值得肯定的是，在首轮出海的北美、澳新(xin)两大地区，《哪吒(zha)2》收获了诸多亮眼成绩。

排片方面，据海外发(fa)行方华人影业公布的数据，《哪吒(zha)2》北美地区排片超700间(jian)，破国产电影（不含中(zhong)国港澳台地区电影）近20年排片纪录；澳新(xin)地区排片破116间(jian)，成为近20年华语片澳新(xin)地区点映票房冠军。

票房方面，据美国票房统计网站Box Office Mojo，《哪吒(zha)2》北美首周末三天票房近770万美元(yuan)，空降该周末票房榜第(di)5名，创下近20年来华语电影（不含合拍片）最好开画纪录。截至网站最新(xin)统计日期2月18日，《哪吒(zha)2》北美上映5天总票房超1040万美元(yuan)，创下2006年《霍元(yuan)甲》（1056万美元(yuan)）之(zhi)后(hou)华语电影北美票房开画新(xin)高。

值得一(yi)提的是，尽管《哪吒(zha)2》在放映影院数量上（772间(jian)）远低于同日上映的《美国队长(chang)4》（4105间(jian)）和《帕丁顿熊3》（3890间(jian)），不足两者的五分之(zhi)一(yi)；但《哪吒(zha)2》单个影院平均收入(ru)（1264美元(yuan)）达到了《美国队长(chang)4》（1539美元(yuan)）的八(ba)成，更是《帕丁顿熊3》（321美元(yuan)）的将近四倍，凸显出《哪吒(zha)2》的极高上座率(lu)。

作为参(can)照，去年春节(jie)档票房冠军《热辣滚烫(tang)》由索尼影业进行海外发(fa)行，北美排片200间(jian)，北美首周末三天票房约83万美元(yuan)。

此外在澳新(xin)地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速(su)递”统计，截至当(dang)地时(shi)间(jian)2月20日，《哪吒(zha)2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元(yuan)，新(xin)西兰上映首周票房突破100万新(xin)西兰元(yuan)，总票房刷新(xin)澳新(xin)近20年华语电影纪录。

口碑方面，《哪吒(zha)2》也引起了外国媒体和影迷的关注。截至发(fa)稿时(shi)，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最高分。知(zhi)名影评(ping)网站烂番茄(qie)（Rotten Tomatoes）上，反映观众满意度的爆米(mi)花指数（Popcornmeter）高达99%。

美国知(zhi)名影视娱乐杂志《综艺》（Variety）评(ping)价道：“《哪吒(zha)2》的成功，凸显了中(zhong)国动画产业日益增长(chang)的实力，以及其制作出能与国内及潜(qian)在国际观众深度共(gong)鸣(ming)的内容的能力。”《纽(niu)约时(shi)报》（The New York Times）从《哪吒(zha)2》的市场表现出发(fa)，指出如今能打破市场低迷局面的影片已不再是好莱坞大片，而是充满爱国主义情怀、植根于中(zhong)国传统文化或民间(jian)传说的国产影片。美国知(zhi)名电影媒体Collider评(ping)价《哪吒(zha)2》取得了“具有历史意义的成功”，并指出过去十年左(zuo)右，中(zhong)国培育出了一(yi)个蓬勃(bo)发(fa)展的本土电影产业。

专业影评(ping)人Fred Topel在其发(fa)表于好莱坞《Deadline》杂志的影评(ping)中(zhong)写道：“这部中(zhong)国大片视觉效(xiao)果引人入(ru)胜，其中(zhong)对武术打斗场面的呈现，可与梦(meng)工(gong)厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美。影片中(zhong)形形色色的生(sheng)物应该会吸(xi)引像《权(quan)力的游戏》和《指环王》这类奇幻(huan)史诗作品的国际粉(fen)丝。”

社交(jiao)平台上，有海外观众写道，“我称之(zhi)为胜利，虽然我不是中(zhong)国人。因(yin)为任何不依赖迪士尼的东西都(dou)是巨大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型文化现象，这部电影正在改变游戏”。

回(hui)看《哪吒(zha)2》出海首周的历程，得益于春节(jie)期间(jian)国内的超高票房与口碑，早在影片官宣海外上映之(zhi)前，海外华人和留学生(sheng)群体就已积(ji)攒了相当(dang)浓烈的期待情绪，海外一(yi)开启点映，即掀起讨论(lun)和观影的热潮。海外热度从华人群体开始(shi)发(fa)酵，尤其当(dang)《哪吒(zha)2》陆续(xu)取得单一(yi)市场突破百亿票房、登(deng)顶全球动画电影票房榜等里程碑之(zhi)后(hou)，影片也进一(yi)步引起了非华人影迷的好奇与关注。

2

挑战重重，海外发(fa)行方与华人同“撕”排片

然而，《哪吒(zha)2》在海外取得亮眼成绩的同时(shi)，其间(jian)，遇到的挑战也反映出中(zhong)国电影出海普遍要面对的难关。

从海外发(fa)行方和当(dang)地华人在社交(jiao)平台的反馈(kui)来看，《哪吒(zha)2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特殊场次更难。因(yin)为排片少，有观众不得不自发(fa)写邮件给居(ju)住地周边的影院，争取更多排片，海外发(fa)行方华人影业甚至亲自下场，鼓励网友一(yi)同“撕”排片。此外，由于《美国队长(chang)4》与影院签署(shu)了IMAX独占协(xie)议，《哪吒(zha)2》的IMAX场次仅能有限(xian)安排在正式上映之(zhi)前的点映阶段。

海外发(fa)行方华人影业鼓励网友一(yi)同“撕”排片。

不过，海外上映一(yi)周以来，在发(fa)行方的努力与当(dang)地观众的诉(su)求下，影院的排片情况已有了明显的好转。海外观众可选择的场次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈椎的第(di)一(yi)、二(er)排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业于日前官宣澳新(xin)地区重新(xin)开启IMAX场次，同时(shi)也透露北美地区的IMAX排片将有好消息。

一(yi)周以来，前期被当(dang)地华人观众颇多诟病的宣传劣势(shi)，也在逐(zhu)渐好转。华人影业回(hui)复网友称，海报等物料已经进驻北美部分票仓城市的大影院，由于海外制作时(shi)间(jian)和物流比国内慢(man)，更多物料已在“开足火(huo)力赶制中(zhong)”。

为什(shi)么《哪吒(zha)2》在海外排片如此困(kun)难？

首先是发(fa)行机(ji)制和渠道资源的差异。业内人士分析，海外发(fa)行模式与国内集中(zhong)式发(fa)行机(ji)制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中(zhong)有关反垄断的规(gui)定，美国院线不能直(zhi)接决定旗下影院的排片，以确保(bao)市场竞争的公平性(xing)。因(yin)此，发(fa)行商必须与每家影院单独进行谈判，影院拥有较高的自主权(quan)，对发(fa)行商的谈判能力提出了极高的要求。

而此次《哪吒(zha)2》的海外发(fa)行方华人影业为国内企业，相较于拥有更多本土资源和成熟运作经验的好莱坞巨头发(fa)行方而言，处在天然的劣势(shi)。广州市光合未来科技文化传媒有限(xian)公司CEO赵(zhao)文俊曾操作过多个动漫(man)IP出海，他向南都(dou)记者指出，北美市场由好莱坞五大发(fa)行商垄断，缺(que)乏其支持的华语片难以大规(gui)模排片。

其次是文化隔阂。台湾(wan)资深电影制片人黄(huang)茂昌拥有丰富的华语电影海外发(fa)行经验，他向南都(dou)记者分析，《哪吒(zha)2》改编自中(zhong)国神话故事，对非华人群体而言有一(yi)定的进入(ru)门槛。对于决定排片的影院经理(li)来说，他们前期对哪吒(zha)肯定是不理(li)解的。“即使知(zhi)道电影票房很高，但除了华人，还(hai)有其他更多的人想看吗(ma)？所以在排片上他们难免比较保(bao)守。”赵(zhao)文俊也认(ren)为，西方观众对东方神话背景的陌生(sheng)可能影响观影兴趣与体验，需依赖翻译质量和叙事普适性(xing)克服文化隔阂。

专业影评(ping)人Fred Topel在其发(fa)表于好莱坞《Deadline》杂志的影评(ping)中(zhong)，提到了他认(ren)为《哪吒(zha)2》情节(jie)安排的不足，也许在一(yi)定程度上能够印证(zheng)上述的文化隔阂。“除了哪吒(zha)的冒险和试(shi)炼之(zhi)外，影片中(zhong)添加的其他情节(jie)有点过于繁杂了。一(yi)旦哪吒(zha)完成了试(shi)炼，要让他和敖丙的灵魂回(hui)归各自的肉(rou)身，仍然还(hai)有更多的战斗和复杂情况要处理(li)，更不用说陈塘关的局势(shi)、海龙们的邪恶阴谋以及影片后(hou)期引入(ru)的更多阴谋。尽管影片在视觉上一(yi)直(zhi)都(dou)很吸(xi)引人，但解决所有这些情节(jie)要花两个多小时(shi)，可能会让人感到疲惫。”

再者是宣传资源的不足。黄(huang)茂昌告诉(su)南都(dou)记者，本土发(fa)行商可能很早就会把档期排定，从新(xin)片开拍就开始(shi)在平台上进行宣传。而《哪吒(zha)2》的宣传更多是跟着国内的节(jie)奏(zou)，宣传时(shi)间(jian)较为仓促(cu)，从现实操作来说，“你很难提前跟海外的影院经理(li)沟(gou)通(tong)，说我们未来三个月或者半年会有一(yi)部中(zhong)国电影要放映”。

除了海外发(fa)行方努力跟影院“撕”排片、上资源，还(hai)出现了许多华人群体需要自己写邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外发(fa)行方也鼓励更多这种举动。黄(huang)茂昌指出，国内有猫眼、灯塔这样的平台，能直(zhi)观展现每部电影的“想看”人数，成为影院经理(li)排片的依据。“而在海外，影院经理(li)不会知(zhi)道有多少人想看这部电影，就算(suan)有平台统计也不会囊(nang)括到一(yi)部中(zhong)国电影，所以打电话、发(fa)邮件告诉(su)他是最直(zhi)接的方法。”

3

多管齐下，中(zhong)国电影“走出去”未来可期

《哪吒(zha)2》在全球影史票房榜节(jie)节(jie)攀升，有网友形容为“有种全村人团结(jie)一(yi)致，努力托举出一(yi)个大学生(sheng)的即视感”。也有网友认(ren)为，《哪吒(zha)2》凭借单一(yi)市场的票房“屠榜”就足够了，不需要在意外国观众是否买账。

但国产电影如果能够走向海外，并能真正实现破圈，对经济、文化乃至国家影响力都(dou)将具有更为深远的意义。那么，面对上述的成绩与挑战，中(zhong)国电影出海还(hai)可以有哪些努力的方向？

黄(huang)茂昌认(ren)为，首先应该定位好影片的目标(biao)受众，继而在内容上做到类型化。“在前期开发(fa)项(xiang)目时(shi)，就应该很清楚地知(zhi)道影片是商业还(hai)是文艺的取向，两者的出海策(ce)略会有所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世(shi)界观是否能在全球产生(sheng)共(gong)情，也就是观众是否能从人物设定、行动线大概看出这部电影所要表达的，而不会要求他们必须了解很复杂的历史背景。”

赵(zhao)文俊也指出，中(zhong)国电影出海应该要注意文化差异与本土化策(ce)略。“虽然《哪吒(zha)2》有着深厚的中(zhong)国文化背景，但在海外市场推(tui)广时(shi)，必须注重文化差异的处理(li)。特别是故事内容和角(jiao)色设定的本土化，使其更容易(yi)被目标(biao)市场的消费者接受，并找到原(yuan)创性(xing)与本土市场化之(zhi)间(jian)的平衡(heng)点。”

除了内容，拓(tuo)展海外发(fa)行渠道也同样关键。黄(huang)茂昌从事海外发(fa)行二(er)十余年，他希望看到国内有更多人、更多从事海外发(fa)行的公司加入(ru)进来，努力思(si)考和拓(tuo)展海外市场。

在国家层面上，拓(tuo)展国际发(fa)行网络(luo)已受到高度重视。《“十四五”中(zhong)国电影发(fa)展规(gui)划》强调(diao)，支持中(zhong)国电影走出去，扶持有实力的发(fa)行主体，建强适应新(xin)时(shi)代需要的专门人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推(tui)广营销方式，进一(yi)步拓(tuo)展国际发(fa)行放映的地区、渠道和平台。

此外，赵(zhao)文俊还(hai)从IP开发(fa)的角(jiao)度提出了建议。《哪吒(zha)2》与日本万代南梦(meng)宫(gong)等国外品牌合作开发(fa)衍(yan)生(sheng)品，能够帮助(zhu)其更快(kuai)更容易(yi)融入(ru)当(dang)地市场，提高当(dang)地的接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动漫(man)IP也具有示范意义。“提升市场精准度，根据不同地区消费者的需求和偏好，推(tui)出定制化的周边产品。例如，欧美市场可能更倾向于高质量的手办、潮流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏(cang)品、文具等。”

《哪吒(zha)2》与日本万代南梦(meng)宫(gong)合作开发(fa)的周边产品。

“若前方无路，我便踏(ta)出一(yi)条路！若天地不容，我就扭转这乾坤！”这是《哪吒(zha)2》中(zhong)哪吒(zha)面对不公规(gui)则(ze)的宣言。戏外，此次为《哪吒(zha)2》出海争取更多排片和资源的各方，也仿佛是这句(ju)话的写照。而该片在海外上映的表现，已证(zheng)明了中(zhong)国电影出海的更多可能性(xing)。接下来，影片还(hai)将在更多国家和地区上映，出海表现值得继续(xu)期待。

中(zhong)国电影出海，征程漫(man)漫(man)，但未来可期。

采写：南都(dou)记者 钟欣 陈泽然