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安徽无(wu)为羽毛羽绒产(chan)业园(yuan)的羽毛晾晒区。何(he)义安摄（中经视觉）
近(jin)年来，羽毛球运动持续火爆，加之鹅毛、鸭毛等原材料(liao)紧张，羽毛片(pian)价格不断攀升(sheng)，导致羽毛球价格频频上涨。据(ju)统计，尤尼克斯、红双喜(xi)、翎(ling)美等多家知名羽毛球品牌已多次发(fa)布调价公告，涨幅普遍在40%到60%之间。在这场涨价潮中，安徽无(wu)为这座小城因其在羽毛羽绒产(chan)业的深厚底蕴而备受瞩目。
作为“中国羽毛羽绒之乡(xiang)”，安徽无(wu)为已拥有(you)40多年的羽毛羽绒加工历史(shi)。如今，全国大量刀翎(ling)毛在此诞生，羽毛球年产(chan)能高达(da)1800万打。但价格波动下(xia)，这座以加工和代工为主的产(chan)业小城也面临着附加值(zhi)不高、抗风险能力弱等挑战(zhan)。
从小商小贩到产(chan)业集聚
无(wu)为毗邻长江，丰(feng)富(fu)的水网造(zao)就了规(gui)模庞大的鹅鸭养(yang)殖业，鹅毛、鸭毛资(zi)源丰(feng)富(fu)。无(wu)为的羽毛羽绒产(chan)业起源于上世纪80年代初，部分苏浙沪地区的商人来到无(wu)为收购羽毛，启(qi)发(fa)了当地人开始(shi)仿(fang)效。随后，无(wu)为人充分发(fa)挥地处长三角、毗邻苏浙沪的地理优势(shi)，走(zou)南闯北收购羽毛，销往外地加工企业。
无(wu)为市(shi)羽毛羽绒协会秘书(shu)长杨能玉回忆，当时，常年在全国收购羽毛的无(wu)为人达(da)到数千人。
安徽省蓝翔体育用(yong)品有(you)限公司总经理金信长抓起筐中一把翎(ling)毛检查，刚好200根上下(xia)，误差只(zhi)在几根之间。这项绝技，是他几十年职业生涯的证明。
借助改革东风，加工技术得到全面推广。无(wu)为市(shi)第一家羽绒厂——上海申达(da)公司官镇羽绒总厂宣告成(cheng)立，由上海出设备、技术和工人，无(wu)为提供原料(liao)。后来工厂虽然停(ting)办，但是技术人员和工人流向全县(xian)。再后来，不少走(zou)街串巷的“毛贩子”开始(shi)追求高附加值(zhi)产(chan)品，带着资(zi)金、技术以及渠道(dao)回到无(wu)为，建(jian)造(zao)大大小小的羽毛羽绒加工厂。家庭作坊如雨后春笋般涌现，迅速形成(cheng)了产(chan)业集聚效应，无(wu)为也逐渐成(cheng)为全国羽毛羽绒贸易集散中心。
“我们有(you)渠道(dao)，也有(you)技术，为什么(me)不自己发(fa)展呢？”永胜体育用(yong)品有(you)限公司总经理赵必勇回忆，早年他从事羽毛收购、贩卖，去过黑龙(long)江、江苏等地，有(you)了较为稳定的上游供应链后，决定自己加工。“在羽毛加工领(ling)域，得家禽者得天下(xia)。”赵必勇说。
无(wu)为市(shi)无(wu)城工业园(yuan)区管委会主任罗志刚表示，羽毛羽绒加工属于轻加工细分市(shi)场。随着越来越多人返乡(xiang)创业，产(chan)业集聚效应得以迅速放大。稳定的上游渠道(dao)以及成(cheng)熟的技术工人，让无(wu)为快速成(cheng)为全国羽毛羽绒贸易集散中心。“这也为无(wu)为形成(cheng)以羽毛羽绒等原料(liao)贸易为基础(chu)的羽毛球生产(chan)、羽绒制品加工等完整产(chan)业链提供了坚实基础(chu)。”罗志刚说。
园(yuan)区建(jian)设推动产(chan)业升(sheng)级
2015年，无(wu)为市(shi)正式规(gui)划建(jian)设羽毛羽绒产(chan)业园(yuan)，提供基础(chu)设施和配套项目，以应对产(chan)业发(fa)展新形势(shi)。园(yuan)区建(jian)设不仅为企业提供了符合生产(chan)要求的环境，还改进了管理方式，便于政策对接和规(gui)模效应的发(fa)挥。
永胜体育用(yong)品有(you)限公司便是受益于园(yuan)区建(jian)设的企业之一。记(ji)者在永胜公司的厂房里看到，数台羽毛球切片(pian)机正把羽毛快速切割成(cheng)标准的羽毛片(pian)，随即放入毛片(pian)分选机中，羽毛片(pian)被分门别类送入不同筐中。“最开始(shi)我和妻子从事羽毛片(pian)生产(chan)，属于家庭作坊式生产(chan)。无(wu)论是日常经营还是市(shi)场预判，全靠经验，管理上较为松散。更重要的是地方也不大，没办法引入机器，只(zhi)能靠手工，效率难以进一步提升(sheng)。”赵必勇说，2017年，永胜公司正式搬进产(chan)业园(yuan)区，不仅产(chan)能大幅提升(sheng)，管理也更加规(gui)范。目前，企业年营业收入达(da)到3917万元。
为提升(sheng)产(chan)业凝聚力，当地成(cheng)立无(wu)为市(shi)羽毛羽绒行业协会，制定行业自律条(tiao)款，规(gui)范企业运作方式。同时，牵头编制羽毛羽绒行业发(fa)展规(gui)划，整合原料(liao)市(shi)场，帮(bang)助企业引进人才、开展培训，助力行业良性发(fa)展。
“我们不断完善产(chan)业生态，全力当好服务员。不仅营造(zao)良好营商环境，还着力从企业共性问(wen)题、重要问(wen)题入手，以点带面破除企业发(fa)展瓶颈(jing)。”罗志刚说。
羽毛羽绒加工位于产(chan)业链中游，下(xia)游是终端产(chan)品，上游是羽毛等原材料(liao)，往往需要较大现金流。杰翔羽毛制品有(you)限公司总经理俞杰表示，目前，羽毛球等终端产(chan)品需求日益旺盛，但上游鹅鸭养(yang)殖量并没有(you)显著提升(sheng)，导致原材料(liao)目前仍是卖方市(shi)场，加工端议价能力弱。而下(xia)游多为知名品牌等大企业，交易中话语权更大，往往采用(yong)赊销等方式，占用(yong)加工端不少资(zi)金。“没有(you)足够的资(zi)金用(yong)于周(zhou)转，一旦出现生产(chan)迟滞等问(wen)题，容易扩大风险。”俞杰说。
针对产(chan)业特(te)点，当地定期与重点银行召开银企对接会，并与资(zi)金需求量较大的企业进行点对点沟(gou)通，打通企业融(rong)资(zi)渠道(dao)。同时，羽毛羽绒产(chan)业园(yuan)与无(wu)为市(shi)城投公司组建(jian)融(rong)资(zi)平(ping)台，提升(sheng)企业融(rong)资(zi)能力。“我们建(jian)设了羽毛仓库，企业在缺少资(zi)金时可(ke)将产(chan)品放置其中，银行以此为抵押物在融(rong)资(zi)平(ping)台上为企业提供贷款，减(jian)缓企业因为产(chan)品流转不畅导致的资(zi)金短缺问(wen)题。”罗志刚说。
打造(zao)品牌提升(sheng)产(chan)业价值(zhi)
安徽光明体育用(yong)品公司是一家从事羽毛片(pian)加工到终端制造(zao)全过程的企业，也是当地最大的一家体育用(yong)品生产(chan)企业。记(ji)者在其车间见证了羽毛球从羽毛片(pian)到成(cheng)品的制作过程：16根羽毛片(pian)被植毛机插入球头，随即在羽毛片(pian)和球头结合部位均匀涂满胶水将其粘牢，一个羽毛球雏形就完成(cheng)了。
公司副总经理阮传海表示，羽毛球工序其实很复(fu)杂，首先是将鹅毛、鸭毛通过漂洗、晾晒、炕毛、分拣、切割等环节制成(cheng)羽毛片(pian)，流入下(xia)游羽毛球厂后再经历新一轮的筛选，最后与球头组装。
当前，无(wu)为已获评“中国羽毛羽绒之乡(xiang)”“中国羽毛球产(chan)业基地”“省级产(chan)业集群专(zhuan)业镇”“省级体育产(chan)业示范基地”等称号。数据(ju)显示，截至2024年，无(wu)为已拥有(you)羽毛羽绒企业130余家，其中规(gui)上企业42家；年产(chan)值(zhi)达(da)50亿元，实现税收达(da)8932万元，从业人数3万余人，羽毛羽绒产(chan)业在这里集聚成(cheng)势(shi)。
然而，部分企业家对产(chan)业蓬勃发(fa)展背后的隐忧也表达(da)了担忧。由于产(chan)品议价能力较低，市(shi)场价格波动往往依靠压低企业利润空间来解决，有(you)时候甚至还会出现成(cheng)本(ben)倒(dao)挂。
业内人士表示，2024年，羽毛球价格暴涨暴跌，产(chan)业整体受到不少影响。
俞杰对价格波动印象深刻，当时上游涨价意愿强烈，但下(xia)游提价幅度又有(you)限，上下(xia)游涨价幅度差需要资(zi)金填补；到年底价格出现回落时，上下(xia)游观望心态又非(fei)常强烈，库存(cun)周(zhou)转率下(xia)降也带来不少资(zi)金缺口。
罗志刚表示，当前园(yuan)区内还是多为加工企业或者代工企业，附加值(zhi)相对较低，可(ke)替代性强。因此加大力度做好品牌建(jian)设，拓宽(kuan)拓深产(chan)业链条(tiao)是当前发(fa)展重点。
“羽毛球是非(fei)必需品，消费者价格弹性较大。要提高附加值(zhi)，只(zhi)能在加工端提升(sheng)羽毛球质量，销售端增强品牌效能。”阮传海说。
光明体育用(yong)品有(you)限公司2002年设立，从羽毛片(pian)加工起步，2007年正式介入羽毛球成(cheng)品代工，2010年注(zhu)册羽毛球品牌“翎(ling)美”。经过多年努力，目前，“翎(ling)美”已入选《2024年CNPP羽毛球行业十大品牌榜中榜名录》。“回望过去，当发(fa)展到一定程度后，品牌建(jian)设就显得尤为重要。”阮传海感叹道(dao)。
罗志刚表示，接下(xia)来，将继续立足产(chan)业优势(shi)，依托中国羽毛羽绒之乡(xiang)品牌优势(shi)和中国羽毛球产(chan)业基地资(zi)源，加快引进一批羽绒寝具(ju)、羽绒制品等产(chan)业下(xia)游企业，打造(zao)具(ju)有(you)重要影响力的羽毛羽绒产(chan)业基地，力争到2025年让羽毛羽绒园(yuan)区产(chan)值(zhi)达(da)到100亿元。（经济日报记(ji)者 梁 睿 李思(si)隐）