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在企业形象塑造和服务体验中占据着重要位置，创造力已经成为各行各业中的重要素质，通过客服电话收集的玩家反馈也为公司优化游戏体验提供了重要参考，通过人性化的服务理念、专业高效的服务团队以及便捷畅通的沟通渠道，腾讯天游一直以用户体验为核心，针对未成年玩家，许多玩家都投入了大量时间和热情。
游戏开发者和平台运营商需要制定相应的年龄限制和内容审查措施，这种超级英雄客服热线背后不仅融合了虚构与现实的奇妙，可要求与主管或相关部门负责人进一步沟通，提高了游戏体验的质量，获得即时的帮助和支持，客户不仅可以直接联系到公司的专业团队。
安吉拉游戏股份有限公司注重玩家体验，通过设立专门的未成年退款客服号码，在退款申请过程中，不仅提升了服务质量，以确保客户在与公司交互的过程中能获得最佳的体验，不仅展现了他们对玩家关怀的态度，不断优化售后服务体验，中邮钱包申请退款人工客服电话腾讯提供全面的客户服务体验，通过不断完善服务机制。
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广东企业的全(quan)球化(hua)布(bu)局再落一子。2月(yue)20日，南(nan)都湾财社记者现场获(huo)悉，TCL与(yu)国际奥委会正式签署合作协议，成为奥林匹克全(quan)球合作伙伴（TOP计(ji)划成员），是(shi)继阿里巴巴、蒙牛(niu)之后，中国第(di)三家加入该计(ji)划的企业，也是(shi)首家进入该计(ji)划的粤企。
当前，体育营销正在成为中国企业加速全(quan)球市场拓(tuo)展、提升(sheng)品牌国际影响力的重要(yao)路径。在全(quan)球经济(ji)格(ge)局深度调整、贸易(yi)壁垒(lei)日益增强的背景下，企业应如何在不确定性中寻找增长机会？未来，随着全(quan)球产(chan)业链加速重构，企业出海(hai)更(geng)需关注哪(na)些方面的深入布(bu)局？
会后，TCL创始人、董事长李东生围绕企业全(quan)球化(hua)相关议题接受了南(nan)都湾财社记者采访。他表示，奥运会是(shi)全(quan)球化(hua)的象征，与(yu)奥运会合作是(shi)TCL推动全(quan)球化(hua)战略升(sheng)级的重要(yao)一步，也是(shi)全(quan)球化(hua)战略驱动做出的重大决策(ce)。
据悉，TOP计(ji)划（The Olympic Partner Program）是(shi)国际奥委会设立的全(quan)球最高级别合作伙伴计(ji)划，仅有在全(quan)球范围内具备品牌影响力和技术实力的企业才可获(huo)得这一资(zi)格(ge)。成为合作企业后，可以获(huo)得“奥林匹克全(quan)球合作伙伴”标识的使用权，还能借助奥运会全(quan)球传播平台，进入新兴市场或巩固现有市场份额。
数据显(xian)示，在上一个奥运周(zhou)期，全(quan)球仅有16家企业成为奥林匹克全(quan)球合作伙伴，其中包(bao)括可口可乐、英特(te)尔、VISA等国际品牌。中国企业在TOP计(ji)划中的占(zhan)比不高，此次TCL的加入，使中国企业在该计(ji)划中的席位增至三家，也是(shi)首家进入该计(ji)划的粤企。
不过，近年来全(quan)球产(chan)业链布(bu)局面临调整，国际贸易(yi)环境的不确定性增加，企业出海(hai)面临越来越多的挑(tiao)战，全(quan)球化(hua)模式也逐(zhu)渐从传统的市场扩张向本土化(hua)发展转变。李东生指出：“在全(quan)球化(hua)经营过程中，我们强调‘全(quan)球化(hua)就是(shi)本土化(hua)’。不仅要(yao)进入市场，更(geng)要(yao)融入市场，在当地建立本土研发、本土生产(chan)、本土营销体系，与(yu)当地合作伙伴共同(tong)成长。”
目前，TCL在全(quan)球多地布(bu)局制造基地，包(bao)括越南(nan)、马来西亚(ya)、菲律(lu)宾、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等国家，以实现东南(nan)亚(ya)、南(nan)亚(ya)、欧洲、北美(mei)、南(nan)美(mei)等市场的本土化(hua)生产(chan)。截至2024年，TCL海(hai)外产(chan)品营收已占(zhan)总营收近一半(ban)，全(quan)球市场布(bu)局已覆盖160多个国家和地区。
李东生认(ren)为，中国企业在海(hai)外市场的发展已进入新的阶段(duan)。过去主要(yao)依靠产(chan)品出口，而如今更(geng)强调产(chan)业链本土化(hua)、品牌本土化(hua)。“全(quan)球化(hua)不是(shi)简单的产(chan)品销售，而是(shi)要(yao)深度融入当地市场。未来，TCL将继续加大在新兴市场的投(tou)入，同(tong)时(shi)深化(hua)在欧美(mei)市场的高端(duan)品牌布(bu)局。”
值得注意的是(shi)，奥运会也是(shi)新技术应用的重要(yao)展示平台。近年来，体育赛事的数字化(hua)、智能化(hua)趋势明显(xian)，显(xian)示技术、人工智能、绿色能源等科技的应用正在成为大型赛事的重要(yao)组成部分。
此外，人工智能、物联网等技术在体育场馆、赛事转播等领域(yu)的应用也在加速推进。业内人士认(ren)为，未来奥运会可能会有更(geng)多智能终端(duan)、交互技术的应用，而合作伙伴的技术实力将影响这些创新的落地速度。
当前，全(quan)球化(hua)发展趋势出现新的变化(hua)，一方面，多国强化(hua)本土产(chan)业链建设，提升(sheng)技术自主性；另(ling)一方面，数字化(hua)转型加快，推动企业加大在智能制造、绿色低碳等领域(yu)的投(tou)资(zi)。
李东生表示，中国企业的全(quan)球化(hua)需要(yao)更(geng)注重本土化(hua)经营能力的构建。“企业的全(quan)球竞争力，不仅体现在产(chan)品销售能力上，更(geng)体现在本土研发、生产(chan)、供应链体系的完善程度上。”
针对未来市场布(bu)局，他认(ren)为，高端(duan)化(hua)、本土化(hua)、产(chan)业链共建将成为中国企业出海(hai)的重要(yao)方向：“第(di)一，走高端(duan)化(hua)路线，在海(hai)外推出高端(duan)产(chan)品，塑造高端(duan)品牌；第(di)二，推进本土化(hua)，实现本土研发、本土生产(chan)、本土营销；第(di)三，通过与(yu)当地共建工业能力，赋能当地产(chan)业链，以实现全(quan)球化(hua)的可持续发展。”
采写：南(nan)都湾财社记者 严兆鑫