电影(ying)所占的比例其实很少，“当然长远来看，《哪吒2》的成功一定会带动投资会进入动画电影(ying)市(shi)场，那也会带来特效需求”。

今年墨境(jing)天合参与了四部春节档电影(ying)的特效，刘颖认为虽然《哪吒2》获得破纪录的成绩，但(dan)如果其他电影(ying)的收入没有达到预期，行业对于预算的投入仍然会受到控制(zhi)。

特效行业仍然需要大量真人(ren)电影(ying)的预算投入，从去年延续到春节档，《解密》《蛟龙行动》《封神2》等运用大量特效的真人(ren)电影(ying)票房表现不(bu)及预期，刘颖等从业者都(dou)对《封神2》等特效大片的票房成功有着期待，因为这意(yi)味着投资者更大的信(xin)心，“如果票房表现不(bu)好，那么(me)投资方(fang)就会变得非常谨慎(shen)，下一步就可能压缩视效预算。”

在(zai)刘颖看来，《哪吒2》的积极意(yi)义(yi)还是对大众的观念冲(chong)击，“应该也能吸引大量的人(ren)才加(jia)入到动画电影(ying)或(huo)者视效行业，还是有媒体宣传(chuan)的价值在(zai)这里，会有很多人(ren)去报道。一些观众他在(zai)看到画面炫酷的效果，也许会产生我是不(bu)是也想参与、学习的冲(chong)动。”

IP市(shi)场等来新玩(wan)家

一直以来，中(zhong)国电影(ying)市(shi)场未能迎来真正的“国民级”动画IP。即便有《大圣归来》和《长安三万里》在(zai)前，且票房亮眼，但(dan)仍然难以形成强大的IP效应。

如果将目(mu)光转向国际动画市(shi)场，可以明显看到差(cha)距。电影(ying)票房达7.8亿美元的《狮子王》，其衍生品收入远远超(chao)越票房，达到20亿美元。相比类型片，动画电影(ying)在(zai)衍生品开发和二(er)次创作上往往有更大的空间(jian)。

《哪吒2》上映之前，最具代表性的动画IP之一是《熊出没》。华强方(fang)特凭借这一亲子向系列动画，收获每年近十(shi)亿元票房，以及数十(shi)亿元的衍生品收入，逐步建立起从原创内容、影(ying)视到主题公园、衍生品的产业。

然而，《熊出没》的受众主要集中(zhong)在(zai)低(di)龄儿童(tong)，内容低(di)幼化(hua)、优质IP后继乏力等问题，始终困扰着中(zhong)国动画行业，全年龄层的动画IP依然难觅踪影(ying)。

近年来，随着新消费企业崛起和“谷子热”的出现，这种情况有所改善。

2025年2月19日，浙江金华，义(yi)乌市(shi)朝阳门广场一家卡游门店，消费者在(zai)选购《哪吒2》电影(ying)收藏卡牌。图(tu)片来源：视觉中(zhong)国

“以前我们不(bu)会想到跟奶(nai)茶联名，但(dan)现在(zai)奶(nai)茶品牌自己都(dou)会主动找过来合作，有点(dian)像一种双向奔赴(fu)的状态。” 一位影(ying)视公司业内人(ren)士对界面新闻称，近年来无论(lun)是番剧还是动画，带动的周边销售都(dou)比五年前要高出不(bu)少。

此外，谷子经济的崛起也为IP衍生品市(shi)场注入了新的活力。二(er)次元和同人(ren)女是谷子经济最重要的消费者，而《哪吒2》上映后也成功占据了这些人(ren)群的注意(yi)力。

虽然目(mu)前电影(ying)公司自身的意(yi)识仍然相对薄弱，上述业内人(ren)士提到，许多公司是被消费行业和平(ping)台推(tui)着往前走， “往往是某一家做了之后，才引发了大量的同质化(hua)模仿。”

如今，《哪吒2》或(huo)许是那个最有可能打破这一局面的候选者。

票房节节攀升(sheng)的《哪吒2》，在(zai)IP衍生品市(shi)场也出现了火爆的局面。早在(zai)影(ying)片上映前，《哪吒2》官方(fang)公布的周边合集清单就有30多种不(bu)同类型的产品，衍生品授权方(fang)包括灵动创想、集卡社、中(zhong)信(xin)出版社、Fun Crazy、万代南梦宫等。

作为卡牌领域的代表性公司，卡游在(zai)2024年年初就与《哪吒2》团队达成合作意(yi)向，他们在(zai)春节后进入了24小时加(jia)班的状态，工厂将所有生产线都(dou)投入到了《哪吒2》衍生品的生产中(zhong)。

目(mu)前，卡游的天猫旗舰店显示，魔童(tong)闹海电影(ying)收藏卡“斗天包EX版”的产品累计销售已经在(zai)2万件(jian)以上，该产品曾一度售罄，目(mu)前则处于预售状态。

在(zai)此前，卡游的常青IP是奥特曼和小马宝莉，核心购买者为年轻卡牌群体。而随着《哪吒》卡牌的上市(shi)，消费人(ren)群蔓延到了电影(ying)观众，许多此前从未接触过卡牌的中(zhong)年人(ren)甚至(zhi)也开始走进店铺。

卡游的设计团队几乎是在(zai)对《哪吒2》一无所知的情况下开始设计，“哪吒团队对内容的保密程度非常高。”

卡游的主设计师回忆(yi)，让(rang)他印(yin)象最深的是哪吒团队对细节的要求——云纹、水波(bo)纹、火焰纹等画面背景纹样都(dou)一一把控，既不(bu)能太现代，也不(bu)能过于花哨。为了设计出符合电影(ying)调性的包装，导(dao)演饺子自己画了包装上龙头的示意(yi)图(tu)，再(zai)由设计师反复修改，最终才定稿。

卡游公司也表示，这次合作是他们首次在(zai)电影(ying)上映前数月就启动衍生品设计，整(zheng)个制(zhi)作周期比以往任(ren)何项(xiang)目(mu)都(dou)长得多，产品设计伴随着电影(ying)制(zhi)作的进展(zhan)不(bu)断调整(zheng)。

这种合作模式反映了电影(ying)衍生品开发的一个显著变化(hua)：从“后置”到“前置”。

以往，衍生品的开发往往依赖于众筹模式。2015年《西游记之大圣归来》的衍生品众筹创下近2000万元的纪录，2019年《哪吒2》的手(shou)办众筹也在(zai)3小时内突(tu)破百万元。

众筹模式虽然降低(di)了投入风险，却有一个弱点(dian)——从电影(ying)火爆到衍生品上市(shi)，大概需要几周的制(zhi)作时间(jian)，而这正是热度较高的售卖期。

《哪吒2》改变了这一模式，衍生品的开发与电影(ying)制(zhi)作同步进行。相比之下，此前卡游合作过的《长安三万里》衍生品是在(zai)电影(ying)上线后才开始生产，从生产到上市(shi)虽然只有两周，却错失了一段销售火爆时期。

近年来，影(ying)视公司逐渐意(yi)识到IP衍生品的价值，许多大项(xiang)目(mu)开始在(zai)电影(ying)上映前1至(zhi)3个月就启动衍生品开发。有业内人(ren)士向界面新闻透露，现在(zai)许多影(ying)视公司在(zai)剧集衍生品策划上的热情显著提高。例如优酷今年上线的部分(fen)剧集项(xiang)目(mu)在(zai)拍(pai)摄时，就专门做了衍生品的计划并植入剧集，在(zai)剧集宣发时，部分(fen)影(ying)视公司还会专门做衍生品销售的策划案。

卡游也感受到了这股趋势——《哪吒2》上映后不(bu)到一个月，已有多个影(ying)视IP主动寻求合作，其中(zhong)不(bu)少是计划在(zai)年中(zhong)上映的项(xiang)目(mu)。“我相信(xin)将来行业会越来越注重整(zheng)个产业链协同的效应，而不(bu)是单单去看票房和一个短时间(jian)段的内容输出。”

然而，盗(dao)版问题是衍生品市(shi)场的一大痛点(dian)。卡游的产品上市(shi)不(bu)到一个月，市(shi)场上已经出现了“重塑包”。打击盗(dao)版的权责并不(bu)明确，维权成本高昂。 此外国内消费者对周边商品的消费习惯尚未完全形成。

与迪士尼(ni)的成熟体系相比，中(zhong)国的IP衍生品销售渠道仍然分(fen)散(san)，缺乏统一的载体。例如线下门店往往只是跟随热点(dian)，某个IP火了后就大量上架相关产品，缺乏长期规划。

除了衍生品，IP的打造还有赖于系列化(hua)的电影(ying)生产，哪吒是否形成了稳固的用户心智，电影(ying)是否能形成稳定的情感陪伴，都(dou)是一个成熟IP需要去解决的问题。

在(zai)电影(ying)上映前，《哪吒2》制(zhi)片人(ren)刘文章告诉界面新闻，推(tui)动继续制(zhi)作的动力之一是粉丝们并没有忘记哪吒。

“每次过年过节，包括哪吒生日、7月26号电影(ying)首映周年庆，他们会来跟我们互动，关心续作的状态，有些还会分(fen)享自己的生活。”一部电影(ying)需要让(rang)观众产生更深的情感勾连，仿佛与其一同成长。

当然，不(bu)能忽视的还有电影(ying)叙事(shi)与时代情绪的暗合。

电影(ying)的票房佳绩混杂着广泛的民族自豪感， 结(jie)合着春节档期同时期“deepseek”火爆，《哪吒2》也被视为另一个“国运”符号，其票房有多少，与国产电影(ying)是否崛起、民族地位是否提高划上等号。

从《流浪地球》、《黑神话：悟空》到《哪吒2》，组成了一新的文娱(yu)序(xu)列。《哪吒2》的故事(shi)正是将青年文化(hua)与宏(hong)大叙事(shi)融合的范例。

《文化(hua)纵横》的一篇评(ping)论(lun)认为，一种全新的中(zhong)国当代个人(ren)主义(yi)正在(zai)浮出水面，它一方(fang)面强调自我实现的绝对价值，另一方(fang)面又混合了鲜明的集体主义(yi)/国家主义(yi)，而《哪吒2》中(zhong)塑造的“我命由己不(bu)由天”的哪吒形象，正暗合了这种新的个人(ren)主义(yi)。

或(huo)许，这也是新时代一个成功文化(hua)产品的必要条件(jian)。

市(shi)场不(bu)能只有一家光线传(chuan)媒

从电影(ying)票房来看，《哪吒2》对电影(ying)大盘的加(jia)热可能是短暂的，中(zhong)国电影(ying)市(shi)场仍然十(shi)分(fen)依赖档期效应，吴优预测，等到今年4月份(fen)，日票房会重新回到两三千万的水准，“后面只要没片，立马大盘就露出原形”。

他并没有因为《哪吒2》的成功就迅速提高对电影(ying)行业的预期，“这毕竟是一个五年才做出来的一个产品，短期之内无法(fa)复刻，并且可能都(dou)没有人(ren)想复刻。”

在(zai)《哪吒2》下映之后，中(zhong)国观众可能仍然保持着不(bu)到三次的年观影(ying)频次，冷档期的日票房仍然会降低(di)到几千万的水准。

对于动画电影(ying)的市(shi)场空间(jian)，《哪吒之魔童(tong)闹海》主要出品方(fang)光线传(chuan)媒的王长田曾谈到一个标准，那就是其在(zai)整(zheng)个电影(ying)票房中(zhong)所占的比例，“美国这种发达市(shi)场能占到15%甚至(zhi)20%。但(dan)在(zai)中(zhong)国可能是7%到8%，最高能到十(shi)几。”

在(zai)一番狂飙(biao)突(tu)进之后，《哪吒2》的票房已经突(tu)破了130亿，以2024年425亿的年票房为参照，《哪吒2》已经占到年票房的30%，以一己之力超(chao)额实现了王长田提高中(zhong)国动画电影(ying)市(shi)场份(fen)额的构想。

但(dan)行业拐点(dian)还不(bu)会马上到来。“毕竟所有人(ren)都(dou)知道《哪吒2》是一个很特殊的项(xiang)目(mu)，不(bu)能代表整(zheng)个行业的现状。”刘延说(shuo)。

两年前，电影(ying)《深海》制(zhi)片人(ren)易(yi)巧在(zai)接受界面新闻采访(fang)时也表示，中(zhong)国动画电影(ying)需要再(zai)往前走一步，“不(bu)然我们三年或(huo)五年才出一个爆款(kuan)，只是个例，不(bu)会成为普(pu)遍现象。我们现在(zai)要做到的是像迪士尼(ni)、皮克斯一样，一年至(zhi)少有三至(zhi)五部片子是OK的，有两至(zhi)三部是非常好的。”

如今两年过去了，中(zhong)国动画电影(ying)对爆款(kuan)的产出频次并没有提高。如果横向和欧美以及日本市(shi)场进行对比，国内动画电影(ying)的产量仍然偏少，高质量的动画作品的比例则更小。国内目(mu)前动画电影(ying)的玩(wan)家有限，能持续产出的公司主要就是光线传(chuan)媒、前土(tu)豆创始人(ren)王微创立的追光动画、《熊出没》系列的出品方(fang)华强方(fang)特，以及《雄狮少年》系列的出品公司北京精彩等公司。

几家公司中(zhong)，追光动画能够保持几乎每年都(dou)有一部动画电影(ying)上映，在(zai)行业里已经算是少见的高产者了。追光的导(dao)演李佳锴(jie)曾告诉界面新闻，追光动画有着非常稳定的计划，会构想出未来三年要做的电影(ying)，并且尊重计划的执行，齿轮咬(yao)合得非常紧(jin)，不(bu)会发生空转或(huo)者停摆的状况。

但(dan)像追光动画能同时推(tui)动多个项(xiang)目(mu)的公司并不(bu)多，比如可可豆在(zai)过去五年里就只有《哪吒2》一个项(xiang)目(mu)。

《哪吒2》持续火爆，影(ying)迷纷纷前往位于成都(dou)高新区的可可豆动画打卡。 图(tu)片来源：视觉中(zhong)国

积极的迹象是，流媒体扶持的动画番剧的整(zheng)体盘子在(zai)变大。一位接近平(ping)台的人(ren)士告诉界面新闻，“除了腾讯一直在(zai)加(jia)码动漫，其他平(ping)台大致平(ping)稳，没有再(zai)缩减。”番剧的发展(zhan)，让(rang)不(bu)少动画公司有了活路，“实际上没有几家公司真的能靠(kao)动画电影(ying)生存。动画制(zhi)作公司（要养(yang)活自己）基本上还是要做番剧的。”

这些番剧也在(zai)尝试推(tui)出自己的剧场版电影(ying)，在(zai)日本，这是动画电影(ying)乃至(zhi)电影(ying)主要呈现方(fang)式，但(dan)在(zai)国内，剧场版更多时候还是会选择在(zai)流媒体上线。

更长远的未来，则有赖于外部平(ping)台和资本对于投资风险的评(ping)估。动画电影(ying)并不(bu)是资金运转效率高的投资标的，所以需要长期投入。而光线和《哪吒2》会形成一个正面的商业案例，如刘延所说(shuo)，“光线坚(jian)定地投入了十(shi)年，这正是他收到回报的好时候，后面肯定会加(jia)大投入，但(dan)市(shi)场上不(bu)能只有一家光线传(chuan)媒。”

（文中(zhong)刘延、吴优为化(hua)名）